歡迎您來到:網路創業 【正印家族】授權營運專案‧自動印鈔機賺錢術!

時常有網友問總教頭什麼是最快、最省事、最有效率、保證成功的網路賺錢方式?
總教頭的回覆只有兩個字:那就是『複製』!
你要在網路上找到『網路自動印鈔機』的賺錢方法,找總教頭就對了!
我們先來分析什麼是『網路自動印鈔機』?為什麼會自動賺到錢?
第一個就是:『網路』(網路無國界!)怎樣透過網路把任何國度的訪客變成鈔票?
第二個就是:『自動』(網路是24小時都可連線上網的,所以是:全年無修!)
第三個就是:『怎樣印出鈔票』(怎樣把錢自動賺進你的戶頭?對不對?)
前面所述的第二項是自然現象,所以無庸置疑!
第一項與第三項就是需要專業的技術!
我們再來研究一下『印鈔機』的原理:
大家都知道,世界所有的印鈔機都需要有『印刷版』 ,而且是『合法』,不過他不是個人的!而是國家的,個人不可私自印製鈔票!對不對?
那個人有沒有類似政府的印鈔機呢?有!那就是工廠的『模具』!
聰明的大企業家透過『模具』大量生產出『產品』(這些大量生產出來的商品就是鈔票!那他的生產機具就類似:印鈔機!而且是100%合法的印鈔機!
所以大家都在想如何發展出自己的『網路自動印鈔機』?

如果您從零開始,又發展出能替你自動賺錢的『網路自動印鈔機』需要多久?
總教頭的經驗是:資質好的人需要五年以上,資質差的人需要十年,甚至更久(或許有些人一輩子也沒辦法!)

要短期間建構一個有200萬人點擊或下載的網站,真的不容易!
除了要會寫文章(內容還要有人看),最重要的是如何把200萬訪客變成200萬元的鈔票?
一個賺錢原理很簡單:那就是『點擊成金術』!因為把200萬訪客變成200萬的『瀏覽商機』
最後將200萬的『瀏覽商機』變成200萬的『利潤收入』那就成了!

那『複製』方式是什麼?答案就是: 『授權使用』與『技術轉移』!

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網路創業 | 自動印鈔機賺錢術【正印家族】服務團隊




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談創業『膽識』 最重要的是什麼?

談創業『膽識』 最重要的是什麼?

時常有網友問總教頭:要創業,最重要的是什麼?
網路創業需要三項條件:那就是膽識、熱情與毅力。
有志網路創業的年輕人要勇於堅持,並且要將有限的資源,發揮最大的功用,並且要「想辦法成功」。
如果想網路創業又怕失敗,「那就要想辦法讓自己快速成功」
網路創業速度比傳統事業快很多
未來又是:網路的資訊時代
你無法從網路下手創業?那傳統的創業門檻更高(難度更高)
而且在總教頭的輔導下(有問題均可技術諮詢,無形中你就又多了『技術顧問諮詢』的這項協助)

只要你下定決心,成功是指日可待!


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以下是:林培熙談創業 膽識最重要,的全文報導引用:

林培熙談創業 膽識最重要 
 
 
聯合新聞網 2011/12/19
    
曜越董事長林培熙27歲便創業,30餘歲就當上董事長。
談到創業經驗,林培熙說:「膽識最重要」;
他提醒有志創業的年輕人要勇於堅持,並且要將有限的資源,發揮最大的功用,並且要「想辦法成功」。
      

曜越員工第一天上班,普遍有的第一印象就是「董事長好年輕」;林培熙少年得志,也不吝於分享創業成功的秘訣。

林培熙指出,創業需要三項條件:膽識、熱情與毅力。以熱情來說,通常向親朋好友提出想創業的念頭,身邊就會有人開始澆冷水,因此維持創業的熱情相當重要。至於毅力,則是在創業之後要堅持下去。

他認為,創業困難的地方在於,不一定任何條件都會同時具備,因此提醒想創業的人「要思考什麼事不要做,而不是要做什麼。」

他舉例,當初曜越決定要做一個品牌廠,就不能回頭去想做代工,創業的人常常會想「我手上有這些錢,要來做什麼事?」但往往會過度把資源都放在不必要的地方。

林培熙認為,創業的困難,就是在於「要把資金放在對的地方」,如何運用有限的資源,並且發揮最大的功用,這才是創業最大的學問。「先看手上有什麼資源,再來看要怎麼分配」,畢竟創業初期不可能都擁有足夠的資金、技術與人力,因此把資源放在核心競爭力上,才是重要的關鍵。

