您知道中國的國內商品賣家為什麼要做『跨境電商』嗎？
1.中國網購大軍正在湧向全球，我們投身其中，致力成為最好的海淘平台，滿足您所有海淘需求。
2.新興的跨境電商正在業界掀起一陣零售經驗、零風險全民海淘風潮，為國人提供最優質的商品和服務，徹底擺脫私人代購和傳統海淘的困擾。
3.全球電商的一體化，會在中國率先實現。讓每一個消費者都能買到放心、優質、舒心的海外商品。
那【跨境電商的前景】如何？
跨境電商勢必會掀起網際網路電商新藍海
1.在家「逛」國際商店，訂貨不受時間、地點的限制
2.獲得較大量的國際商品訊息，可以買到國內沒有的商品
3.商品價格比國內專櫃價格便宜很多，且海外購物網站經常會有打折促銷活動；
4.隨著新台幣匯率的升高，新台幣的購買力增強；
5.海外購物網站上的商品基本無需擔心假貨的問題，可以讓人放心購買。
6.經由幾年的試水，目前跨境電商日趨成熟，更加安全，體系逐漸完善。
阿里巴巴集團歐洲區總經理Terry von Bibra，解釋了中小企業如何完成利用世界上最大的線上交易平台。
在中國的電子商務是一個有前途的銷售通路，面向複雜，保持彈性和調整其定位。
阿里巴巴是世界上最大的線上交易平台。
每年有超過1000萬的賣家提供他們的產品，由來自200多個國家的約4.34億買家訂購和購買。
這些買家大多位於中國。
阿里巴巴不僅僅是一個交易平台 – 一個成熟的貿易公司，提供廣泛的平台和服務，為各種目的群體：
BtoB，BtoC-和 C- to-C平台以及雲和金融服務。
到2020年，中國將成為世界上最大的進口電子商務市場 – 即使只有約一半的中國人口目前有網際網路接入。
對於中小企業來說，中國的電子商務代表著一個非常有前景的銷售通路。
阿里巴巴集團歐洲總經理表示：「商品進入中國銷售不難！但是，不應低估複雜性，」。
當開始使用電子商務時，首先需要取得訊息。中國市場複雜。
如果你接受這一點，面對複雜性，投入足夠的時間和耐心，那麼第一步已經採取。
更重要的是，願意嘗試，靈活調整自己的計劃也很重要。
合作夥伴的正確選取是一個關鍵方面。在中國，你需要多個合作夥伴 – 你不能孤身一人。
什麼時候值得在全球線上平台上建立業務？
除了電子商務戰略，正確的技能和金融投資，中小企業需要公司內定的資源。
面對擁有龐大消費客群的中國大陸電商市場，僅一海峽之隔的台灣應如何掌握此一成長潛力無窮的商機，即為政府及台商應審慎思量的課題。
首先我們必須聊解：中國大陸跨境電子商務的政策支援概況
中國大陸跨境電子商務的政策支援概況：
1、《國務院辦公廳轉信商務部等部門關於實施支援跨境電子商務零售出口有關政策意見的知會》
電子商務出口在交易模式、貨物運輸、支付結算等方面與傳統貿易模式差異較大。現行管理體制、政策、法規及現有環境條件已無法滿足其發展要求，主要問題集中在海關、檢驗檢疫、稅務和收付匯等方面。
針對上述問題，《國務院辦公廳轉信商務部等部門關於實施支援跨境電子商務零售出口有關政策意見的知會》提出了6項具體措施。
一是建立電子商務出口新型海關監管模式並進行專項統計，主要用以解決目前零售出口無法辦理海關監管統計的問題；
很多人都想知道：外國商品要跨竟進入中國銷售，中國電子商務平台該如何選擇？
以下是：國外的一些觀點，或許可以讓台灣廠商當個參考！
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中國消費趨勢，搜索引擎優化在電子商務中的重要性，以及瑞士中小企業如何評估其產品是否有市場。
大多數中國消費者通過移動購物。
這對電子商務意味著什麼？
這是一個新的趨勢，在中國通過移動購物每年增加。
這意味著消費者在每個網站上花費的時間更少。
移動購物更多的是重複行為。
首次購買通常在電腦上進行，消費者投入更多時間來檢視產品的功能和詳細訊息。
更多的搬移購買可能顯示更多的消費者購買相同的產品。
跨境電商一般指跨境電子商務。
