電子書製作教學 - 電子書e-Book製作教學(密訓基地)
         

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新產品【電子紙】帶來數位革命→你看到【電子書賺錢】的大商機嗎?
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智者:開創機會
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6吋可彎式電子紙 引爆閱讀革命
‧聯合新聞網
友達昨天宣布,研發出全球最大的20吋電子紙顯示技術,以及首款6吋可撓式(可彎式)電子紙技術,預計明年可接受客戶下單。

友達發表6吋可撓式電子紙,擁有可重複彎曲的功能。
圖/友達提供

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友達昨天宣布,研發出全球最大的20吋電子紙顯示技術,以及首款6吋可撓式(可彎式)電子紙技術,預計明年可接受客戶下單。

友達表示,相關突破性的電子紙技術將在下周三(28日)開展的日本橫濱國際平面顯示器展中首度亮相。

友達6月在台灣「平面顯示器展」首次公開6吋內建觸控功能的電子書,昨天又宣布將推出首款6吋可撓式電子紙技術,新技術已具備量產能力。友達消費產品顯示器事業群總經理劉軍廷表示,電子紙搭配可攜式電子應用產品,未來將可取代紙張的應用,可撓式電子紙的量產勢將引爆下一波閱讀革命。

友達發表全球首款20吋電泳顯示器模組。
 圖/友達提供
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友達的6吋可撓式電子紙,是採用獨家的微杯(Microcup)電子紙專利技術,與傳統電子紙最大不同,是電泳顯示器元件(EPD film)製作在軟性的塑膠基板,而非玻璃基板,因此可重複彎曲,更接近民眾使用紙張的習慣。

另外,可撓式電子紙易攜帶且摔不破,也比一般電子紙更耐衝擊。友達指出,新款可撓式電子紙曲度可達10公分,也擁有16階的高灰階畫面,加上9:1的高對比及33%的高反射率,品質穩定,且閱讀完全不耗電,只有在更新畫面時才需使用一些電力。

劉軍廷還說,新技術可為客戶量身訂製各種尺寸,配合連續捲軸式製程,更具競爭力。

另外,友達也發表全球首款20吋電子紙顯示器模組,可不需背光源,使用不到2W的超低電耗及16階的高灰階畫面,是目前已知可量產的最大尺寸。

電子紙(e-paper)是一種包含許多「微小球體」的導電高分子材料,外表與特徵與一般的紙一樣,具有柔軟度又可重複顯示資料。有了電子紙,一份報紙就不再像現在是厚厚的數十頁紙,印上油墨就不能再印,而是只要一張電子紙,可以隨時下載和更新內容,既環保又便捷,甚至還可捲起來帶到捷運上或廁所閱讀。

【聯合報╱記者鄒秀明/台北報導】

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電子書開啟新型聚合網路行銷模式

電子書開啟新型聚合網路行銷模式
維康網路行銷電子書發行公司隸屬的維康網路行銷電子書發行公司旅遊集團公司日前與新興的電子書平台正式簽約,出資1200萬元嘗試網路電子書開發的一種新型的聚合網路行銷模式,從而創造國內電子書產業有史以來最大的單筆營收。

根據雙方合作協定,網路電子書電子書平台對維康網路行銷電子書發行公司景區100平方公里範圍內的『食、宿、行、游、購、娛』進行視覺包裝和線上、線下推廣,目的是滿z洶d萬遊客對景區文化內涵、生態地理環境、導遊、導購等的需求。
維康網路行銷電子書發行公司旅遊集團董事長袁德剛透露,不久之後,讀者可以在網路電子書網站上身臨其境般體驗通過全新網路多媒體互動表現技術製作出來的維康網路行銷電子書發行公司電子書景區雜誌。
同時,景區遊客將獲贈裝有維康網路行銷電子書發行公司電子書的光碟門票,屬國內旅遊界首創。