林培熙認為,創業要成功的三項要素,第一就是產品的概念,用什麼獨特的產品銷售,另外一個重點就是技術,第三就是如何成功的銷售。他指出,洞察時事也是相當重要的功課,例如當他發現臉書將成為未來企業行銷的重要管道,便立刻著手進行相關的作業。

全球面臨著歐洲債信危機,在這樣的狀況下,是否不適合創業?對此林培熙指出,在1999年創業之時,那時候也面臨亞洲金融風暴,他認為,其實創業與景氣循環的影響不大,畢竟大家都是從零開始。

他也建議,嘗試過創業的人,如果失敗就先停住,先不要做,避免再失敗;他也說,如果想創業又怕失敗,「那就要想辦法成功」。
(在網路架構自動賺錢的金飯碗!) 你給自己多少時間?  

今天看到一個數字:飯碗捧多久?公營12年 民營5.5年(害我大吃一驚)
總教頭常教學員,要有五年在網路架構自動賺錢的金飯碗的計畫!
有些人認為:太慢啦!聽說有一種XX事業花伍萬元加入會員就可以擁有自動賺錢網站?嘿嘿!你要小心!別當了老鼠會的下線新人!
你知道什麼是:網路自動賺錢機器嗎?我可以告訴你,那就是:自己擁有Linux的獨立主機!(不是那些一天到晚在找新人開『說明會』的套餐啦!)那是老鼠會的騙局!
大家都知道一個道理:沒有『主權』就如同『任人宰割的羔羊』!
你要像加入『老鼠會』那樣,拿一筆錢就入會員後取得『推薦賺佣金』,每天在網路上像鬼在『抓接替』那樣的賺黑心錢嗎?

最正確的作法:網站是靠網站伺服器主機在運作,擁有Linux的獨立主機就好像向全世界宣示『你要開始在網路上發展你的網路事業了!』
你可以看看這裡的介紹:
http://por.tw/linux/new-E_learning/index.php

為何不租用虛擬主機?而要自己擁有獨立Linux主機呢?
答案非常簡單:如果一台獨立Linux主機要好幾十萬,那當然是:用租的可以省掉早期的網路創業投資資金(問題是:一台主機含網站只要:25000元,比請人設計網站還便宜!只有笨蛋才會用租的!)
所以網路創業的第一步一定要走對路(網路開展事業或在網路創業賺錢第一步:【架設24小時賺錢網站主機】比網頁設計更優先!)

其次,人家要五年才能有相當『寬度』與『深度』的數位內容網站可以『聚集人氣』與『訪問流量』
好消息是:你可以申請網路創業 【正印家族】授權營運專案
請看這裡:http://por.tw/money/new-E_learning/index.php

再來你如何擁有強大的賺錢『技術』與『方法』?
影片錄影讓你快速能上前線賺錢,那你可要好好學會這套本事:
http://por.tw/soho/new-E_learning/index.php

一般人飯碗捧多久?公營12年 民營5.5年(這數字真的讓人寒心!)
你對往後的人生有多少規劃?給自己五年(在網路架構自動賺錢的金飯碗!)
實踐:『事少、錢多、離家近!睡到自然醒,做自己想做的事,把你的自由找回來....』
在網路上你的努力不會歸零!你所寫的每一篇文章都會有人看到、回應、甚至存檔遠永保存!


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以下是:『飯碗捧多久?公營12年 民營5.5年』的全文引用!

