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商場如戰場,要制敵機先而百戰百勝,【網路行銷】技術與戰略是做生意賺大錢的【必修兵法】
【總教頭】開闢此【網路行銷】教學秘技密訓基地,讓您快速上手,以實務實戰演練策略推演
整體策略佈局秘技傳授,你自己在家就能馬上進行【網路行銷】,小投資賺大錢、以寡擊眾、凱旋勝出(業績快速提昇)訂單不斷增加。

目前最新的【網路行銷】教學課程表:

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面對商業陷阱 【網路行銷與實體通路】如何未雨綢繆
前幾天某商場搞的特價廣告活動,卻讓張老闆吃了不少苦頭。
該商場為了促進節日銷售,策劃了一些特價活動,這些活動通過報紙廣告及DM進行發佈。
在特價活動中,該商場未經容許私自將S品牌的一主銷型號以遠遠低於該區功能變數的最低市場零售價特價。
廣告一打出來,不僅沒有達到預期效果,反而使整個區功能變數各分【網路行銷與實體通路】對張此嚴重不滿。
顧客看到櫃檯標價比廣告打出來的價格低得多,對S品牌極不信任,使S品牌的顧客流失率較高。一些【網路行銷與實體通路】分銷商無奈之下只有也跟進按特價執行,很快整個區功能變數的價格都降下來。
本來很賺錢的型號卻因一次偶然的特價活動變得無利可圖。對於這樣的事情如何預防?解答:
大型賣場擅自進行價格調整破壞區功能變數價格體繫好像已經成了他們的惡習,經常讓很多經銷商頭疼不已。但是造成這種現象過程中很多經銷商也有說明的嫌疑,往往在雙方的合作過程中聽之任之。
上面的案例中,商場在節假日做特價銷售很標準,選取張老闆S品牌進行特價銷售肯定有原因,一般零售商都是是為了吸引人氣或是為了清理庫存。但對主流機型採取價格突然跳水是不合適的,完全可以從非主流機型入手進行促銷,從而帶動主流機型的上量。
其實現在很多經銷商在節假日期間應該有這個心理準備,並且最好提前主動與商家磋商。
同時對一些顧客疑問並有顧客流失率這種現象我是有疑問的,並且一般不會有這種特殊現象,之所以現在商家經常搞特價無非是為了薄利多銷,
怎麼會有顧客流失呢?如果有也是已經購買的老顧客,而不是真正要購買的真顧客。
至於分銷商的價格跟進也實屬無奈之舉,但往往是損了婦人又折兵。
總體來說,我建議經銷商張老闆不妨從以下幾個方面來改善這種狀況:
1、雙方簽定的銷售合同中必須明確價格制定權的歸屬,並做出量化的利益賠償。雖然現在很多銷售合同都是零售商的格式合同,但經銷商可以在合同的未定事宜中做出明確說明或是簽定補充合同。
2、節假日的產品銷售雙方肯定要有相應的促銷策略,經銷商最好提前主動與零售商溝通並全力配合零售商促銷專案的同時的送出自己的促銷專案。
3、對一些老顧客的抱怨,經銷商聯同零售商事先做出緊急事件處理的禮品贈送專案。
4、對一些分銷商明知之舉不是跟進降價,而是在給零售商施加限量銷售的壓力後,自己對主流產品採取有禮銷售的策略。

2.競爭品牌攻擊我的品牌,該如何辦?
我是B品牌熱水器的代理商,該品牌是二線品牌,知名度不高但利潤較大因此一直銷得還可以,可最近卻發現被多個品牌攻擊。一線品牌如海爾和等想盡一切辦法壓擠品牌,三線品牌卻以更低的價格、相似的功能和外觀,拚命搶B品牌的份額,這些櫃檯經常對顧客說B品牌壞話,造成該品牌銷售迅速下滑。我該如何回擊以提升銷量呢?