電子書聚合網路行銷模式:
體驗過電子書的網路行銷人士通常認為,電子書對於產品的多媒體互動展示功能的確比目前的網路廣告視覺效果提升一個層次,但是網路行銷人士認為這還不足以讓企業願意嘗試電子書行銷。
『很多與我們接洽的廣告主都以為網路電子書與維康網路行銷電子書發行公司旅遊集團的合作僅僅是用網路雜誌展現旅遊景點,實際上我們的合作基礎遠不只這樣。』網路電子書網站CEO維康在接受記者採訪時稱,
『網路雜誌的企業層面的套用能否形成行銷效應關鍵不是雜誌的多媒體『印刷技術』和低成本的傳播,更不是簡單將企業電子書單純擺放在電子書平檯上,等待讀者來閱讀,而在是否能通過網路雜誌介質讓企業、使用者之間真正互動起來,企業是否能將潛在使用者通過網路雜誌『管理』起來,從而實現企業定向互動行銷。』
維康認為,網路電子書基於網路雜誌開發的用戶端資訊搜集技術、BBS和IM交流功能、SNS圈子聚合與互動系統,能完成企業借助網路雜誌定向互動行銷的使命。
維康將這套系統成為網路雜誌CRM2.0,專門為企業解決資訊發佈、資訊收集、資訊分享、資訊分析等資訊流控制和管理,更能實現企業的新產品發佈、客戶服務、客戶需求深度發掘、客戶交流的需求。

維康網路行銷電子書發行公司旅遊集團董事長袁德剛表示,遊客之間的交流向來很難解決,遊客行銷也很難做到,網路雜誌CRM2.0成為維康網路行銷電子書發行公司景區進行遊客管理新渠道和新工具。
『網路電子書用戶端技術使得景區的資訊發佈和遊客資訊收集變得十分便利,很方便集團收集客戶的喜好和建議,集團同時可以將最新活動和資訊即時傳遞給讀者,它很適合向遊客推銷集團其他的旅遊資源,實現遊客的二次行銷。
維康稱,『網路雜誌CRM2.0還把網路雜誌演變成聚合工具,把來過維康網路行銷電子書發行公司的遊客聚集在一起,讓他們進行交流和分享,遊客之間u甈y十分順暢,可以實現遊客資源的再挖掘,從根本上解決了我們遊客關係行銷問題。』

企業對電子書行銷的三個需求:
維康認為,越來越多的企業領導者,把客戶關係管理放在企業行銷的首要位置,在實際執行的過程中,他們有著這樣那樣的困惑。
通過深度挖掘企業對於網路互動雜誌的需求,維康認為企業的需求有有三個層面,一是產品互動展示層面,這也是目前大多數雜誌製作者都能夠提供的一種服務。
第二個層面是企業行銷推廣層面,這是指通過網路雜誌的傳播特性實現對於消費者的資訊傳遞,這是目前大多數平台服務商能夠提供的服務。
第三個層面是客戶關係管理的層面,也就是目前網路電子書所實現的讀者和讀者之間的交流、讀者對企業逆向反饋,從而克服了普通網路廣告實現的企業對客戶的單向行銷的缺陷。
維康將這種模式定義為一種新的企業網路行銷系統──網路雜誌CRM2.0系統,因為這已經不是單純的企業對客戶的管理系統,而是一種通過使用者的行為來組織、管理、影響使用者的體系。
企業客戶關係管理專家認為,客戶關係管理普遍存在著客戶資源流失、客戶資源資訊量少、客戶資源潛在價值挖掘不充分、企業整體營運不平衡、派外業務員不能在第一時間內將各種資訊反饋給公司這五大問題,網路互動雜誌這一新的媒體和技術形式是解決這一問題的良方。

大企業開創數位商機,你看電子書的商機嗎?
大企業都想賺,難道您就不能賺?
電子書製作不是資金戰而是內容戰或是
創意戰!
企業要養活那麼多人,花那麼多資金與成本....
投入發展數位內容,都還會賺大錢!更何況小投資創業的工作室?
個人發展電子書,成本更低(更大的靈活度,沒有包袱)這就是優勢!
電子書不是大企業才可發行!
電子書是人人都可以經營發財的行業!

電子書是小投資賺大錢,有人就是把總教頭的話當耳邊風........
請看今天的新聞報導吧!
                 