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飯碗捧多久?公營12年 民營5.5年    

聯合新聞網
    
        
景氣不佳使很多人都想投考公職,謀個鐵飯碗,今年報考高普考人數創15年來新高。
      
有政府做靠山的公營事業員工平均年齡較民營企業員工年長,平均服務年資也比民營企業長許多。
只要和公營沾上邊的工作機會,都會讓人擠破頭想進去。報系資料照片
數字會說話,主計處調查發現,公營事業員工平均年齡較民營企業員工年長7歲,平均服務年資12年,也比民營企業的5.5年長許多,有政府做靠山的公營事業在這個無薪假隨時可能出現的年代,更顯彌足珍貴。

主計處受雇員工動向調查發現,99年底受僱員工平均年齡38.2歲,其中25-44歲占大多數,有64.5%,其次是45歲以上中高齡勞工,占26.9%。以公民營區分,民營廠商受僱員工平均年齡38歲,公營事業員工平均年齡則高達45.3歲。

就受僱員工服務年資來看,受僱員工在同一職場服務平均年資為5.7年,其中公營事業受僱員工平均年資12年,遠高於民營企業的5.5年。
99年底工業及服務業受僱者服務年資以1-5年最多,占40.6%,5年以上的占39.4%,服務年資未滿1年者占20%。

主計處調查也發現,員工流動率較頻繁的是100-499人中型廠商,100人以下廠商員工流動率反而比較低,員工流動率最穩定的為500人以上廠商。
員工流動率隨著教育程度提高而增加,但隨著年齡增加則降低,大專以上流動率3.02%,國中以下員工流動率1.6%。按年齡層區分,未滿25歲員工流動率最高,45-54歲流動率則最低。

國營事業員工雖然不具備公務員資格,但相對穩定的工作環境和薪資保障,依舊吸引許多人投考,郵局今年初辦理招考,需要1480人,來了5萬多人報考。
甚至只要和公營沾上邊的工作機會,都會讓人擠破頭想進去,一家具有公營背景的財團法人事業單位,需要一位新聞稿撰寫人才,薪資4萬元,但吸引各行各業人才,甚至有報社10年經驗的資深記者報考。

【聯合晚報/記者仝澤蓉】
『婦女』在求職的職場上,往往比較屬於弱勢(當然少數女強人就不然!)
婦女想要創業者,往往礙於資金無法取得而作罷(乖乖的上班領低微的薪水)
其實,總教頭的教學中時常看到『婦女』靠網路創業成功的案例(婦女靠網路創業成功者不見得比男生少!)
因為『婦女』在網路上很能發揮『女性的優勢』!
因為喜歡在網路上購物者的消費行為(婦女比較會觀察與投其所好)
所以『婦女』在網路創業反而比男性容易成功!
又例如:化妝品、名牌衣物、美食也是婦女的強項
所以『婦女』只要『肯學』『肯努力』是不輸男性的!
問題是:如何取得『創業的資金』呢?

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雖然網路創業所需的資金比一般創業資金少很多(但是有錢總是好辦事!)
針對於此,其實勞委會:已加強協助婦女創業貸款
以下是該新聞的全文報導,提供給婦女朋友當參考!

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勞委會:已加強協助婦女創業貸款     

聯合新聞網
             
勞委會為加強協助婦女創業,推動微型企業創業貸款及創業諮詢輔導服務計畫,提供創業貸款金額最高100萬元,免擔保品、免保證人,前2年免利息,由勞委會全額補貼,並免費提供創業課程及顧問諮詢輔導服務,增進婦女創業知能,提高創業成功率。
      
勞委會表示,為落實政府協助婦女創業政策,97年10月修改相關規定,將最高貸款金額由50萬元提高到100萬元,並補貼貸款前2年的利息,降低婦女創業初期的資金負擔及風險,已達成馬總統2008年提高婦女創業貸款金額之政見。

至於馬總統政見提出每年提撥10億元微型創業基金協助婦女創業一節,勞委會已於98年2月發布施行「微型創業鳳凰貸款要點」,由勞委會與中小企業信保基金各提撥1.5億元,合計3億元作為本貸款信用保證專款,信用保證融資總金額達30億元,目前足敷使用並可依實際需要再增加提撥金額。
該貸款因採信用融資保證,不僅可節省每年提撥10億元創業基金之公帑支出,且相關貸款、諮詢輔導措施,對於協助婦女創業更有助益。

【聯合晚報/記者陳素玲報導】

長尾關鍵詞的理論顛覆

一、普遍的長尾關鍵詞理論

定義:網站上非目的關鍵詞但也可以帶來搜尋流量的關鍵詞,稱為長尾關鍵詞。

特徵如下:

1.比較長,往往是2-3個詞組成,甚至是短語。

2.存在於內容頁面,除了內容頁的標題,還存在於內容中。

3.搜尋量非常少,並且不穩定。

4.長尾關鍵詞帶來的客戶,轉化為網站產品客戶的概率比目的關鍵詞低很多。

5.存在大量長尾關鍵詞的大中型網站,其帶來的總流量非常大。

這些理論是目前被廣大網路行銷從業者廣泛認同的主流觀念並一直在傳播,我們知道長尾關鍵詞理論是來源於行銷學的長尾理論,接下來我們看看長尾理論

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二、長尾理論:

長尾理論的基本原理是:只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產品所共同佔據的市場份額可以和那些少數熱銷產品所佔據的市場份額相匹敵甚至更大。
即眾多小市場匯聚成可與主流大市場相匹敵的市場能量。

引申到我們網路行銷領域來說就是大量的長尾關鍵詞產生的市場能量可以與主流關鍵詞相匹敵甚至超越。

下面是部分SEO研究者所給出的長尾示意圖:圖中含義表明了主體和長尾對總量之間的關係;

三、顛覆長尾關鍵詞理論:

基於長尾理論,本人大膽提出新的長尾關鍵詞理論。

定義:關鍵詞推廣過程中上相對於主流熱門關鍵詞可以帶來更高投資回報率的關鍵詞,稱為長尾關鍵詞。

特點:

1. 長尾關鍵詞理論適用於與關鍵詞關聯的所有網路推廣模式,內含SEO,PPC(付費點擊廣告,例如百度競價推廣,Google adwords等),聯盟廣告(例如百度聯盟,Google adsense等),百度快照推廣等;

2.長尾關鍵詞是個基於行銷學的動態概念,在一定範圍內,現在的長尾關鍵詞有可能轉化成以後的主流關鍵詞,
打個比方說,「減肥藥」這個關鍵詞應該是很熱門的主流關鍵詞,至從CCTV曝光百度關於藥品的競價排名事件後,百度加大的監督管理,大量做藥類有關產品的企業由於資質問題不能通過審核投放不了該關鍵詞的競價廣告,那對於那些有資質的廣告商來說,他們的競爭大幅度減少,關鍵詞點擊價格也大幅度下降,投資回報率也大幅度上升,所以在百度競價排名這個區域內,該關鍵詞就變成了長尾關鍵詞
再比如「汽車」這個關鍵詞,在百度競價排名(官方說法百度搜尋推廣)絕對屬於熱門主流關鍵詞,但是如果很多汽車廣告商不投放網盟推廣,有一家汽車廠商嘗試投放了網盟推廣,發現投資回報率遠高於搜尋推廣的話,那在網盟推廣這個區域內,「汽車」這個關鍵詞是屬於他的長尾關鍵詞。

3.長尾關鍵詞是投資回報率高的關鍵詞,不一定是搜尋量小或比較長的關鍵詞。我談過做SEO的三重境界,最高境界是創造關鍵詞搜尋源做SEO,之前很火的號稱最賺錢的新浪部落格(目前因為廣告嫌疑被新浪關閉了),博主創造了「趙飛燕豐胸湯」這個關鍵詞,通過軟文炒作等網路推廣模式,讓大量網民去搜尋該關鍵詞,流量基本全部匯入其網店,銷量火爆!該關鍵詞搜尋量不一定很小,基本上是壟斷性的流量,投資回報率非常高。

4.長尾關鍵詞具有時效性地域性,這個特點跟我們前面談到的動態概念有類似,舉例付費點擊廣告比如百度推廣是可以設定地域性和時段推廣的,所以同樣一個關鍵詞,有可能在上海北京等地域競爭激烈價格高投資回報率不高,但是在武漢南昌等城市競爭對手少價格低投資回報高,時效性同理可得,比如百度最近推出的一個搜紅包活動,一定會造成短期內搜尋「紅包」那個關鍵詞的人幾何級倍增,那做了紅包這個關鍵詞的站長流量可想而知,但是活動過後這個關鍵詞的流量一定會大幅度下降的。
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網站架設與經營一定要做的八件大事

網站架設與經營一定要做的八件大事

一、內容建設

一個完成的網站核心是什麼?那就是內容,如何去建設呢,下面介紹幾點:

1、提供內容

   內容是圍繞使用者的需求建立的,通過資料分析,市場調研來分析使用者的行為,確定使用者的需求.給使用者提供有用的內容,這是主要的方向.

