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【文章標題】: 網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題
【文章作者】: 網路創業教學密訓基地-總教頭
【作者信箱】:
ster168ster@gmail.com
【作者首頁】: http://por.tw/soho
【網路創業教學】: http://por.tw/soho/internet_business/index.html
【內容分類】: 網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題
【網路創業教學基地】:
http://por.tw/soho
【版權聲明】: 【原創】網路創業教學密訓基地,轉載必須保留完整標頭。刪除者依法追究!
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【文章內容】:

attachments/200908/1184654817.jpg

  網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題
 
  一.網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題是什麼?能讓生意上帶來何種好處?
  網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題如下:
  1. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第一招:網站【搜尋引擎優化SEO排名】技術,你的網站在搜尋引擎能排上第一頁,那就等於用搜尋引擎的客戶會【第一個】找上你。
  2. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第二招:EDM電子報發送行銷系統,發送電子報不用印刷成本,主動發佈系統會監視成效(該電子郵件是否被開啟),可對不同族群寄送不同電子報。
  2. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第三招:部落格架站行銷賺錢。先自己架站再申請全國所有免費部落格,把一些入口網站的人氣都導進來,賺錢當然像賺水一樣多又快。
  4. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第四招:電子書行銷法,製作電子書根本不用印刷成本,用電子書行銷是又快又有效,而且成果馬上看得見。
  5. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第五招:中文化檔案下載程式封包行銷法,這一招是大陸目前最成功且有效的行銷技術,國內還沒有人使用,因為需要專業技術,你能跟我學會此招的話,嘿嘿!保證你作夢都會笑!
  6. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第六招:架設網站行銷法。網站是族群聚集的大本營,自己如何架站來聚集人潮?
      如何從別人的網站中,把生意做出去?當然要學架站及網站經營技術囉!
  
  二.網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,目前各科學費分別是多少錢?那裡有在教學?
  網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題目前國內唯一能全方位函授教學的密技密訓基地如下:
  1. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第一招:網站【搜尋引擎優化SEO排名】技術。教學網址:
http://por.tw/seo/2009-seo/index.html
  2. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第二招:EDM電子報發送行銷系統。教學網址:http://por.tw/edm/edm_Marketing/index.php
  2. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第三招:部落格架站行銷賺錢。教學網址:http://por.tw/blog/E_learning/index.html
  4. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第四招:電子書行銷法。教學網址:http://por.tw/ebook/2009-ebook/index.html
  5. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第五招:中文化檔案下載程式封包行銷法。教學網址:http://por.tw/f2blog/2009-tchinese/index.html
  6. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第六招:討論區行銷法。教學網址:http://por.tw/Website_Design
 
  三.想學會網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,需要相關科系畢業或攝影基礎嗎?
  當然不用!只要你會上網,會用電腦輸入文字,不分年齡、性別、科系、背景...都可以學會!
  學習採用:函授錄影DVD教學,您不用為了進修而東奔西跑,請假或安排上課改變工作或影響上班!
 
  四.網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題可否貨到收款?國外又如何購買?
  國內:可以填寫訂購單,由中華民國台灣郵局限時掛號寄出,課程送到你家才收款(安全又方便!)
  國外:可以採用PayPal-付費,確認無誤後可選擇下載或寄送實體DVD光碟到指定地址(不另收郵寄費)
 
 
  五.網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,想用此賺錢要不要聘請專家顧問?(一年要多少顧問費?)
  如果你是幫自己的商品推廣,因為沒有代客行銷的業績或合約的期限壓力,當然不用花錢請顧問
 
  反之,初期可能你沒有經驗(又跟店家簽約或收費),最好是請顧問比較不會開天窗!
  至於要花多少錢當然要看服務內容,有此需求者請用E-Mail:
ster168ster@gmail.com(與總教頭聯繫)
 
  網路創業『靠網路行銷技術賺錢』口碑與信譽很重要,初期為了100%達成任務當然不可能自己幹!
(可以自己評估,看你要不要聘請專家顧問)
 
 
六.能不能評估一下學會:網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,到底能賺多少錢?或省多省錢?
  網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題可以讓你省下所有的網路行銷費用!讓您生意大好!
  你想您生意能訂單不斷增加,卻不用付出廣告費或行銷費用,那你能賺多少錢?
  網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,每函授課程費用約2000元(電子書是3000元,原價:6000元)
  請問:2000元能請人幫你做網路行銷嗎?3000元能做有效的網路行銷嗎?我想連請工讀生都請不起!
  這種專業的的課程也不是隨便就有得學的!沒有三兩三那敢上樑山?這是江湖最高的賺錢術。
  除非你不靠網路做生意賺錢,遠離此六大課題的人,錢也回離你越來越遙遠!
  
 
七、網路創業想學會網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,第一步該怎麼做?
  當然是:購買網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,先練習自己能讓網站或商品推廣出去。
  成功的第一要素就是:執行!(不去做就永遠沒有機會,不去做就永遠不知道答案!)
 
 
八.網路創業想學會學會:網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題賺錢,生意怎麼來?
  有網路就有商品有商品就需要銷售,要銷售好就必須找到會賣能賣的高手(達人)
  你是:網路行銷或銷售企畫及執行的高手或達人嗎?要想從網路賺錢不是網頁設計或修改布景!而是:網路行銷!
 
  實際的社會運作也一樣,上班會很成功嗎?你有聽說替人抬轎抬的很成功的上流人士嗎?沒有!
  因為替人轎抬的本來就不是上流人士!公司最重要的部門是:業務部門,成品賣不出去,或製造有何用?
  做出來的商品價格賣不好能賺錢嗎?當然一切要靠:行銷技術,社會如此網路更是如此,不懂這一點那就是:白忙一場!
 