結合兩地人才,英業達軟體事業部總經理邱全成也宣布,英業達年底將推出以軟體為出發,結合網路、數位內容與通訊的新產品「口袋網學機」,屆時台灣與大陸將同步上市,搶攻中、小學市場。

國內近來正熱的電子書,英業達不但沒落後,還可能領先。邱全成指出,電子書不只指從書本轉成電子格式的數位內容,也包含多媒體的互動。做翻譯軟體的英業達,多年從事語言工具、學習和多媒體內容的開發,他認為這也是另類且多樣的電子書內容。

這絕對不是翻譯機,邱全成強調,口袋網學機可以上網、看數位電視、聽廣播甚至打電話,只要插入sim卡,通話品質和一般手機沒有不同;採5吋觸控螢幕,學生邊學習還可以用觸控筆做筆記,並內建許多widget,可以查天氣、看股票等。

想要在口袋網學機做文書處理,他表示,因採用Google Android的開放平台,未來開放給廠商發展軟體,用戶只要下載軟體就可執行文書等更複雜的功能。而目前待機時間,若持續開機且看完一部影片都還足夠,大約4小時。

邱全成說,他不把口袋網學機定義為MID,因為MID比較像電腦,而口袋網學機將是擁有小於電子書、但大於手機的體積的數位學習機,英業達至少投入3億研發。

而他也看好未來學習中文的市場,但將以大中華區為最先銷售地點。目前正在測試市場反應,若市場調查良好,將在12 月台灣資訊月與大陸同步推出,他表示,目前風評還不錯,對新產品「口袋網學機」很有信心。

【聯合晚報╱記者吳孟庭╱台北報導】

運用電子書創業(一年賺三百萬)成功經驗

運用電子書創業(一年賺三百萬)成功經驗     

網路上流傳的一個創業成功故事:桃園縣中壢市有一對夫妻,因為厭倦了日復一日的上班族生活,並且想要徹底的擺脫它就決定了走上『自我創業』的路 。 

但是要做什麼呢?在當時他們手上可運用的資金不過十來萬,於是他們認真的考慮過去做小吃或是擺擺地攤,因為那是唯一他們所知所需要的資本最少的生意。 

也可以說是運氣,在一個偶然的機會,他們接觸到了電子書這門學問。
在剛開始時由於對其不熟悉,他們對靠電子書賺錢可行性心中是非常存疑的。

深入研究後漸漸的,他們越來越發覺它是一個十分適合他們創業的領域。

要知道一項事業的成功不外乎三點:【產品】、【資金】、 通路】。
而這三點放在其它的創業領域中:
在當時他們可是一項都沒有,他們既【沒有足夠的資金】,手上也沒有【特別的產品】更別說是【通路】了。
除了對網路的接觸外,他們根本沒有什麼其它深厚的產業基礎  。

不過電子書不同,他們可以自己開發他們的產品(電子書), 它需要的資金他們也完全能夠應付
(他們投資的第一項產 品 -搜尋引擎登錄排名聖經總共花了他們不到台幣兩萬元就開始利用網路銷售,
ROI-投資報酬率 超過了一百倍不止 ),另外在通路上由於一切都是透過網路下載,他們不必去求人也可以完全掌握通路。 

結果:他們所推出的第一項產品-【搜尋引擎登錄排名聖經】在一年來為他們賺進了超過三佰萬的收入,
並且每個月都持續的帶給他們非常豐厚的收入..現在他們不出門就有做不完的生意!

電子書讓他們不再為金錢煩惱,並且他們現在每天都可以做自己想做的事,為自己而活,不再...永遠不再,看人臉色了...

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標籤: 電子書

電子書的熱潮市值達5億英鎊(約新台幣237億元)

電子書的熱潮市值達5億英鎊(約新台幣237億元)

電子書的熱潮在倫敦書展中可以很明顯看到,今年電子書展區有共46家廠商參展,比去年的22家增加1倍多,參展的國家超過14國,也比去年的7國增加1倍。

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以下是新聞全文引用

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英電子書熱 明年商機237億
【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】
   
2011.04.15 03:19 pm
 

英國出版業者指出,隨著iPad及Kindle等可下載電子書的設備愈趨完善,消費者對電子書的接受度愈來愈高,預估明年英國電子書市場將成長10%,市值達5億英鎊(約新台幣237億元)。