解答:
市場競爭本來就是你搶我奪的,當B品牌熱賣商品後,眾多品牌進行各種模式打擊也是很標準的。這位經銷商現在心痛的可能不是銷量的提升,更不是其他品牌對B品牌的打擊做法,而是在思索自己將要不得已對全線產品降低價格後才有可能保證以前的銷量。這其實就是在降低每單件產品的利益所得。
從B品牌能遭遇一線諸如海爾和阿里斯頓品牌的擠壓,B品牌應該是具有一線品牌的品質和二線價格的產品。對三線品牌的模仿生產和在賣場說B品牌壞話,這位經銷商完全不應該擔心。目前之所以有這種境況並且直接造成B品的銷量迅速下滑,不是竟品對你的攔截,而是你的品牌在本區功能變數不穩固,這時做的最多工作應該是品牌的宣傳和提升。
對一個經銷商而言,我提議你這時可以從以下幾個方面來做增加銷量的工作:
1、從廠家爭取資源支援,選取節假日做戶外路演,內容限制在宣傳B品牌的企業和生產技術以及售後服務,提升B品牌品質。過程中可以做些互動遊戲和禮品贈送。
2、對終端賣場形象進行加強,可以從展台和陳列以及燈光方面做些修改,提升終端品牌形象。
3、對產品價格進行全線調整。
a.選取主流型號的兩款進行價格提升,價位控制在接近一線品牌中同樣功能產品的最低價。
b.選取一款進行價格降低,假位接近或是低於(促銷期間)三線品牌同樣功能產品的價格。
c.保持B品牌中所有型號數量60%的產品維持價格不變,可以在節假日期間選取送禮活動。
當然做這些工作的前提就是必須要爭取廠家的支援,同時要有銷量保證。相信你這樣做了一個月以後,一線品牌會更加重視你,三線品牌的說你的壞話也會不攻自破。

3.廠家撤了,售後服務投訴該如何辦
我代理過多個品牌的家電產品,其中有兩個品牌廠家都關門了,但賣出的產品有些還處在保修期,還需要免費給顧客維修,有些產品壞了竟連配件也沒有。經常接到顧客的投拆與報怨,可是我們也不可能貼進去大量的費用。我經營的電器商店在我們當地有很多年的歷史,一直口碑很好,卻因這兩個牌搞得名聲掃地。不知道該如何是好?
解答:
出現這種狀況,對已有多年電器經營的老闆來說是不應該的,可能他經營的電器是小家電。出現廠家關閉後所售產品還在保修期內,這對經銷商是最大的傷害,如果沒有產品售後服務利益補償,這時經銷商肯定會承擔一些責任和利益損失。但做為經銷商對這種現象並不能坐以待斃,而應該主動把這種問題徹底解決,這樣對經營多年的電器商店口碑才不會有負面影響。
具體應該從以下幾個方面來做:
1、以公文的形式在店面張貼廠家關閉的訊息,最好附屬廠家關閉時對你的知會和產品售後服務協商的處理意見。
2、在經營過程中,如果有資源可以考慮對倒閉廠家產品進行以舊換新的促銷活動。
3、如果有顧客把所售故障產品拿過來要求維修,你必須在他明確廠家倒閉訊息後,對刁難顧客選取性的進行自己維修或補償維修費用。
4、對沒有配件的故障產品只能進行解釋,並勸說顧客重新購買,當然你要有所利益補償。
同時希望這位經營電器的經銷商在以後的經營過程中,嚴格審核廠家的資質並簽定售後服務的利益補償條款。