跨境電子商務 Cross-Border Ecommerce 是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平台達成交易、進行支付結算，並通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。
【中國大陸跨境電子商務的業務模式】：
中國大陸跨境電子商務主要分為企業對企業（即B2B）和企業對消費者（即B2C）的貿易模式。
B2B模式下，企業運用電子商務以廣告和訊息發佈為主，成交和通關流程基本線上下完成，本質上仍屬傳統貿易，已納入海關一般貿易統計。
B2C模式下，中國大陸企業直接面對國外消費者，以銷售個人消費品為主，物流方面主要採用航空小包、郵寄、快遞等模式，其報關主體是郵政或快遞公司，目前大多未納入海關登記。
跨境電商分為出口跨境電子商務和進口跨境電子商務。
【中國大陸跨境電子商務的發展概況】：
隨著2015年"網際網路+"時代的來臨，跨境電商已經站到了資本市場的風口上。跨境電商有望成為對衝出口增速下台階的利器。
近年來，隨著國際貿易條件的惡化，以及歐洲、日本的需求持續疲弱，中國出口貿易增速出現了下台階式的減緩。
而以跨境電商為代表的新型貿易近年來的發展腳步正在逐漸加快，並有望成為中國貿易乃至整個經濟的全新增長引擎。
2015年，中國跨境電商交易規模為5.4萬億元，同比增長28.6%。其中跨境出口交易規模達4.49萬億元，跨境進口交易規模達9072億元。
中國跨境電商的進出口結構比例中出口電商占比83.2%，進口電商占比16.8%。
從結構上看，跨境出口電商的比例將長期高於跨境進口電商的比例，中國跨境電商的發展將始終以出口為主，進口為輔。
國家近年來力促跨境電商的發展，更多旨在扶持傳統外貿企業借助網際網路的通路實現轉型升級。
2015年，中國跨境電商的交易模式跨境電商B2B交易占比達到88.5%，跨境電商B2B交易佔據絕對優勢，跨境電商B2C交易占比11.5%。
未來幾年跨境電商將快速發展，2017年跨境電商交易額將占進出口貿易總額的20%左右。
而其中主導仍是出口電商，占比約保持在80%以上，預計未來幾年中國大陸出口電商交易規模仍將保持20%-25%的增速，2017年將達到6.64萬億的規模。
未來隨著跨境物流、支付等環節問題的進一步突破和跨境電商企業盈利能力的進一步提升，行業將迎來黃金發展期。
未來中國跨境電商重點將從B2C轉向B2B，電子商務的B2B具有更大的發展潛力。
特別是通過推動製造型企業上線，促進外貿綜合服務企業和現代物流企業轉型，從生產、銷售端共同發力，成為跨境貿易電子商務發展的主要策略。
在中國，跨境電子商務從經濟增長的角度來看非常重要，因此政府直接參與容許國際參與者進入中國市場。
相對於相對較慢的傳統貿易，跨境電子商務正在蓬勃發展。 2013年海外銷售額767億元，增長58.8％; 2014年數量突破1000億，預計2015年將達到2478億元。
由於這樣巨大的市場潛力和龐大的人口基數，隨著消費力和味道的增加，中國國內產品遠遠不能滿足消費者的不斷增長的需求。
越來越多的客戶正在尋找進口產品。西方電子商務公司進入中國市場不僅將推動中國國內消費需求，而且還將加速關聯行業的發展，如國際國內物流，培訓具有電子商務知識的技術人才等。
這迫使國內公司對內定改善採取行動以實現可持續增長。
【商家進入中國市場時面臨什麼障礙】？
Payvision是CBEC的主要合作者之一，投資了一個關於美國和歐洲商家進入中國市場時考慮的跨境電子商務障礙的全球調查。
面對擁有龐大消費客群的中國大陸電商市場，僅一海峽之隔的台灣應如何掌握此一成長潛力無窮的商機，即為政府及台商應審慎思量的課題。
我們必須聊解：中國大陸跨境電子商務的管理體系
中國大陸跨境電子商務及支付交易現狀
1.跨境電子商務起步晚增速快
2011年在全球經濟增長放緩背景下，中國大陸跨境電子商務小額出口業務的總體規模超過100億美元，雖僅佔2011年全國出口總額的0.5%，但同比增速超過100%。