中央社報導,電子書的熱潮在倫敦書展中可以很明顯看到,今年電子書展區有共46家廠商參展,比去年的22家增加1倍多,參展的國家超過14國,也比去年的7國增加1倍。

出版科技公司(publishing technology)歐洲企業發展部主任珍‧塔布妮表示,美國是電子書市場成長最快速的國家,英國緊追在後,是歐洲地區的翹楚。她相信「亞洲在電子書發展上將會是個關鍵市場」。

塔布妮指出,10年前出版商對電子書市場的發展過於樂觀,但受到電子書相關設備的不夠完善,成長緩慢。
過去3年市場大幅成長,隨著iPad及Kindle 等平板電腦日益普及,消費者對電子書的需求日增。
她強調,未來電子化將成為出版業的核心,而非配角。
目前電子書的使用者已擴及各年齡層,但仍以年輕族群人數最多,教科書與非小說類書籍最適合用在電子書,教育界是英國電子書的最大市場。

塔布妮認為,未來出版商一半的營運收入可能會來自電子書,但是電子書不可能完全取代傳統書籍。

倫敦書展今年邁入第40年,是英國最重要的出版業商展,除了電子書專區之外,還有許多傳統的出版商,共有58個國家的約1600家出版商參展。

數位化電子書(電子紙張創意無窮!)

進入數位時代 電子書(電子紙張創意無窮!)

進入數位時代,書本由傳統書本印刷市場轉為電子書在電腦與平版電腦閱讀
現在又有新的革命,那就是:電子紙張
電子紙張可神啦!運用更是充滿創意,可以說是明日之星
今日在網路上看到:電子紙張所帶來的文化創意啟示
嗯!就是這麼讓人對電子紙張上市與平價化充滿期待

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以下是【電子紙張所帶來的文化創意啟示】的報導全文引用
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不只是電子書 電子紙張所帶來的文化創意啟示
‧陳徵蔚
與往年不同,此次展覽除了介紹最新閱讀介面外,同時也回顧了過去的紙張文化。
在綠色主題館中,對比展示了最新的電子紙張以及中國明代古籍。
此外,在距離電子書專區不遠的青年創意館,「美好一日工作室」擺設了古董級圓盤印刷機以及老樣紙本, 古今對話的氛圍


TIBE 2012 第二十屆台北國際書展是台灣一年一度的文化盛事,今年世貿一、二、三館分別展出不同主題,然而最吸引我的,是未來閱讀的趨勢。

與往年不同,此次展覽除了介紹最新閱讀介面外,同時也回顧了過去的紙張文化。
在綠色主題館中,對比展示了最新的電子紙張以及中國明代古籍。
此外,在距離電子書專區不遠的青年創意館,「美好一日工作室」擺設了古董級圓盤印刷機以及老樣紙本, 古今對話的氛圍,除了科技感十足外,也平添幾分復古的人文氣息。

我偶然間與工作室負責人楊忠銘先生閒聊,這才知道原來展出的古董 (包括機器、櫥櫃、活版鉛字等) 都是人們丟棄的垃圾,經由他們撿回、整理,最後才呈現在大家眼前,成為懷舊物件。
「老舊的未必比新穎的差,皺摺的未必比平整的遜色」,他說。
而這段話,不啻是今年台北書展的最佳註解。同時,也令我想起媒體先驅麥克魯漢的「媒體演化四法則」 (tetrad of media effects)。

在 Laws of Media 與 Global Village 中,麥克魯漢認為媒體演進並不是線性的汰舊換新,而是複雜的螺旋循環,雖然舊的媒體會被「淘汰」,但也可能因為新的技術而被「重拾」、「轉化」或「強化」。

電腦看似淘汰了紙張,造成「無紙化」,但是印表機卻重拾甚至強化了紙張使用,致使用紙量不降反增。
此外,電子紙張轉化了傳統紙張習慣,讓傳統書籍成為了電子書。同時,帶有電荷的「電子墨水」強化了傳統墨水,使得應用更加多元。
電子紙類似紙張閱讀,又可以進一步整合多向敘述、多媒體與網路環境,成為「加強版」的紙張。

電子紙張的原理,是在塑膠薄膜夾層鋪上無數圓球顯影膠囊,膠囊中懸浮著帶正、負電且成分近似傳統墨水的黑、白微粒,透過電磁感應,這些粒子就會排列顯影。
電子紙張的主要優勢,在於非常省電,只有翻頁時須通電,待文字圖像固定後即可長期保存而完全不耗電,而且類似傳統紙張閱讀習慣,即使在室外強光環境亦可閱讀,並且可以剪裁成各種形狀。