網路口碑行銷異軍突起圖謀顛覆傳統行銷模式【網路行銷教學】
「近年來,伴隨網路論壇社區的快速發展,口碑傳播、社區廣告等行銷模式業已成為業界追蹤熱點,際網路行銷模式正在經歷著從門戶廣告、搜尋廣告之後的第三次熱潮———論壇社區口碑行銷。」北京鼎浩互動行銷顧問有限公司CEO孫偉光在接受採訪時表示。
論壇社區的興起為網路口碑行銷行業的發展奠定了良好基礎。據CNNIC統計,網民停留在三大門戶網站的有效瀏覽時間只佔總上網時間的20%;45%的國內網民經常使用論壇/BBS討論組,論壇社區套用已經超過即時通信,成為僅次於收發EMAIL的際網路套用工具。網路口碑行銷模式的發展,使際網路真正從「一對多」的訊息傳遞模式,轉變為「多對多」的訊息傳遞模式。
孫偉光還表示,對於一般企業而言,如何以較為節約的經費選取最有效的市場推廣模式並達到最佳的市場推廣效果是一個比較難的選取。提升品牌美譽度、促進銷售增長,網路口碑行銷在眾多行銷模式中有著獨特的優勢,不失為企業的一種較好選取。
發展迅猛,受眾者廣。新興社區類網站脫穎而出 (MYPACE、YOUTUB等社區類網站已佔據全球際網路的顯著地位),論壇社區空前繁榮。中國有近80萬家獨立網站,從門戶網站到行業網站、從地區門戶到個人站台,80%以上網站都有自己的獨立論壇社區。截止到2007年底,中國網路約有8000萬論壇線上人數,活躍使用者近5000萬人。CNNIC在關聯報告中預測,到2010年論壇社區使用者將增至1.4億,數量增長驚人!
人群細分,投放精準。全球中文論壇版塊近15萬個,分為25個大類、276個小類,涵蓋IT、地產、汽車、旅遊等幾乎所有行業,按發帖量、線上人數等綜合指數計算,有近5000個版塊異常活躍。
網民停留時間長、黏性穩固。調查顯示,28%的網民使用社區論壇時間佔上網時間的比例為40%以上;網民網齡長且網路套用成熟度高。調查顯示,60%的被調查網民第一次註冊使用論壇至今均在兩年以上,他們套用成熟,易於接受新興的商業理念和際網路服務。
真正溝通,良性互動。建立快速的顧客回應機制:內含對消費者的意見、投訴和抱怨的快速回應;最大限度地抓住了每一次與客戶交流的機會,盡可能快地使企業提供滿足符合顧客訴求的產品。
費用低,服務週期長。採用一般傳統媒體,費用動輒幾十萬、幾百萬上千萬元,且服務週期較短;網路口碑行銷的費用相對很低且服務週期較長,一般是以月度來計算。
網路口碑行銷模式整合了際網路的廣泛資源。各類論壇社區、各種部落格資源(國內目前幾大主流部落格網站有5000萬使用者,其中活躍使用者3000萬),其他如即時通信工具、社交網路、視訊、網路新聞、傳統網路廣告等。
傳播速率高。論壇社區、部落格等受眾人群年齡結構較為年輕,20—45歲的網民占8成,且學歷較高;他們不僅僅是目前社會主流消費人群,而且是社會消費風向標的主導因素;網路口碑行銷的效果是通過口口相傳,使企業正面訊息以幾何級速率傳播開去。

如何突破我B2C電子商務發展瓶頸【網路行銷教學】

誠信無保障、服務不完善、供應鏈短小,物流系統未改善是當今我國B2C電子商務發展的四大瓶頸。
而傳統零售業進入B2C電子商務領功能變數是解決B2C電子商務發展瓶頸唯一辦法

業內人士普遍認為是誠信無保證、服務不完善、供應鏈短小,物流系統未改善等一系列長期懸而未決的問題嚴重阻礙了我國B2C電子商務進一步發展。
專注於企業級電子商務套用的博商軟體技術有限公司提出,目前除了行業領先的若干家大的B2C網上商城(當當、卓越、攜程、e龍、北斗手機網等),絕大部分B2C網上商店都是沒有實體店面、沒有品牌優勢、沒有資金實力的小企業,誠信度成為最大的發展瓶頸。而C2C則借由付款寶和貝寶(paypal)等第三方付款手段的出現,在淘寶和易趣的平台上,以迂迴的模式緩解了部分誠信問題;

其次,在供應鏈方面,B2C商家所提供的產品類別和品種遠遠低於C2C所提供的,本該有的優勢卻變為了劣勢。

第三,絕大部分B2C商家都沒有與第三方物流建立完善長期的合作關係,缺乏規模優勢,無法利用訊息技術來提高物流效率,降低物流成本,本該比起C2C應成為優勢的物流效率和物流成本沒有體現出來,有時還因為企業自身的問題,變為了劣勢;在服務品質方面,本該也是B2C領先於C2C,但現實中這一點也沒有體現出來。一切的一切歸結於,本該由傳統零售業承擔的B2C電子商務市場,現在卻由純網路電商公司和能稱得上是電子商務農貿市場的C2C平台的個人賣家霸佔。

而如果B2C電子商務領功能變數裡是由卓越當當和淘寶擔當起主要角色,那麼無論是品牌、誠信、物流寄件、供應鏈整合、售後服務、區功能變數採購等問題將永遠無法解決。博商電商研究認為,中國的B2C乃至於整個的網路購物,真正要發展壯大,必須讓傳統企業大B2C入,才能解決B2C發展的四個障礙。

 原來:當乞丐也有一套生存法則(人生無處不行銷!)