2、激勵使用者貢獻內容

   內容的建設起初是運營人員去建立內容,吸引使用者,當網站有一定人氣後,一定要做的是內容的日常維護和管理,主要通過運營策略去刺激使用者不斷地創造更

多的內容,通過不斷迴圈,帶來新使用者,產生更多內容。  

3、挖掘忠實使用者:

   產品發展成熟後,可實行管理制度,主要是交流社區這一塊,讓忠實的使用者去管理和交流,引導使用者去維護,讓內容和討論都有針對性. 

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二、使用者維護

使用者維護是管理產品與使用者群之間的關係,以社區類網站說明以下幾點:

1、建立和完善說明系統,發佈友好的產品公告

2、及時解決使用者的反饋的問題,為他們提供更好的服務(客服)

3、主動邀請使用者來體驗和嘗試新產品,讓使用者參與到我們網站中來

4、對虛擬系統和等級系統進行合理的設定,並在運營中對其進行改善改進

5、在社區交友中,會存在一些使用者之間的情緒問題,要調節使用者之間的矛盾,爭議並能調和氛圍

6、社區管理員在使用者群中會有一定的權威性,一定要樹立一個好的形象,讓使用者建立對網站的信任度很重要,這樣不僅能提高使用者的忠誠度,而且能提高產品的品牌形象,為口碑行銷打下好的基礎。

三、產品需求

產品雖然是產品人員的工作,但是在運營過程中,運營人員與使用者接觸的最多,這樣更能理解使用者的需求,不斷給產品提出建議,也是運營人員要做的事情,產品和運營人員共同策劃出的產品,才能更好的滿足使用者的需求。

四、資料分析

資料分析是產品運營中最重要的一部分,以下介紹幾點:

1、通過資料能瞭解產品的問題

   每個產品都會有要分析的資料指標:pv,uv,登入數,會員數,帖子數,回帖數等,這些資料根據產品的不同,會有所改變的,通過分析這些資料的變化可以

瞭解到產品目前存在哪些問題,發現問題所在,則需要對產品提出改善需求

2、通過資料能瞭解使用者的行為

   通過一些特定的資料指標,分析使用者在網站上的操作情況,更有利於瞭解使用者的行為,如使用者最喜歡進入的頁面,最喜歡看的內容是哪些,通過一系列的分

析,更能對產品進行深層次的改善。

3、作資料分析需要出的文件

   資料記錄表格(excel)和資料報告(word)

五、活動計劃

產品發展到一定階段是需要活動來維繫的,一般有幾種活動目的,第一個是引導使用者創造內容;第二個活躍社區的氣氛,增加使用者群關係;第三個通過對外合作的模式,增強產品的品牌.

下面介紹下運營人員需要作的具體工作:

1、制定半年的活動計劃:大概的瞭解下產品可能需要做什麼活動,優先在腦海中思考下,當然這也隨著時間的變化,活動也會有改變的。

2、活動的收集:多參考其它產品,看看其它產品做了什麼活動並做收集,以便以後在做具體專案時,能夠做參考

3、活動專案制定:具體執行專案的文件內容內含主題,內容,時間地點,目的,獎項設定,說明,活動投入預算等

4、活動總結:對結束的活動進行總結,輸出總結報告,內含主題,時間地點,目的,實現效果,活動的優缺點,實際的預算

六、行銷計劃

產品在推廣過程中需要對外行銷,提高產品的品牌形象,以下說明幾點:

1、廣告合作  

2、渠道合作

3、病毒行銷

4、事件行銷

對於行銷做的不是很多,只大概的說明幾點,希望與有經驗的高手一起學習探討.   

七、產品分析

分析同類產品是所有運營人員也需要做的

從產品角度:主要借鑒其它產品的優勢和彌補我們產品的不足,多看多用能夠給我們帶來更多的靈感,也更能給產品提出好的建議

從運營角度:在使用其它產品的同時,多多思考其它網站的運營思路和盈利模式,通過怎樣的運營策略運用到自己的產品中。

產品分析的要點:產品的內容,使用者群,產品風格,發展方向,流量,盈利模式等。

八、運營總結

運營人員在做一段時間後,都會有一些運營的心得體會,感受等,可以將自己的想法記錄下來,這也是一個成長的經歷,如果能夠發表到網站上與大家一起分享,交流,學習,與同行業的人溝通的越多,才能跑的更快,更遠!!
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