表面上看來,電子紙張只不過是一種省電、無背光的顯示設備而已。
然而從更深層的角度觀察,電子紙張發展的意義在於透過人們千百年來對於紙張的傳統習慣,將嶄新科技融入生活中。
以既有習慣為支點,新興技術為槓桿,讓文化轉型產生了重要過渡。
元大科技市場經理田理國先生在一場名為「超越電紙書的想像空間」的講座中提到:「電子紙張並不是改變使用者的習慣,而是延續舊有習慣,提供更強化、多用途的應用」。
事實上,不只是電子紙張,幾乎每一項成功的新科技,都具有連結過去與未來的特徵,他們一方面兼顧了既有的使用習慣,另一方面再加入少許新穎成分。
這種「 三分新、七分舊 」的模式,恍若科技演進的「恰恰舞步」,退一步進兩步地逐漸將人們帶進未來。

有趣的是,元太科技乃是永豐餘旗下子公司。
這家傳統紙業集團於 2005 年合併 Philips 電子紙部門、2008 年取得韓國 Hydis 74%股權,並且在 2009 年取得 E-Ink 全部股權及電子紙關鍵技術和專利,成為全球第一個同時整合電子紙上、下游供應鏈的公司。
從傳統紙張到電子紙,永豐餘的發展的確「延續舊有習慣,提供更強化、多用途的應用」。 這樣的觀念,印證了麥克魯漢的觀察,舊媒體終為新技術所「重拾」並且「轉化」、「強化」。

電子紙張只能應用於電子書嗎?
根據元太科技統計,實際上電子書應用僅佔 23%,而室外與室內看板則另佔 23%,各類訊息顯示器佔 30%。除了一般已知應用外,電子紙張也可以用於其他領域。
例如教室電子白板,或是電子砧板 (可顯示食譜)、信用卡、儲值卡、電子錶等等。
此外,電子紙的顯影原理是透過電泳,類似生物界變色龍體內的變色細胞運作,因此利用相關技術,便可以讓顯影膠囊覆蓋戰車甚至野戰服裝,發展軍事迷彩。
在時尚界,也可透過顯影膠囊製造衣料,讓衣服隨情境或心情改變而轉換衣服顏色與式樣。


著眼於新穎技術重拾、轉化並強化舊有習慣的觀點,我個人認為電子紙張應用對於文化創意應用具有許多啟發。
藝術創作不斷開發新媒材,且不同媒材將影響創作與表現方式。因此,電子紙張自然也可能成為極具潛力的媒材之一。

我曾於2011年1月24日在台北當代藝術館聆聽書法家徐永進先生談論他如何透過行動書法、舞蹈書法等方式尋找創作可能性。
其中他與優人神鼓合作的 《台灣夢 Taiwan Dream》數位書法環形劇場十分引起我的興趣。
透過電腦動畫,將書法文字以3D方式動畫呈現,其中墨跡、筆觸不再只是固定文字,而是不斷游移變換,並且改變排列方式。
一點點的跨界融合,便創造了截然不同的書法體驗。無獨有偶,某位澳洲藝術家所創作的《氣韻生動》,也是利用電腦動畫技術,讓水墨畫中的「氣韻」真正「生動」起來,實際呈現水墨繪畫中筆觸流之美。從徐永進先生到《氣韻生動》,甚至是上海世博中國館的「會動的清明上河圖」,都結合了書畫藝術與電腦科技,亦即傳統(經典)藝術與新科技,因而重拾、轉化、強化了傳統藝術表達模式。

因此,電子紙張可以對文化創意帶來什麼啟示與改變呢?它可能是書法創作的新媒材,也可能帶來劇場舞台背景、道具、服裝的新可能,從而影響劇場表現方式。透過舞台電場改變,快速變換背景、服裝,這有可能待捱什麼樣的創意?