這是一封大陸的朋友轉來的電子郵件,原來:當乞丐也有一套生存法則
看完這故事,希望網友能找到自已事業的定位,努力衝刺人生。

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引用的E-Mail文章內容如下:

我拎著剛買的Levi's 從茂業出來,站在門口等一個朋友。
一個職業乞丐發現了我,非常專業的、徑直的停在我面前。
這一停,於是就有了後面這個讓我深感震撼的故事,就像上了一堂生動的市場調查案例課。
為了忠實於這個乞丐的原意,我憑記憶盡量重複他原來的話。
"先生 ……行行好,給點吧。"我一時無聊便在口袋裡找出一個硬幣扔給他並同他攀談起來。
乞丐很健談。 " ……我只在華強北一帶乞討,你知道嗎?我一掃眼就見到你。在茂業買 Levi's ,一定捨得花錢…… "
"哦?你懂的蠻多嘛!"我很驚訝。
"做乞丐,也要用科學的方法。"他說。
我一愣,饒有興趣地問"什麼科學的方法?"
"你看看我和其他乞丐有什麼不同的地方先?"我仔細打量他,頭髮很亂、衣服很破、手很瘦,但都不髒。
他打斷我的思考,說:"人們對乞丐都很反感,但我相信你並沒有反感我,這點我看的出來。這就是我與其他乞丐的不同之處。"
我點頭默認,確實不反感,要不我怎麼同一個乞丐攀談起來。
"我懂得 SWOT 分析,優勢、劣勢、機會和威脅。對於我的競爭對手,我的優勢是我不令人反感。機會和威脅都是外在因素,無非是深圳人口多和深圳將要市容整改等。"
"我做過精確的計算。這裡每天人流上萬,窮人多,有錢人更多。理論上講,我若是每天向每人討 1 塊錢,那我每月就能掙 30萬。但是,並不是每個人都會給,而且每天也討不了這麼多人。所以,我得分析,哪些是目標客戶,哪些是潛在客戶。"
他潤潤嗓子繼續說,"在華強北區域,我的目標客戶是總人流量的3 成,成功機率 70% 。潛在客戶佔 2 成,成功機率 50% ;剩下 5成,我選擇放棄,因為我沒有足夠的時間在他們身上碰運氣。"
"那你是怎樣定義你的客戶呢?"我追問。
"首先,目標客戶。就像你這樣的年輕先生,有經濟基礎,出手大方。另外還有那些情侶也屬於我的目標客戶,他們為了在異性面前不丟面子也會大方施捨。其次,我把獨自一人的漂亮女孩看作潛在客戶,因為她們害怕糾纏,所以多數會花錢免災。這兩類群體,年齡都控制在 20~30歲。年齡太小,沒什麼經濟基礎;年齡太大,可能已結婚,財政大權掌握在老婆手中。這類人,根本沒戲,恨不得反過來找我要錢。"
"那你每天能討多少錢。"我繼續問。