 
九.網路創業想學會網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,目前比較能快速最的的成功秘訣是什麼?
  1.邊學邊做(學了馬上去執行看看),成果就是最好的成功經驗與秘訣!
  2.網路行銷不要單項目執行!不要把雞蛋放在同一籃子,那會營養不良,不同的行銷方式有他不同的客戶族群!
  3.不要空想馬上行動!馬上用各種方式去接觸客戶才是賺錢的關鍵!再多的理論都不如實際的業務執行。
  4.不要把你的成功經驗在網路上公開!(馬上就會有人跟進與模仿經營)所以說:賺錢不要讓人家知道,否則競爭馬上來!


  十.有沒有專業的網站可以提供【網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題】相關資訊?
  這是目前網路最專業的【網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題】發佈網站:
 
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 原來:當乞丐也有一套生存法則(人生無處不行銷!)

這是一封大陸的朋友轉來的電子郵件,原來:當乞丐也有一套生存法則
看完這故事,希望網友能找到自已事業的定位,努力衝刺人生。

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引用的E-Mail文章內容如下:

我拎著剛買的Levi's 從茂業出來,站在門口等一個朋友。
一個職業乞丐發現了我,非常專業的、徑直的停在我面前。
這一停,於是就有了後面這個讓我深感震撼的故事,就像上了一堂生動的市場調查案例課。
為了忠實於這個乞丐的原意,我憑記憶盡量重複他原來的話。
"先生 ……行行好,給點吧。"我一時無聊便在口袋裡找出一個硬幣扔給他並同他攀談起來。
乞丐很健談。 " ……我只在華強北一帶乞討,你知道嗎?我一掃眼就見到你。在茂業買 Levi's ,一定捨得花錢…… "
"哦?你懂的蠻多嘛!"我很驚訝。
"做乞丐,也要用科學的方法。"他說。
我一愣,饒有興趣地問"什麼科學的方法?"
"你看看我和其他乞丐有什麼不同的地方先?"我仔細打量他,頭髮很亂、衣服很破、手很瘦,但都不髒。
他打斷我的思考,說:"人們對乞丐都很反感,但我相信你並沒有反感我,這點我看的出來。這就是我與其他乞丐的不同之處。"
我點頭默認,確實不反感,要不我怎麼同一個乞丐攀談起來。
"我懂得 SWOT 分析,優勢、劣勢、機會和威脅。對於我的競爭對手,我的優勢是我不令人反感。機會和威脅都是外在因素,無非是深圳人口多和深圳將要市容整改等。"
"我做過精確的計算。這裡每天人流上萬,窮人多,有錢人更多。理論上講,我若是每天向每人討 1 塊錢,那我每月就能掙 30萬。但是,並不是每個人都會給,而且每天也討不了這麼多人。所以,我得分析,哪些是目標客戶,哪些是潛在客戶。"
他潤潤嗓子繼續說,"在華強北區域,我的目標客戶是總人流量的3 成,成功機率 70% 。潛在客戶佔 2 成,成功機率 50% ;剩下 5成,我選擇放棄,因為我沒有足夠的時間在他們身上碰運氣。"
"那你是怎樣定義你的客戶呢?"我追問。
"首先,目標客戶。就像你這樣的年輕先生,有經濟基礎,出手大方。另外還有那些情侶也屬於我的目標客戶,他們為了在異性面前不丟面子也會大方施捨。其次,我把獨自一人的漂亮女孩看作潛在客戶,因為她們害怕糾纏,所以多數會花錢免災。這兩類群體,年齡都控制在 20~30歲。年齡太小,沒什麼經濟基礎;年齡太大,可能已結婚,財政大權掌握在老婆手中。這類人,根本沒戲,恨不得反過來找我要錢。"
"那你每天能討多少錢。"我繼續問。