此外,城市規劃不只是空間運用與建築結構而已,更應該融入文化與歷史元素。
英國倫敦大街小巷都鑲嵌著藍色圓盤 (Blue Plaque),默默訴說著每個地方的歷史與文化,那是日常生活的一部分,以深入淺出的方式呈現。
在時空景觀不斷變換的台灣,許多歷史文化都被淹蓋在新建築之下。然而,誰說快速變化不是另外一種數位文化氛圍?
在城市街頭,能不能擁有屬於當地,遍佈各處的文學、文化看板 (digital cultural signage)?
可否利用電子紙張成本較低,耐天候、且可隨時變換內容的優勢,讓作品成為作家生長土地的地景一部分?
無論是前輩作家,還是新銳詩人,都可以藉此發表,與土地連結。
藉此,來到台北武昌街人們會想起曾在這兒擺書攤的周夢蝶。經過左營街頭,路人不會忘記張默、洛夫與瘂弦與《創世紀》詩刊。

電子紙張適合戶外閱讀且輕薄的特色,亦有利於「移動文學」(locative literature) 發展。
這是近幾年在英、美實驗的文學創作模式。讀者閱讀時需要移動位置,透過衛星定位 (GPS) 顯示與位置相關的情節內容。
這種文學形式可能是利用特定城市位置、捷運路網來控制閱讀節奏與情節進行,無論以此閱讀經典偵探小說福爾摩斯,漫步倫敦街頭,或是史蒂芬金的小說,都可以結合文學與觀光,創造難以想像的經濟效益。
或者,也有些作品不局限於任何城市,而是利用相對位置控制敘述路線,在讀者移動特定方向或位置時顯示情節內容。

移動文學的發展讓真實城市空間、虛構故事空間以及網路空間三者產生了有趣的連結。
然而,過於沈重的閱讀設備,以及不適合戶外閱讀的背光螢幕,都可能造成移動閱讀的障礙。
因此電子紙張的發展有助於此類文學作品的推廣。

甚至,有沒有可能在城市各角落利用電子紙張貼閱讀點,讓讀者在探尋城市的同時,閱讀有趣的故事,甚至容新融入、詮釋城市歷史?

當然,無論是電子紙張或是電子書閱讀器,都只是媒材與硬體設備,它們只能間接影響文化創意,然而真正的內容創作,仍需藝術文化工作者的努力。
電子紙、電子書只是水龍頭而已,我們所缺乏的是廣闊細膩的內容產業,亦即水龍頭後方四通八達的「供水網路」。

台灣是電子紙張的製造大國,全世界九成以上的電子紙來自於這片土地。
然而,我們卻並未擁有相對應的文化內容生產供應鏈。
數位硬體的高度發展以及數位內容的相對貧瘠,是每一個文化工作者都應該面對與深思的課題。

電子書時代來臨!重慶南路書街 再爆倒店潮!

電子書時代來臨!傳統書店不支應聲 再爆倒店潮!
今天看到新聞:生意不景氣書局的店面被迫讓給麵包店經營。
連經營20 多年的儒林書局也撐不下去,9月20日要吹熄燈號。
傳統書本真的很不環保,砍樹造紙、油墨印刷、龐大資金、人物力及庫存(很難與電子書抗衡)
這是新時代:電子書時代的開始,也是傳統印刷書該逐漸萎縮的時代!
這是一個好消息!因為人人都有機會:【人人可在家小本創業】的機會。
電子書出版事業風險小利潤大,非常適合【小本創業、白手起家】
或許你會苦無【專業出版經驗專家指導】而止足不前
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以下是該則新聞的全文引用:
重慶南路書街 再爆倒店潮!
【聯合晚報╱記者彭宣雅/台北報導】


台北市重慶南路的書店裡,生意不景氣書局的店面被迫讓給麵包店經營。


台北市重慶南路書街全盛時期有100多家書店,近年僅剩下約20間,但經濟不景氣,書店經營越顯困難,下個月又有4家書店打算轉業或關店,連經營20 多年的儒林書局也撐不下去,9月20日要吹熄燈號。

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撐不下去 一個月店租超過20萬元

儒林書局老闆娘張丹梅說,她嫁過去就在儒林工作,幾乎大半輩子都在這間書局度過,要收掉經營40多年的書局,心裡實在不捨與不甘,但「不知道未來在哪裡?」一個月光店租超過20萬元,不收掉會成無底洞。但她表示,儒林僅收掉實體店面,網路書店和出版仍會繼續經營。