"週一到週五,生意差點,兩百塊左右吧。週末,甚至可以討到四、五百。"
"這麼多?"
見我有些懷疑,他給我算了一筆帳。
"和你們一樣,我也是每天工作 8 小時,上午
11 點到晚上 7 點,週末正常上班。我每乞討 1 次的時間大概為 5秒鐘,扣除來回走動和搜索目標的時間,大概1分鐘乞討 1 次得 1 塊錢, 8 個小時就是 480 塊,再乘以成功機率 60%[ ( 70%+50% )÷ 2 ] ,得到將近300 塊。"
"千萬不能黏著客戶滿街跑。如果乞討不成,我決不死纏濫打。因為他若肯給錢的話早就給了,所以就算腆著臉糾纏,成功的機會還是很小。不能將有限的時間浪費在無施捨慾望的客戶身上,不如轉而尋找下一個目標。"
強!
這個乞丐聽上去真不可貌相,倒像是一位資深的市場營銷總監。
"你接著說。"我更感興趣了,看來今天能學到新的東西了。
"有人說做乞丐是靠運氣吃飯,我不以然。給你舉個例子,女人世界門口,一個帥氣的男生,一個漂亮的女孩,你選哪一個乞討?"
我想了想,說不知道。  
"你應該去男的那兒。身邊就是美女,他不好意思不給。但你要去了女的那邊,她大可假裝害怕你遠遠地躲開。"
"再給你舉個例子。那天Cocopark門口,一個年輕女孩,拿著一個購物袋,剛買完東西;還有一對青年男女,吃著冰淇淋;第三個是衣著考究的年輕男子,拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘,我毫不猶豫地走到女孩面前乞討。女孩在袋子裡掏出兩個硬幣扔給我,並奇怪我為什麼只找她乞討。我回答說,那對情侶,在吃東西,不方便掏錢;那個男的是高級白領,身上可能沒有零錢;你剛從超市買東西出來,身上肯定有零錢。"
有道理!我越聽越有意思。
"所以我說,知識決定一切!"我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽乞丐也這麼說。
"要用科學的方法來乞討。天天躺在天橋上,怎麼能討到錢?走天橋的都是行色匆匆的路人,誰沒事走天橋玩,爬上爬下的多累。要用知識武裝自己,學習知識可以把一個人變得很聰明,聰明的人不斷學習知識就可以變成人才。
21世紀最需要的是什麼?就是人才。"
"有一次,一人給我50塊錢,讓我替他在樓下喊'安紅,我想你',喊100聲。我一合計,喊一聲得花5秒鐘,跟我乞討一次花費的時間相當,所得的酬勞才5毛錢,於是我拒絕了他。"
"在深圳,一般一個乞丐每月能討個千兒八百。運氣好時的大概兩千多點。全深圳十萬個乞丐,大概只有十個乞丐,每月能討到一萬以上。我就是這萬里挑一中的一個。而且很穩定,基本不會有很大的波動。"
太強了!我越發佩服這個乞丐了。
"我常說我是一個快樂的乞丐。其他乞丐說是因為我討的錢多,所以快樂。我對他們說,你們正好錯了。正是因為我有快樂、積極的心態,所以討的錢多。"
說的多好啊!
"乞討就是我的工作,要懂得體味工作帶來的樂趣。雨天人流稀少的時候,其他乞丐都在抱怨或者睡覺。千萬不要這樣,用心感受一下這坐城市的美。晚上下班後帶著老婆孩子逛街玩耍看夜景,一家三口其樂融,也不枉此生了。若是碰到同行,有時也會扔個硬幣,看著他們高興的道謝走開,就彷彿看見自己的身影。"
"你還有老婆孩子?"我不禁大聲讚歎,引來路人側目。
"我老婆在家做全職太太,孩子念小學。我在福田區按揭了一套房,十年分期,還差六年就還清了。我要努力掙錢,供我兒子讀大學念市場營銷專業,然後子承父業當一個比我更出色的乞丐。"
"我5年前在微硬中華大區做市場策劃,2年前升為營銷經理,月薪5千。那時按揭了一台1萬多的三星筆記本,每個月還款2千,要死要活的。後來我想這樣永遠也出不了頭,就辭職不干了,下海來做乞丐,我願意做一個高素質的乞丐。"
聽完,我激動地說:"你有沒有興趣收我做徒弟……" 
看完這故事,希望網友能找到自已事業的定位,努力衝刺人生。

網路行銷如何做?際網網路是手段 行銷才是本質【網路行銷教學】

際網網路行銷,UGC(user generated content)背景下的互動行銷,到底該怎麼做?

有許許多多觀念在PK,也有許許多多的理論在博弈。已經有許多偉大的「開拓者」為我們總結出了許多的值得學習與借鑒的模式。web2.0的出現給了諸多廣告人和行銷人一劑強心針,同時也形成了一股巨大的壓力,新媒體特性的研究和如何駕馭成為了一時間這個圈子裡被廣泛追蹤和討論的核心話題。

對於blog、bbs、sns、im、dm等等諸多新媒體形式的研究文章已經很多,也已經很透徹。每一種自媒體的駕馭模式以及起作用的模式正在不斷的被嘗試和套用,也形成了許多寶貴的經驗。這篇文章想說的,不是具體哪種自媒體或是哪幾種自媒體的套用,而是「際網網路行銷」中的「行銷」二字。

最近看到一些在際網網路上所謂的「事件行銷」案例,有聯想的紅本女,有woyo的「蘭董」,這些事件的策劃者和執行者看來都是非常瞭解際網網路,也非常瞭解際網網路傳播規律的——但這些行為究竟算不算行銷?