2011年全國電子商務使用者增至2.03億戶，若以2009年跨境電子商務使用者佔全國電子商戶總數13%來計算，則2011年跨境電子商務使用者達2369萬戶
從電子商務發展速度上分析國內跨境電子商務使用者實際增長額應遠高於上述測算額。
2.跨境電子商務及支付將成為企業新的盈利點
《2011年全球支付報告》顯示，2013年全球電子支付交易額預計將達到1.6萬億美元，是2010年交易金額的近兩倍。
中國跨境進口電商服務平台官方方面主要是海關總署三大服務平台：
1.跨境電商通關服務平台。
2.跨境電商公共服務平台。
3.跨境電商綜合服務平台。
跨境電商通關服務平台主要是統一報關流程，提升通關效率。
跨境電商公共服務平台是公共訊息平台，主要服務於外貿企業的納稅退稅、支付結匯等。
跨境電商綜合服務平台囊括了金融、通關、物流、退稅、外匯等代理服務，可以一站式解決中小外貿企業和個人賣家遇到的外貿問題。
企業方面不同性質的服務商有很多，比如國外貨源方、中間貿易商、跨境供應鏈巨頭、國內保稅區供應鏈公司等。
其中，由於跨境電商入駐保稅門檻相對較高，對企業的技術和資金、時間都有要求，淘寶、微店、微商、O2O等中小電商多選取與國內保稅區供應鏈公司合作。
面對擁有龐大消費客群的中國大陸電商市場，僅一海峽之隔的台灣應如何掌握此一成長潛力無窮的商機，即為政府及台商應審慎思量的課題。
我們必須聊解：中國大陸跨境電子商務與支付業務管理缺陷
中國大陸跨境電子商務與支付業務管理缺陷
雖然跨境電子商務及支付業務的迅猛發展給企業帶來了巨大的利潤空間，但是如果管理不當也可能給企業帶來巨大的風險，現用的中國大陸跨境電子商務與支付業務的管理缺陷主要體現在以下方面：
1.政策缺陷：
(1)電子商務交易歸屬管理問題：
從電子商務交易形式上分析，純粹的電子交易在很大程度上屬於服務貿易範疇，國際普遍認可歸入GATS的規則中按服務貿易進行管理。
對中國市場『跨境銷售』錯誤做法（可做借鏡）
有時候，我們從錯誤中學到的比從我們的成功中學到的更多，這是以下情況之一：
絕大多數實際的中型公司對他們的產品有一種痴迷。
痴迷增強產品的精緻品質阻止他們看到超出他們的鼻子，以驚人地發現，他們驚人的產品不能滿足中國客戶的需求。
如何定位在中國賣的集群？
其中一些公司在進入中國市場的旅程中花費了大量的時間，人力和財力資源，通過各種各樣的官僚複雜性。
到最後，得出的結論是，世界上最大的市場是不適合他們的公司。
即使是世界上最好的諮詢公司也不能完全準確地預測您的企業在中國是否會取得成功;唯一的辦法是來試試。
誠然，您可以收集的所有初步信息將幫助您以充分發展您的活動，但是，一些參數真正擺脫了業務控制。
有人常問『密訓基地總教頭』中小企業如何進入中國的電子商務？這篇文章總結了我對中國電子商務的瞭解，以及中小企業如何準備進入這個市場的戰略入口。
【中國跨境電子商務的興起】:
跨境電子商務是全球電子商務價值的重要因素，主要由「三巨頭」帶動。中國，美國和英國。
2013年，中國自由貿易區（FTZ）的開放改變了中國跨境採購的整體動態，容許國際公司以較低的成本直接向中國消費者銷售，有利的貿易條件，最重要的是完全合法。
商家開始接受延伸到東方的挑戰，並應對新興市場。與前幾年相比，受文化差異影響較小，更加真實的本地化工作正在進行，對市場的更深入瞭解有助於跨境電子商務增長。
最重要的是，西方商人理解中國市場模式的巨大力量。
加入他們而不是與他們競爭 – 因為亞馬遜試圖做，失敗 – 是贏得這個市場的業務的唯一方法。
3月份，亞馬遜在阿里巴巴集團控股的天貓平台上開設了一家店舖，這家平台是Nike，Apple和P＆G等經由驗證的品牌向中國消費者銷售的網站。
中國人喜歡直接購買優質產品>「海通」（CBE）。
直接在國外購買也便宜得多（奢侈品高進口稅60-70％）。
最受歡迎的產品是嬰兒食品，護膚品和化妝品。
實際上只有大約1000萬真正的遊客會出國，超過9000萬將是遊客的幌子的購物者。
最流行的購買進口商品的模式仍然是個人海外旅行，顯然是旅遊業，但堅定地圍繞著確保中國人在國內貨架上找不到所需產品的任務。
