幸福要自己去掌握(而不是掌握在別人手裡)

玩攝影的人都知道,攝影界的老大哥是『美國柯達公司』
讓人驚訝的是日前該公司聲請破產保護,而他死對頭日本富士軟片業績蒸蒸日上。

這事件讓現代人領悟到:數位化時代快速的市場轉變,無法『快速應變與轉型』的企業將面臨被淘汰或取代的厄運!

你還傻傻的『上班』? 自以為『替公司賣命就可以幸福一輩子』? 嘿嘿!好像不是這樣子喔!幸福要自己去爭取!
當你上班的公司沒前景(投入公司經營的方向錯誤),那你這個老老實實上班的員工這輩子也跟著(人家經營方向不夠靈活)而倒楣。

總教頭常說:幸福要自己去掌握(而不是掌握在別人手裡)
自己網路創業吧!

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以下是:『柯達的數位技術 勒死了自己…』新聞報導全文之引用:

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柯達的數位技術 勒死了自己…
【聯合報╱編譯任中原/報導】
    

從黑白底片,彩色軟片,到數位相機及數位式快閃卡,曾經在全球影像業叱吒風雲百餘年的美國柯達公司,終將隨著破產保護而逐漸淡出。
(歐新社、美聯社)

創於一八八○年、曾以科技創新蜚聲國際的美國柯達公司聲請破產保護,死對頭日本富士軟片業績仍蒸蒸日上。何以致此?
英國「經濟學人」雜誌專文分析。
據說列寧曾挖苦道,資本主義者會賣繩子給你來吊死他。柯達便是絕佳的例子。
柯達一九七五年製出第一台數位相機,後來這項科技發展成智慧型手機兼相機,幾乎把柯達的軟片及相機業務打死。

反觀老對手富士軟片卻能轉入獲利堅實的新業務,目前市值約一百廿六億美元,柯達只剩下二點二億美元。
兩家公司命運何以如此不同?
柯達前執行長馬提森說,他一九七九年便指出市場將由軟片轉入數位化,並在二○一○年全面普及。
但柯達調整太慢,原因之一是公司只想開發完美產品,沒有盡快推出產品再不斷修改的高科技業新概念,另外他們認為數千種化學品可用以製藥,卻沒成功。

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一九九三至一九九九年,老闆費雪決定讓客戶把相片po上網且與他人分享,可惜他並未把這個構想轉變成類似「臉書」的產品。
柯達數位相機雖生意興隆,但只維持幾年,因為照相手機打垮數位相機。

柯達希望中國大陸新興的中產階級會買大量的軟片,但不久後許多人直接跳到數位相機。
上一任執行長裴瑞茲於二○○五年上任,將公司業務轉到數位沖印。
他也試圖靠公司的智慧財產權來賺錢,於是對蘋果提告。

富士也是在一九八○年代初期,看出數位時代將至,擬出「三叉式策略」:
盡可能從軟片業務中抽出資金,為轉型到數位化做準備,並開發新業務線。
會長小森先後在四十家公司投入九十億美元,削減成本及職缺;十八個月提撥三十三億美元重整。

另外,富士多角化經營較為成功。
富士因有四千種與抗氧化有關的化合物,遂推出「艾詩緹」化妝品,行銷亞洲。
富士也為LCD的平板螢幕製造光學軟片,其中一種用來擴大LCD視角的軟片,壟斷整個市場。

柯達的作法像極了抗拒改變的傳統日本企業,而富士卻像是一家有彈性的美國公司。
柯達想購併現成的公司,卻未投入時間及金錢自行開發科技。

富士掌握了新戰術,雖然軟片業務已無利可圖,卻能找到新財源。
柯達只是堅持走老路,就像一張照片經過一百三十二年後,光華日漸消褪。
能否繼續「串起每一刻」,全球都在看。

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