行銷是什麼?在Sonia看來,行銷是一種溝通模式,而這種溝通模式最核心的問題,不是講述者說了什麼,而是聆聽者聽到了什麼。如果我們連品牌是什麼都不想傳達,我們根本不想跟消費者溝通品牌的價值,那麼消費者除了一個品牌的名稱之外,還能聽到什麼呢?

有一些古老但是很經典的廣告人作業模式也許值得我們思考:

他們會做SWOT分析——看起來很傻,現在也已經很少有人再使用,但是做SWOT分析的結果卻很重要,他讓策劃人更清晰的得出一個品牌的定位,而定位是給一個品牌做行銷的第一步,也是最關鍵的一步。

他們會抽絲剝繭的做品牌架構梳理——相信99%的廣告人都很煩去說明一個品牌做受眾分析、調性分析、品牌精粹分析……但是只有經歷了這個痛苦的過程,品牌所做的傳播才可能不是盲目的。

他們會冥思苦想那句slogan——看上去像是「拍腦門」的工作,其實不然。這一句話,凝結了整個傳播策略的核心,也是整個品牌在一個階段內傳播的重點。
際網網路行銷的存在讓許多人忘記了行銷最本質的東西,而是一味的最求PV、追求點閱率、追求反連線——在傳統廣告時代無法承諾的量化,終於在際網網路時代有成為了可能。

可口可樂的「火炬線上傳遞」活動利用了QQ的IM工具,利用了自身的MINISITE,利用了大量的BLOG、BBS和EMAIL傳播等等。活動影響甚為廣泛,甚至引發了平面媒體的爭相報道。而更重要的是,整個活動傳遞的核心訊息是可口可樂在參與奧運火炬的傳遞,可口可樂的品牌精神在整個過程中逐步滲透並發揚光大。

自媒體既然也被叫做媒體,也就無法脫離它媒體自身的屬性——它有目的受眾人群,它有自身的傳播特點,它有固有的承載形式,也有自身的品牌價值。自媒體已經被人抬到了一個極高的位置,它性價比高,它傳播力強,它隱蔽性強,它形式豐富……自媒體足以讓行銷人為之瘋狂,但是掌握了媒體本身,是不是應該抽出些時間和精力去多思考一下品牌?

際網網路對於大部分品牌來說,可能還沒有強大到可以完全獨立完全全部行銷工作——傳統媒體一樣不可或缺,通路建設和地面促銷對於大部分品牌還是必不可少的行銷手段。際網網路的存在讓品牌有了更豐富的補充性行銷手段,既然可以讓傳播更豐富更豐滿,那為何一味的只是追求點閱率呢?

際網網路行銷——際網網路是手段,行銷才是本質。

【文章標題】: 網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題
【文章作者】: 網路創業教學密訓基地-總教頭
【作者信箱】:
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【作者首頁】: http://por.tw/soho
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【內容分類】: 網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題
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  網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題
 
  一.網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題是什麼?能讓生意上帶來何種好處?
  網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題如下:
  1. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第一招:網站【搜尋引擎優化SEO排名】技術,你的網站在搜尋引擎能排上第一頁,那就等於用搜尋引擎的客戶會【第一個】找上你。
  2. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第二招:EDM電子報發送行銷系統,發送電子報不用印刷成本,主動發佈系統會監視成效(該電子郵件是否被開啟),可對不同族群寄送不同電子報。
  2. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第三招:部落格架站行銷賺錢。先自己架站再申請全國所有免費部落格,把一些入口網站的人氣都導進來,賺錢當然像賺水一樣多又快。
  4. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第四招:電子書行銷法,製作電子書根本不用印刷成本,用電子書行銷是又快又有效,而且成果馬上看得見。
  5. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第五招:中文化檔案下載程式封包行銷法,這一招是大陸目前最成功且有效的行銷技術,國內還沒有人使用,因為需要專業技術,你能跟我學會此招的話,嘿嘿!保證你作夢都會笑!
  6. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第六招:架設網站行銷法。網站是族群聚集的大本營,自己如何架站來聚集人潮?
      如何從別人的網站中,把生意做出去?當然要學架站及網站經營技術囉!
  