"週一到週五,生意差點,兩百塊左右吧。週末,甚至可以討到四、五百。"
"這麼多?"
見我有些懷疑,他給我算了一筆帳。
"和你們一樣,我也是每天工作 8 小時,上午
11 點到晚上 7 點,週末正常上班。我每乞討 1 次的時間大概為 5秒鐘,扣除來回走動和搜索目標的時間,大概1分鐘乞討 1 次得 1 塊錢, 8 個小時就是 480 塊,再乘以成功機率 60%[ ( 70%+50% )÷ 2 ] ,得到將近300 塊。"
"千萬不能黏著客戶滿街跑。如果乞討不成,我決不死纏濫打。因為他若肯給錢的話早就給了,所以就算腆著臉糾纏,成功的機會還是很小。不能將有限的時間浪費在無施捨慾望的客戶身上,不如轉而尋找下一個目標。"
強!
這個乞丐聽上去真不可貌相,倒像是一位資深的市場營銷總監。
"你接著說。"我更感興趣了,看來今天能學到新的東西了。
"有人說做乞丐是靠運氣吃飯,我不以然。給你舉個例子,女人世界門口,一個帥氣的男生,一個漂亮的女孩,你選哪一個乞討?"
我想了想,說不知道。  
"你應該去男的那兒。身邊就是美女,他不好意思不給。但你要去了女的那邊,她大可假裝害怕你遠遠地躲開。"
"再給你舉個例子。那天Cocopark門口,一個年輕女孩,拿著一個購物袋,剛買完東西;還有一對青年男女,吃著冰淇淋;第三個是衣著考究的年輕男子,拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘,我毫不猶豫地走到女孩面前乞討。女孩在袋子裡掏出兩個硬幣扔給我,並奇怪我為什麼只找她乞討。我回答說,那對情侶,在吃東西,不方便掏錢;那個男的是高級白領,身上可能沒有零錢;你剛從超市買東西出來,身上肯定有零錢。"
有道理!我越聽越有意思。
"所以我說,知識決定一切!"我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽乞丐也這麼說。
"要用科學的方法來乞討。天天躺在天橋上,怎麼能討到錢?走天橋的都是行色匆匆的路人,誰沒事走天橋玩,爬上爬下的多累。要用知識武裝自己,學習知識可以把一個人變得很聰明,聰明的人不斷學習知識就可以變成人才。
21世紀最需要的是什麼?就是人才。"
"有一次,一人給我50塊錢,讓我替他在樓下喊'安紅,我想你',喊100聲。我一合計,喊一聲得花5秒鐘,跟我乞討一次花費的時間相當,所得的酬勞才5毛錢,於是我拒絕了他。"
"在深圳,一般一個乞丐每月能討個千兒八百。運氣好時的大概兩千多點。全深圳十萬個乞丐,大概只有十個乞丐,每月能討到一萬以上。我就是這萬里挑一中的一個。而且很穩定,基本不會有很大的波動。"
太強了!我越發佩服這個乞丐了。
"我常說我是一個快樂的乞丐。其他乞丐說是因為我討的錢多,所以快樂。我對他們說,你們正好錯了。正是因為我有快樂、積極的心態,所以討的錢多。"
說的多好啊!
"乞討就是我的工作,要懂得體味工作帶來的樂趣。雨天人流稀少的時候,其他乞丐都在抱怨或者睡覺。千萬不要這樣,用心感受一下這坐城市的美。晚上下班後帶著老婆孩子逛街玩耍看夜景,一家三口其樂融,也不枉此生了。若是碰到同行,有時也會扔個硬幣,看著他們高興的道謝走開,就彷彿看見自己的身影。"
"你還有老婆孩子?"我不禁大聲讚歎,引來路人側目。
"我老婆在家做全職太太,孩子念小學。我在福田區按揭了一套房,十年分期,還差六年就還清了。我要努力掙錢,供我兒子讀大學念市場營銷專業,然後子承父業當一個比我更出色的乞丐。"
"我5年前在微硬中華大區做市場策劃,2年前升為營銷經理,月薪5千。那時按揭了一台1萬多的三星筆記本,每個月還款2千,要死要活的。後來我想這樣永遠也出不了頭,就辭職不干了,下海來做乞丐,我願意做一個高素質的乞丐。"
聽完,我激動地說:"你有沒有興趣收我做徒弟……" 
看完這故事,希望網友能找到自已事業的定位,努力衝刺人生。

一個合格的【網路行銷】老總應該具有的八項修練
作為【網路行銷】老總在各種能力上一定是【網路行銷】人員中的佼佼者,但做為管理人才和一把手要具備一些修為,這樣才能更好地的組織、運做【網路行銷】體系。
本人個人認為以下八項修練,猶為重要。

第一、【網路行銷】的目的感:

一個【網路行銷】老總最關鍵的就是目的感確定,一定穩千方,定下目的了才能分解目的、安排工作,這一點大家可能都知道,那麼什麼是目的感呢,就是你能否確定你定的目的是適合於市場的,是有指導和積極意義的,假大空的目的傷害團隊,太低的目的影響整個資源配置率,所以合適的目的制定,要求老總對市場的分析、瞭解能與公司資源結合得好,感覺得到,又科學又藝術,這是學問,這是修為,要經驗主義與時俱進才能做到。

第二、【網路行銷】的方向感:

【網路行銷】目的感強,但方向感也十分重要,只有【網路行銷】大方向正確,才能弄清楚【網路行銷】的輕重緩急,進行戰術佈置和戰役執行,哪個產品為主,哪個市場為主,哪個通路為主,哪個經銷商為主,方向明確,有的放矢,路線首先是由方向確定的,這一點不能忽視,或是說,不可忽視。

第三、【網路行銷】的宣傳鼓動修練 :

宣傳,兵家之要,人馬未動,天道先知,以前行軍戰爭首先要告天祭祖,明理辯非的一通。
所說的要名正言順,現在也是這樣,沒有大規模武器之說,哪來的兵進伊拉克?
【網路行銷】也是這樣,一定要根據戰略形勢,結合戰術佈置,做好對外宣傳,對內鼓動。
或激或逼,或獎或罰,總之宣傳鼓動要因時因地因人而異。

第四、【網路行銷】團隊感:

團隊建設人人盡知,但建設好的,少之又少,問題在哪?
首先是領導沒有團隊感,把團隊當成工具,當成資本,自身沒有置身為團隊成員,而自然而然的認為是團隊領導或使用者,擁有者,結果事與願違,脫離團隊,團隊建設難以成功。
團隊感就是要有團隊認知,自主自發的做為普通一員去感受團隊的成與敗、得與失。與團隊共識、共鳴、共振。

第五、【網路行銷】的危機感:

【網路行銷】永遠是有危險的,【網路行銷】永遠是有機會的。這兩句話要深深的記住。
一個客訴可能毀了一場活動,一個表揚可能成全一個市場,所以要防微杜漸,又要見微知著,這是本事,一個【網路行銷】老總要有的本事。
一葉落而天下知秋的不是老總了,而要風乍起而知秋將至,冬要來的才能稱之為老總。

第六、【網路行銷】的事業感:

【網路行銷】本身是一個職業,養家虎口的一分差事而已,但如果你是一個【網路行銷】老總,這麼認為就完了,你的職業生涯就前景不妙了,你必須培養你的事業感,認為【網路行銷】是你的事業,你才能能夠學而知之,知而志之!有志則成之。
否則,【網路行銷】的甘苦培養不出你的【網路行銷】老總成功路。

第七、【網路行銷】的信仰:

政黨沒有信仰,會拋頭顱,灑熱血嗎?哈馬斯沒有信仰會人身炸彈嗎?信仰是人類成功的根本原因,也是與動物區別的一個核心要素!
一個【網路行銷】老總的信仰就是成功的基石。那麼【網路行銷】老總要信仰什麼呢?當然決不是關老爺、觀音了!
而是:一我能成功、二我要通過良心成功!