【五個模式如何中國買海外產品】:
1.旅遊，在國外旅行或通過熟人購買;
2. Daigou，一個中國人在海外購買商品的「危險」商業通路，內含奢侈品和雜貨，為中國大陸的客戶;
3.海濤，淘汰全球網站的現象，購買消費者想要的產品。
像亞馬遜這樣的國際電子商務網站現在容許中國人從他們的國際網站直接購買並將產品運送到中國。
4。直接通過國外的網上商店，但大多數不直接運往中國。
第三屆上海跨境電子商務展覽會是中國商人認識和分享跨境電子商務的絕佳機會。
同時，它彙集了以快節奏的中國市場為目的的西方公司以及有意向海外擴張的本地公司，
跨越中國邊界。這次為期兩天的活動解決了中國跨境電子商務的進出口問題。
【全通路】：
在專注於從中國出口到不同國際市場的第二天，談論全通路 – 電子商務，搬移商務，POS和MPOS
它意味著什麼，為什麼它對於走向全球和進入歐洲市場是如此重要。
主要的結論是，全通路電子商務平台需要是搬移的，他們提供的解決專案也需要提供給實體零售商，在他們的標準環境。
全通路為消費者帶來一致性，相同的外觀和感覺以及相同的條件。
品牌面臨的挑戰之一是，他們有零售和電子商務的單獨預算，因此它們沒有完全整合。
在中國，有許多不同的平台自給自足，如騰訊與微信。
所有的電子商務選項都包括在一個應用程式中，而在歐洲，我們有多個。 在中國，然而，應用程式，與來自相同公司的支付選項相結合，例如 騰訊與TenPay。
每個市場都有自己的付款選項，每個付款選項建立自己的市場，如中國銀聯。
要詳細瞭解搬移支付的發展以及如何利用搬移支付創造全通路體驗，
【本土化】：
在上海的跨境電子商務會議期間，本地化被廣泛討論，因為它對任何商家完全本地化其團隊，技術，戰略和產品是非常重要的。
進入國際市場的最大挑戰之一是跟上技術變革的步伐。
使用者在這些市場的期望正在增加指數級更多清潔的網站和更深入的產品提供。
因此，找到一種以真實的模式本地化您的業務的方法，不要做任何不會給客戶帶來附加值的東西。
瞭解主要市場機會，法規及其局限性非常重要。
對於想要進入國際市場的中國商人來說，另一個挑戰是將他們所有的材料和工具翻譯成當地語系，並為客戶建立信任。
與諸如WebInterpret等公司合作可為商家提供組合的翻譯解決專案和線上推廣，投資回報率高。
商家還需要在其網站上列出所有產品的清單，以及購買產品的程式。
它還需要解決國家特定的物流和支付問題，向消費者提供購買過程和成本的完整圖片。
如何在中國跨境電子商務景觀中本地化西方業務
希望進入中國市場的外國商人需要學習文化習慣和消費者行為。
他們還需要瞭解國內銷售通路，因為中國市場規模大，分散化，通路水平不同。
重要的是給每個產品一定的文化意義，並推廣給全球客戶。
該產品必須適應當地的文化，宗教和政治環境。
為了克服這些障礙，西方商家應該使用本地的第三方解決專案提供商，例如Payvision，以獲得完全適應當地市場的完整解決專案。
面對擁有龐大消費客群的中國大陸電商市場，僅一海峽之隔的台灣應如何掌握此一成長潛力無窮的商機，即為政府及台商應審慎思量的課題。
我們必須聊解：中國大陸【跨境電子商務及支付業務管理體系】
中國大陸【跨境電子商務及支付業務管理體系】
1.管理政策層面：
(1)明確跨境電子商務交易的業務範圍和開放順序結合中國大陸外匯管理體制現狀，建議中國大陸跨境電子商務及支付遵循先經常性項目後資本性項目，先貨物貿易後服務貿易再至虛擬交易，先出口後進口的順序逐步推進。
提供跨境支付服務的電子支付機構應遵循先開放境內機構，慎重開放境外機構的管理原則，限制貨物貿易和服務貿易跨境外匯收支範圍，暫時禁止經常轉移項目和資本項目外匯通過電子支付通路跨境流動，做好對支付機構的監督管理工作。
(2)建立跨境電子商務主體資格登記及支付機構結售匯市場准入制度：
一方面，對從事跨境電子商務的境內主體（除個人外）要求其必需在外匯局辦理關聯訊息登記後，方可進行跨境電子商務交易，建立跨境電子商務主體資格登記制度。