北市重南書街促進會理事長沈榮裕表示,景氣不好,民眾不逛書店買書,今年重慶南路上的實體書店營收至少減少三成,許多書店紛紛歇業、轉業,有的書局不敢請店員,老闆、老闆娘和小老闆輪流看店。新陸書局要改成麵包店,全友、儒林書局打算歇業,連他自己經營的天龍書局門口,最近都新規劃一個空間改賣咖啡,否則根本「撐不下去」。

書街變了 賣牛排、賣咖啡、賣麵包

沈榮裕說,當看到周邊的書店陸續變成牛排館、咖啡廳、麵包店、日本料理店,實在覺得很心痛,重慶南路書街是台北最重要的賣書集散地,有其特別的歷史價值與意義,政府任其自生自滅實在可惜。

今年8月16日,沈榮裕到大陸參加上海書展,大陸新聞出版局拿出500萬人民幣扶植50家實體書店,並以行政命令要求網路書店不能採低價折扣方式賣書,出錢又出力,為的就是保全現有的實體書店。

沈榮裕感嘆,看看別人想想自己,重南書街各書店老闆已出錢出力,自發性組協會想辦活動重現重南書街風華,仍遇到重重阻礙,「覺得很心寒」。他說,政府發展文創產業,要先從推廣閱讀、向下紮根開始,否則,重南書街這條文化地標,恐怕很快消失不見。

【聯合晚報】
電子書製作發行是一種趨勢!您發覺到『電子書商機』了嗎?

今天新聞斗大標題:調查:美國電子書閱讀人口在上升,紙本書下滑

您知道這意味著什麼?
由於電子書閱讀裝置的逐漸普及閱讀電子書的比例提升(而閱讀紙本書的人口下滑)

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(不是沒有成功機會...而是:你真正給自己多少充電進修的機會?)

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『以下是新聞全文引用』  調查:美國電子書閱讀人口在上升,紙本書下滑
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=78104
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調查:美國電子書閱讀人口在上升,紙本書下滑    
    
Pew Internet調查指出,由於電子書閱讀裝置的逐漸普及,美國閱讀電子書的比例從16%成長到今年的23%,而閱讀紙本書的人口則從72%下滑至67%。

Pew Internet本周公布美國市場的閱讀行為報告,發現美國16歲以上的人口中,閱讀書籍的比例從去年的78%下滑到今年的75%,此外,閱讀電子書的比例從16%成長到今年的23%,而閱讀印刷書的人口則從72%下滑至67%。

報告認為,電子書閱讀趨勢來自於有愈來愈多民眾擁有電子書閱讀裝置或平板電腦,擁有上述裝置的人口比例從去年的18%成長至今年的33%,其中,擁有平板電腦的民眾從10%成長至25%,擁有電子書閱讀裝置的則從10%成長至19%。

電子書的現身也影響了圖書館的借書服務。曾自圖書館借閱電子書的民眾比例從去年的3%成長至今年的5%,而且知道圖書館有電子書借閱服務的民眾亦從24%增加至31%。

電子書的主要族群為介於30~49歲、家庭年收入超過7.5萬美元,以及具備大學以上學歷的民眾。閱讀印刷書籍的主要族群則是65歲以上、女性及家庭年收入介於3~5萬的民眾。

在美國75%曾閱讀書籍的民眾中,有89%說他們閱讀印刷書籍,有30%說他們閱讀電子書,有17%說他們閱讀有聲書,過去一年平均每人閱讀了15本書。
電子書『鎖機碼』與『加密』有何不同?

訪客來信問道:
請問總教頭,如果A客戶有跟我購買電子書,也給我他的電腦機器碼,但是如果跟我第二本其他電子書,那他的電腦機器碼一樣的,這樣是否第二本電子書就可以用同一個解鎖密碼?