第八、【網路行銷】的領導:

這裡的領導是動詞,兩個動詞,「領」是帶頭做用,你是一切活動的執行者,導是教導溝通作用,你是一切活動的培訓者與參謀者。

網路行銷必知要點—:你被「搜」到了嗎?【網路行銷教學】

據網路公佈的資料顯示,目前大陸上網者數量接近3億,隨著上網者的不斷增多,際網路套用得到深入,網路訊息量進一步增加。因此,上網者對搜尋引擎的依賴程度越來越大,通過搜尋引擎尋找目的訊息成為上網者的偏好。這對於進行網路行銷的中小企業來說是一個好的發展機會,但企業要想在海量的訊息中被搜尋出來並非易事。
那麼,中小企業如何才能搶佔搜尋橋頭堡呢?又該掌握哪些動作技巧呢?

精準行銷 一步到位

中小企業進行網路行銷不能求「大」,而要求「准」, 精準行銷、一步到位。提到精準行銷就必須要說說通用網址,它架起了客戶和企業網站之間的橋樑,提供了客戶與企業網站最便捷的通道。
目前國內眾多的門戶網站和地方訊息港都支援通用網址,使用者只需在通用網址欄直接輸入漢字即可輕鬆直達。
例如:輸入「手機」搜尋引擎會直接指向北斗手機網。輸入「八方通寶」直接進入銘萬網。另外,通用網址還可與企業的常用名稱、商標等有效統一,有利於企業進行統一的行銷。

巧設「關鍵詞」助你名列前茅

提到關鍵詞大家並不陌生,很多的企業也可能做過相應的推廣,但效果卻相差很多,這是因為企業在設定關鍵詞時不懂得相應的技巧。
設定關鍵詞要考慮客戶的搜尋習慣,比如提到「電子商務」自然就想到阿里巴巴、銘萬八方通寶等。設定關鍵詞不要把範圍增加的太大,不要選取「機械」、「手機」等這樣的詞彙被搜尋到的幾率很少,細化的詞彙更容易被搜尋到。另外關鍵詞的使用位置、密度、數量、頻率、分佈等等都會對搜尋結果產生影響。
因此,做好關鍵詞的改善對於中小企業來說非常重要,作為國內最大的中小企業訊息化服務商銘萬公司一直致力於說明中小企業進行網路改善工作,銘萬八方通寶在給客戶建站的前期「裝修」中已經將程式代碼改善到了最佳,當客戶網站上線時專業的技術人員還會對客戶的商機進行再改善,內含佈局的位置,關鍵字出現的頻率,標題的選取等等。
之後,利用銘萬資源優勢為客戶建立數量眾多的外部連結,加強客戶網站被搜尋到的頻率。
這些改善的實現可以讓企業的網站在主流搜尋引擎中名列前茅,為中小企業節省了人力、物力和財力。
企業進行網路行銷是一種趨勢,他的成本只有傳統行銷模式的1/8,但效果卻是最明顯的。但網路行銷不是一勞永逸的,就像搜尋改善只是一種模式,要想取得理想的效果還需要企業自身不斷的理解電子商務深層的含義,在此基礎上運用適合企業自身的工具定能取得好的效果。

關於部落格行銷的關鍵詞(關鍵字)SEO改善的技巧【網路行銷教學】

部落格行銷關鍵詞(關鍵字)改善技巧中,提高行銷關鍵詞(關鍵字)的搜尋引擎可見性,是部落格行銷取得突破的法寶。在學習部落格行銷關鍵詞(關鍵字)改善技巧時,如何對行銷關鍵詞(關鍵字)的競爭進行有效的分析?如何提高行銷關鍵詞(關鍵字)流量轉化率?都是進行部落格行銷和部落格行銷關鍵詞(關鍵字)改善時必須面對的問題。

部落格行銷關鍵詞(關鍵字)改善之關鍵詞(關鍵字)的競爭分析:

要想自己在一場沒有硝煙的行銷戰爭中表現出色,孫子兵法早就給出了答案:知已知彼,百戰百勝。

首先,太木哥哥建議你要瞭解領先企業的部落格和網站、分析自己競爭對手的部落格和網站,瞭解領先企業或是競爭對手的行銷關鍵詞(關鍵字)的設計,分析競爭對手的行銷關鍵詞(關鍵字)的選取並評估其行銷效果。

同時,要想做好部落格行銷,也要對所在的行業有深入的瞭解,然後給自己的部落格定義一組合理的部落格行銷關鍵詞(關鍵字)。並讓這些行銷關鍵詞(關鍵字)給你帶來穩定的流量與生意。

部落格行銷關鍵詞(關鍵字)改善之行銷關鍵詞(關鍵字)的流量分析:

大部分網站的首頁訪問量並不高,通常只佔總訪問量的10%以內。這一統計資料告訴我們:網站推廣不應只是針對網站首頁的推廣。

因而,太木哥哥建議,設計部落格的核心行銷關鍵詞(關鍵字)時也不應僅僅考慮部落格的首頁。部落格的每個內容頁也是部落格行銷關鍵詞(關鍵字)考慮的一個重點所在。

部落格每個網頁都是獨立的特性,很受搜尋引擎的親睞。因而在部落格行銷實戰中,部落格的關鍵詞(關鍵字)改善應針對於每一篇博文來進行。

通過對自己部落格的流量進行系統分析和研究,尤其是分析那些有價值的行銷關鍵詞(關鍵字)。這些尚未被使用的行銷關鍵詞(關鍵字)可以作為自己部落格行銷關鍵詞(關鍵字)的拓展來備用。太木哥哥認為,很有可能,你原來選取的作為二類的關鍵詞(關鍵字)其實要給他轉正了。

部落格行銷關鍵詞(關鍵字)改善之行銷關鍵詞(關鍵字)的流量轉化率

在部落格行銷的行銷關鍵詞(關鍵字)流量分析中,行銷關鍵詞(關鍵字)點閱率等指標無疑是最重要的,如果行銷關鍵詞(關鍵字)的選取比較合理,並且行銷關鍵詞(關鍵字)與網站內容關聯程度比較高,才可能獲得較高的點閱率。

在部落格行銷實戰中交流中,曾經有篇文章介紹了作者設定標籤的一些作法,認為只要把目前網路中熱門的關鍵詞(關鍵字)放入標籤,就能夠把流量引入部落格或網站。

固然,這些熱門的行銷關鍵詞(關鍵字)可能會引來一些流量,但由於引來的流量往往並非你的目的顧客。所以,造成了一種情形,流量很大,但成交量卻很小。前些日子,有個淘寶的網商也向太木哥哥咨詢了這個問題,原因就在此。

特別要注意的是,對於那些點閱付費的搜尋引擎行銷而言,這種轉化率不高的流量,對企業而言是個巨大的負擔。非目的客戶的點閱,每點閱一次就意味著你將多付款相應的廣告費。

部落格行銷的目的不是流量,而是流量的轉化率。將虛擬的流量轉化成現實的生意。
切不可本末倒置。這也是太木哥哥在關聯的部落格行銷實戰文章中,一直喋喋不休地向網商們強調的一個原因。