總教頭回覆:
電子書『鎖機碼』與『加密』是不一樣的兩回事!
一般的電子書製作軟體,有些有『加密』功能(這是沒有用的!)
因為會被盜版或一人購買再大量網路分享(嘿嘿!你辛辛苦苦製作的電子書賣一本就下架不用賣了!網路到處都可下載
他們將電子書放在『外國免費下載空間』,你去報警政府也不會替你透過國際去抓!
你想用網路的一些製作電子書軟體來賺錢嗎?那是:作夢!除非你的電子書是:有『鎖機碼』技術保護!
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所謂:機碼(就是將電腦的主機板序號.硬碟序號...網路卡序號)重整後產生的:唯一識別序號ID
因為每一台電腦的這些硬體序號都不同,就透過『機碼』產生『開啟密碼』的方式
用(鎖機碼)來達到:一機一註冊碼的目的
購買者開啟電子書後,會出現一組『機碼ID』,寄回給原作者註冊解密
電子書銷售者,再將『機碼ID』透過『解密程式』解出『開啟密碼』
再寄回給購買者,即可開啟該電子書!

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換電腦,開啟密碼就不能開啟!
不同的兩台電腦,就不能用同一組開啟密碼(必須:再購買一次!)
(鎖機碼)也是防止盜版或一人購買再大量網路分享的最佳的武器!
就算他們其他的同學或親友若喜歡此本電子書,都要各自購買(無法一人購買,大家共享!)
相關技術,在我的電子書製作教學課程中有詳細教學!
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總教頭教您如何製作『鎖機碼電子書』,賺你製作電子書能賺一輩子!
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電子書保護內容安全和防止盜版的智慧型工具 DRM(Digital Rights Management)

綠色環保電子書的製作與發行中,最令人擔心的就是:內容安全保護和防止盜版

其實目前此技術已經非常成熟!那就是使用:DRM(Digital Rights Management)電子書保護內容安全和防止盜版的智慧型機制!

嚴格而又靈活的數位版權保護系統 —— DRM(Digital Rights Management)

DRM系統是通過網路服務器端加密和授權的方式,提供保護內容安全和防止盜版的智慧型工具。它的優勢在於可以設置不同的個人安全級別,通過多達5種的不同保護方式,保護在線甚至離線的書籍閱讀而不被盜版,例如可以禁止內容的拷貝、列印、保存和共用等。還可以根據同一出版商的不同的書籍設置各自的存取通道。

整套系統大致是由授權伺服器、管理工具和終端瀏覽器三部分組成。

授權伺服器負責儲存電子書的授權資訊庫和訂閱客戶清單,鑒別合法閱讀者並給予確認。 管理工具負責加密電子書,設置安全許可並産生授權。 終端瀏覽器負責接受授權伺服器的指令,即解密電子書的指令。

亞馬遜:耶誕銷量 電子書勝真書

電子書銷售量勝實體書的趨勢逐漸開始
網路在家買書,購買行為逐漸在改變
電子書時代來臨了!您想在家製作電子書賺錢嗎?
現在開始正是好時機,賺錢就是要:搶先機!

亞馬遜:耶誕銷量 電子書勝真書

                      【聯合報╱國際中心╱法新社華盛頓26日電】

美國網路書店巨擘亞馬遜(Amazon.com)26日發表聲明指出,該公司今年耶誕節的電子書銷量首度超過實體書。這項聲明除了凸顯電子書的市場有擴大的趨勢,也意味著電子書閱讀器愈來愈普及。


亞馬遜表示,「比起實體書,消費者購買了更多可在Kindle閱讀的電子書,這是耶誕節史上首次。」亞馬遜說,旗下電子書閱讀器Kindle 「已成亞馬遜史上最暢銷的產品」。

Kindle使用者可透過亞馬遜的Kindle網路書店購買電子書,這家網路書店有高達39萬本的電子書藏書量。除了Kindle外,Kindle網路書店的電子書也可在蘋果公司(Apple)的iPhone和iPod Touch上閱讀。

雖然亞馬遜沒有提供Kindle的具體銷售數字,但佛瑞斯特市調研究公司(Forrester Research)10月估計,Kindle在美國的市占率約為60%,其次是索尼(Sony)的電子書閱讀器Sony Reader,市占率35%。

美國邦諾連鎖書店(Barnes & Noble)的新產品Nook閱讀器也加入戰局,邦諾表示,Nook在耶誕節前1個月就已銷售一空,下次到貨是在明年1月初。

佛瑞斯特市調估計,今年全美電子書閱讀器銷量將達300萬台,較先前預估的200萬台高出許多,明年銷量更將成長為今年的2倍,達600 萬台。

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