「八步」實現通路策劃 塑造核心競爭力【網路行銷教學】

第一步:分析最終使用者需求
當我們在談論通路的時候,本質上還是說為「企業的產品尋找目的消費者的最佳接觸點」,離開產品談通路是毫無意義的。所以,企業通路設計的第一步便是分析企業產品的最終使用者需求,即企業的產品到底是賣給哪些人的,這些人在什麼情況下如何使用。
第二步:定位目的市場
企業分析最終使用者需求時,往往會發現很多市場機會點,但不同企業的經營目的與經營能力不一樣,產品對於目的市場的選取性與適應性就有很大的差別。按照經典的行銷理論,產品對於市場的選取應該是在產品生產之前就確定了的。
不過,要做百年的企業,始終要學習西方的管理經驗。定位目的市場,不是感性的認店,而是象西方企業一樣,通過5W1H(何時?何地?何物?何人?為什麼?如何購買?)清晰的界定自己的目的市場在哪裡。
第三步:尋找通路最佳接觸點
如果有了清晰的目的市場定位以及目的市場的需求分析,尋找通路最佳接觸點就是順理成章的事了。因為在消費者的需求分析與定位目的市場的環節上,消費者的購買途徑己清晰可見。不過,在一些競爭激烈的市場,出現多個品牌競爭同一細分市場的情況是很常見的。因此,企業在考慮通路設定與消費者的最佳接觸點時,不得不以競爭對手為參照,突出自己的競爭優勢。這就牽涉到下一步—設定通路結構.
第四步:設定通路結構
企業的通路結構可以比之為企業的通路藍圖,理論上應該是企業1-3年的通路規劃。內含:通路的結構、層次、每個通路層次的業務目的、代理商區功能變數劃分等。企業設計通路層級,一定要從經濟的角度來分析他存在的意義。
行銷的本質(商業的本質)無非是唯利是圖。所以,任何一個層級的選取,都是本著成本最小化,利益最大化。
從通路的整個鏈條來分析,廠家與通路之間是一種既競爭又合作的關係,通路之間的層級越多,意味著分享利潤的環節越多。
合理選取了通路層級(根據目的客戶、根據區功能變數市場差異化、根據企業的目的與發展階段),應為每個通路層級設定合理的目的,即具體數量的要求:銷售、回籠、庫存、周轉率、零售、分銷等
代理商之間或每個經銷商之間均有區功能變數的劃分,否則就會亂套。
經銷商之間的衝突客觀原因無非是網點設定過密,造成彼此間的利潤過底,衝突表現形式最常見的是低價與竄貨。實際上,如果經銷商之間發展到集體價格衝突時,是一件很難調和的事情,企業常用的手段是統一終端標價(不二價)、最低零售限價、明察暗訪、低價處罰等。但這些方法治標不治本。企業應該合理設定網點數量、合理選取經銷商。就經銷商本身來說,是最不願意低價的,因為損失的是其自身利潤.
在我國這個廣闊的市場,不同區功能變數的市場差別是十分巨大的,如東部與西部,沿海與內地,市區與鄉鎮。所以通路結構的設定,必須考慮我國的實際情況。常見的方法是將市場分紅幾個層級或類型。
市場層級細分方法在自身工作中總結出來,根據城市基本狀況、企業品牌實力、主要競爭品牌實力三項大指標將全國市場細分為3-6個層級。這種細分方法可以指導企業的通路設定、市場資源投入、市場推廣費用投入、人員投入等。不同的產品市場可以根據這些要素增加或刪減,或重新設定權重。現簡單介紹如下:
城市基本狀況(60%權重):人口數(10%權重)
上一年人均收入(10%權重)
過去三年人均收入增長率(20%權重)
行業專項資料(20%權重)
企業品牌實力(30%權重):企業銷售額、現有網點數量、新品貢率(這三項指標可以各佔10%)
競品因素(10%):如是否是競爭品類的行銷總部,或是否是競爭品類的強勢市場
第五步:選取產品組合
這裡的品類組合是指具有相同流通屬性與相同目的市場的產品組合。對於通路採取產品組合(產品差異化)最主要的目的有三:一是防止經銷商之間的過度競爭,保障經銷商間的合理利潤。二是不同市場層級的消費者物性差異化。三是創造比競爭對手更強的競爭優勢。
第六步:制定通路驅動政策
經營的本質是「唯利是圖」,經銷商也不例外。經銷商經營企業產品最終看中的無非是利潤二字。所以,企業對經銷商的吸引與控制條件,是決定通路好壞的重要因素與關鍵因素。我們且稱之為通路驅動因素。
常見的通路驅動因素有:
1 產品核心競爭力:內含產品的款式、花色、新品上市速度
2 市場管理能力:企業對市場秩序的維護,通路管理能力、價格體系的維護、服務能力、寄件能力等
3 價格政策:產品的利潤空間,庫存周轉等
4 通路返利政策:如商業補貼、提貨返點、模糊返利、退換貨政策、新品樣品政策、各種補貼政策等
5 市場推廣政策:如終端建設政策、廣告政策、技術員投入政策,是否有新品推廣專項費用等
6 企業的經營實力
第七步:通路運營
如果說通路驅動政策還只是「紙上談兵」,那麼通路運營工作就是對上述政策的具體執行了。
俗話說「三分策劃,七分執行」,很多企業的政策看上去很美,實際落地執行的時候卻虎頭蛇尾,或一紙空文。或承諾卻不兌現。
通路運營本質上體現一個企業的管理能力與執行能力。政策層面的東西人人可學(商業上的抄襲與模仿是常見不過的事情),但企業的精髓即每個企業的核心競爭力,卻是不那麼被競爭對手模仿的。
我們都知道可口可樂、麥當勞的核心競爭力與運營政策,但是我們的企業去複製期競爭優勢時,卻往往以失敗告終。戴爾的直銷體系人人都在模仿,但多數企業均不得其門而入。因為,這些國際型企業積累上多年的文化與管理優勢是短期學不來的。
通路也是企業的競爭優勢之一,有通路優勢的企業。具有極高的通路運營質量,有一大批具忠誠度與具實力的核心經銷商。維繫與這些核心經銷商優勢,以廠商聯盟或合作夥伴的角度來不斷提升通路的運營能力,自然會打造出企業通路運營上的核心競爭力。
第八步:通路評估、淘汰
企業通路運營的過程中,不可能每個經銷商都成為忠誠的或是合格的夥伴。
實際上,根據二八定律。企業20%的核心客戶往往佔有企業80%的銷售額與利潤來源。因此,企業淘汰經銷商或經銷商放棄經營企業的產品是最常見不過的事情。比如經銷商在連續多次在企業的考評中低於標準值,或連續多月未成任務,或低價竄貨,或擾亂市場秩序情節嚴重,或有破產、資產轉移、核心業務轉移者,或散播不利言論,情節惡劣者。關鍵是企業要有標準的預警機制。「防患於未然」,不能等到出現問題的時候才去解決問題。

網路行銷的十大要領【網路行銷教學】

網路行銷的十大要領【網路行銷教學】
如果您是一個商業網站經營者,您必須想方設法去建立他們線上購物的信心,使他們認為線上購物在某種程度上是一次愉快的經歷。
我們來談談如何把網站的訪問量轉換成利潤的十個要領:
1、勤奮的工作 這是通向成功的一條必由之路,這條成功的黃金定律同樣適用於網站的經營。 網路上,公司與個人是處於同一起跑線上的,我們經常可以發現,一個由高中生製作的個人網站要比不少公司的網站更為出色。所以,在網路上,不管您有多麼好的專案和構思,您都必須努力去兌現它們,不然,時間可是無情的。(一般來說,大公司需要大投入來建設網站,但幾乎所有成功的公司案例都可以告訴您:更低的成本支出來自於更高的工作效率。)
2、正確的市場定位 一般來說,如果您可以通過印刷製品來推廣某種產品的話,那麼,這種產品也可以在Internet上進行推廣,並可得到同樣的推廣效果。 當然,您必須將那些必須經由試用才能促成正式購買行為的產品排除在外,因為客戶顯然不能從印刷製品或Internet上,直接得到對關聯產品的比較強的感性認識。這些感性認識內含"觸覺、味覺、嗅覺還有聽覺"。事實上,可以上網的人一般都會擁有個人的電腦,所以,在網上銷售與電腦關聯的產品會獲得較好的銷售業績。已有關聯的統計資料顯示,電腦關聯產品的交易額在整個網路交易中排名第三。(交易額排名第一的為汽車,排名第二的為書籍。) 與此同時,一些進階的消費品,若在Internet上推廣得力的話,或許也能得到一定的市場,因為上網的人一般會比較富裕並擁有較好的知識背景。 在這裡,必須說明一點,比產品類型定位更重要的是市場定位。在現實生活中,市場的地功能變數性是非常明顯的。 比如,人們經常去較近的地點購買日常用品,儘管這個地方的日常用品種類不是很多,並且價格也不便宜。但在Internet上,這種市場的地功能變數性幾乎是不存在的。市場的細分將完全按照Internet的關聯法則來進行。所有想在Internet上獲得成功的公司,都必須找到適合自己的細分市場。我們總能發現許多小型的企業最終成為Internet上的大贏家,原因之一就是他們做出了正確的市場定位。
3、網站的質量與專業性 我們會經常看到印刷精美的產品目錄或廣告,當您屢屢看到那些印有產品目錄或廣告的精美印刷製品的時候,相信您或多或少會對有關的產品 形成一種好感,即使您不會購買,也必然對這些產品形成一定程度的認同。好,現在說說網站的設計,相信您會同意這種說法:網站的頁面就好比是"無紙的印刷品"。 既然如此,我們會因此而得出一個結論:精良和專業網站的設計,如同製作精美的印刷品,會大大刺激消費者(訪問者)的購買慾望,反之,您公司所提供的產品或服務將不會給消費者(訪問者)留下較好的印象。
4、把方便留給訪問者 如果您想促使訪問者線上購買您的產品或使用您的有償服務,那麼您必須先為他們建立一條方便的通道,以便他們得到各種想要的訊息,請記 住:千萬別在這條通道上設定任何障礙,任何強迫訪問者進行註冊的手續都應該盡可能的省略。舉一些簡單的例子:在網頁的頂部或左邊增加快速進入網站各級頁面的導航條,很多人習慣以這種模式來探索您的網站;在網站上加入網站內定的搜尋引擎;一個 簡單的返回按鈕肯定會使您的網站看起來更加友好。
5、更加坦誠 沒有必要對您的訪問者隱藏某些東西,內含您的姓名、電話號碼、信件位址、住址等等。 您得向他人證明您的坦誠,以便他人認為您的產品或服務也是真實可信的。您所有的努力最終會贏得客戶的忠誠。
6、強調服務質量 您必須利用盡可能多的機會,向您的訪問者傳達這樣一種訊息:您所提供的產品和服務是一流的,並且不會給客戶造成任何的麻煩,比如在產品的維修方面或服務的技術支援方面。當您收到客戶給您的信件時,請迅速回覆,這一點幾乎在所有的文章中都會提到,客戶的來信比黃金還要珍貴。既然您最終會回覆所有客戶的來信,為什麼不馬上就做呢?
7、推廣您的網站 優秀的網站同樣需要輔之以成功的推廣。 利用搜尋引擎、互惠連結等方法大力地宣傳您的網站吧,具有針對性的Baer廣告會大大提高網站的知名度。
8、應該追蹤的是交易額,而不是點閱率 您的網站有上百萬的頁面訪問量嗎?如果有,那麼恭喜。 可問題是:有多少訪問量最終轉化為銷售額了呢? 也許您應該更重視財務報表而不是頁面的計數器。 目前,網上消費對於大多數人來說,仍是一種"冒險",但有一個非常有趣且有利的現象,幾乎所有在網上成功消費的人士都會樂此不彼地向他們的朋友介紹有關的消費經歷。另外,網路行銷其實還處於"幼年"時期,所以,對於大多數公司來說,這是一個好時機,還有大量的市場空間等待有心人前去發現。
9、網站的更新與改版 經常更新網站內容,並定期進行網站的改版,既有利於網站的發展,也可以始終保持訪問者對於網站的興趣。 這裡,提供您一個簡單的專案來保持網站的"新鮮度"。 在網站的首頁擺放一張更新的清單,並經常捲動更新這張清單,可以使整個網站看起來"充滿活力"。
10、Internet無國界 在Internet上,永遠不會缺少潛在的需求,客戶普遍存在於世界的每個地方,所以,對於網站推廣人員的要求是:思維模式的"全球化"。

【網路行銷】經銷商如何借助外腦跨越發展瓶頸

在如今的商業流通領功能變數中,沒有哪個企業【網路行銷】不知道經銷商重要性。經銷商已是企業【網路行銷】構建市場通路網路的重要支撐,因此,經銷商在某種程度上是比消費者更有受到特殊禮遇的上帝。正如成長總是伴隨著不同的煩惱一樣,【網路行銷】經銷商群體也在不斷地成長、壯大,賺得錢是越來越多,但是【網路行銷】經銷商的煩惱與困惑同樣在增加。
【網路行銷】經銷商的困惑表現示例如下:
伴隨自己通路網路的增大隨之而來的人員管理和績效考評問題;
伴隨分銷網路的增加而來的如何管理分銷商問題;
經銷商自有品牌的研發和市場推廣問題;
企業如何做大從經銷商成為廠家的戰略合作夥伴問題……
等等問題的出現,不得不促使經銷商以市場經濟的方法去尋找咨詢機構的「外腦」支援,而現在的「外腦」市場也是魚龍混雜,各類咨詢機構多不勝舉。而從經銷商的角度,以往是很少和咨詢機構有所接觸的,在從市場中產業鏈以往的生產輔助角色到產業流通主體的角色轉換中,又該如何去選取適合自己的外腦以【網路行銷】跨越發展的瓶頸呢?
一、如何找到目的【網路行銷】「外腦」的方向
「外腦」對於企業的治療也必須是對症下藥才行,因此,首先,要分析經銷商的困惑來源的根本所在:
通常,經銷商的困惑不管是多元化發展還是專業化所致,其主要來源於成長中的三個發展方向:
一是向供應鏈的上游拓展業務,切入自有品牌的生產方面。多數經銷商由於分銷及資金等能力的增加而減小了產品銷售的風險,從而產生了自己開發新產品並充分利用現有通路價值的想法和做法。
二是本身的橫印增長擴大。隨著通路網路終端數量、代理產品數量、分銷通路、寄件能力、員工數量等的不斷增加,從小經銷商轉而成為名符其實的大經銷商,從小公司成為大公司而帶來了系列的管理等問題。
三是切入供應鏈下游即終端市場的建設。多數的傳統經銷商,尤其是酒水經銷商大都有自己的門麵店鋪作為市場的根據地。而隨著現在大型零售及餐飲終端的門檻越來越高,以及經銷商自身資金實力不斷增強,便產生了自建終端的行為,從提供者轉為通路商、零售終端運營商,角色的轉換帶來了運營模式等方面的相應轉換,從而對經銷商的資源和掌控能力提出了新的挑戰。
而之所以出現上述三個困惑方向,是因為以往經銷商的外腦問題大都是由企業的支援解決,市場推廣是企業幫忙運做,廣告是企業給出策劃和設計,宣傳物料是廠家製作,終端也大多是企業幫忙談判,總之經銷商只管往企業匯款和給分銷商與終端送貨就行了,在激烈競爭的酒業市場中,這種現狀依然是普遍存在的,這樣的結果是經銷商走不出廠家的「圈」。因而,如何擺脫企業的管控成為市場中真正的動作者,便有了上述三個方向性的轉變以及隨之而來的困惑。
二、發現對【網路行銷】「外腦」需求的本質
困惑的問題來源決定了經銷商在選取外腦資源進行合作的方向與內容。
因此,當經銷商認清了自己角色轉換的真正本質之後,將對於其尋找合適的咨詢機構及專業人士大有裨益。從而,我們可以按照上述分析細分出適合經銷商的真正需求。
對於向上游拓展的經銷商,因為涉及到產品的研發和生產製造等生產過程的成本問題,因此,就要尋找那些對於產品研發、生產環節和流程及原材料採購流程熟悉、深諳後期產品上市的品牌傳播推廣的行業型研究較深的行銷管理咨詢機構,或是經銷商可以把產品上市前後的咨詢業務分開來運作。
對於自身橫印發展壯大的經銷商,由於通路網路終端數量、代理產品數量、分銷通路、寄件能力、員工數量等的不斷增加,經銷商需要解決的問題本質是內定管理流程的建立、組織架構的構建、財務風險的流程規避、售後服務體系、分銷商和零售商管理、員工的管理(激勵、考核、培訓)、企業文化的建立、企業內定訊息管理、物流寄件管理等等方面,因此,處於這種狀況的經銷商需要的就是以管理咨詢為專業的咨詢機構,而不是以傳播推廣表現為專業的策劃機構,因為在這種情況下,經銷商代理的產品的市場推廣、廣告設計所涉及到的物料工具大多仍是由廠家提供支援。
對於切入自建終端的經銷商,由於終端性質和形式的不同(如大型餐飲、特色/連鎖餐飲、中型商超、小型連鎖超市、連鎖專賣行等),經銷商將面對的問題涉及到的是如何做好內定的運營流程管理、組織架構、終端的選址、提供者/鏈的成本管理問題、工作流程的成本管理、員工的管理、企業文化建設、促銷推廣、目的消費群體/大客戶訊息管理等方面,那麼在選取咨詢機構時,就應側重於對於自身目的定位的終端類型運營流程管理熟悉及對企業文化和員工激勵等較為專業的管理咨詢機構。
因為,這種情形下的經銷商相對來說管理好內定流程等自身問題較之於形象傳播推廣要略重一些,雖然說品牌的傳播推廣也是很重要的;只是由於一個有形的終端所能夠吸引並維護住的商圈更重要的在於終端內定的管理所帶來的終端服務品質,而形象傳播推廣的任務更多的是解決終端所在的商圈內的消費者的認知度,而不能解決滿意度和美譽度。
此外,對於那些想通過做大而成為廠家的戰略合作夥伴並提升自己市場地位的經銷商,它所需要的咨詢機構就相對的要側重於企業行銷戰略和行銷傳播推廣方面的行銷咨詢機構。
三、如何找到【網路行銷】「外腦」?
由於大多數的咨詢機構或是廣告公司都敢於去挑戰不詳行業的新鮮事物,所以經銷商在選取不能只聽憑其名氣大小而更要看其的專業水平,即不僅要考慮他們的行銷理念及成功服務經歷,更要在於他們對於經銷商的目的項目的行業特點的認知和理解。
通常,經銷商可以通過以下幾種模式去找到符合自己需求的咨詢機構:
一是行業媒體內的案例廣告介紹或是機構介紹;
二是行銷管理財經類媒體上的廣告訊息介紹;
三是在際網路上的關聯訊息搜尋,因為現在很多的專業咨詢機構大都在際網路上設立了公司網站或在專業的行銷管理類網站、行業主流網站上開設專欄;
四是通過同行業成功案例的當事人的介紹;
五是對選取的咨詢機構的服務客戶的滿意度考查。
綜上所述,成長中的經銷商需要外腦的咨詢說明,【網路行銷】更需要理性地分析自己的定位,其次才能選取到符合自己真正需求的咨詢合作夥伴,而選取外腦同經銷商選取提供者等商業合作夥伴一樣,同樣又是一次【網路行銷】商戰中的交鋒。

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