  二.網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,目前各科學費分別是多少錢?那裡有在教學?
  網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題目前國內唯一能全方位函授教學的密技密訓基地如下:
  1. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第一招:網站【搜尋引擎優化SEO排名】技術。教學網址:
http://por.tw/seo/2009-seo/index.html
  2. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第二招:EDM電子報發送行銷系統。教學網址:http://por.tw/edm/edm_Marketing/index.php
  2. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第三招:部落格架站行銷賺錢。教學網址:http://por.tw/blog/E_learning/index.html
  4. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第四招:電子書行銷法。教學網址:http://por.tw/ebook/2009-ebook/index.html
  5. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第五招:中文化檔案下載程式封包行銷法。教學網址:http://por.tw/f2blog/2009-tchinese/index.html
  6. 網路創業(要讓生意好_賺大錢)第六招:討論區行銷法。教學網址:http://por.tw/Website_Design
 
  三.想學會網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,需要相關科系畢業或攝影基礎嗎?
  當然不用!只要你會上網,會用電腦輸入文字,不分年齡、性別、科系、背景...都可以學會!
  學習採用:函授錄影DVD教學,您不用為了進修而東奔西跑,請假或安排上課改變工作或影響上班!
 
  四.網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題可否貨到收款?國外又如何購買?
  國內:可以填寫訂購單,由中華民國台灣郵局限時掛號寄出,課程送到你家才收款(安全又方便!)
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  五.網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,想用此賺錢要不要聘請專家顧問?(一年要多少顧問費?)
  如果你是幫自己的商品推廣,因為沒有代客行銷的業績或合約的期限壓力,當然不用花錢請顧問
 
  反之,初期可能你沒有經驗(又跟店家簽約或收費),最好是請顧問比較不會開天窗!
  至於要花多少錢當然要看服務內容,有此需求者請用E-Mail:
ster168ster@gmail.com(與總教頭聯繫)
 
  網路創業『靠網路行銷技術賺錢』口碑與信譽很重要,初期為了100%達成任務當然不可能自己幹!
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六.能不能評估一下學會:網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,到底能賺多少錢?或省多省錢?
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九.網路創業想學會網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題,目前比較能快速最的的成功秘訣是什麼?
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  十.有沒有專業的網站可以提供【網路創業(要讓生意好_賺大錢)必修課程六大課題】相關資訊?
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在學就想賺錢(當然是一件好事)畢業入社會(卻賺不到大錢:悲哀!)

最近新聞吵得火熱,因為:監察院長王建(火宣)日前說「大學生打工,賤賣大學黃金時間,笨死了」
總教頭認為:在學就想賺錢(當然是一件好事)畢業入社會(卻賺不到大錢,那就是一件:難事!)
很認真讀書就能賺大錢嗎?錯了!還要加上:『跟得上時代的技術!』
要追究的是:大學的教學內容如何?能否因此而『功成名就?』
學費超高?還是:誤人子弟?還是賣一張無用的學歷證明而已(可以參加公務員的高考與普考)
這些網友與政黨人士,好像都沒有講到真正的重點!


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以下是來自網路的一些正反面說法:

大學生打工「笨死了」還是「窮斃了」?


針對監察院長王建(火宣)日前說「大學生打工,賤賣大學黃金時間,笨死了」談話,綠營立委痛批王院長失言,「何不食肉糜」姿態是「台灣版的晉惠帝」。

麻辣燙/大學生打工「笨死了」還是「窮斃了」?
記者黃俊欽/分析報導
監察院長王建煊1日又爆驚人之語,批評大學生蹺課去打工是「賤賣人生的黃金時間」,實在「笨死了」。
對於王院長這番見解,部分有打工經驗的大學生網友不甘示弱回嗆,「他以為我打工是為了嚐到金錢的甜美嗎?」

王建煊本意是指大學生不愛買書,浪費太多時間在「非讀書本分」上,打工的結果讓書沒讀好,又賺不了什麼錢,形同是浪費黃金年華。

雖然王建煊有提到「如果有心讀書,就算家境不好去打工,返家之後也還是會認真讀書,不過大部分的學生並非如此。」表示他並非晉惠帝之流,但以目前社會狀況,不是笑貧不笑娼的價值問題,而是現實生活的問題。

一般大學生的註冊費用含書本及教材費、交通、膳食費,甚至遠道的學生還得支出一筆住宿費,一年所費超過新台幣20萬元,等於每月支出至少達17,000元,接近勞委會訂定的基本工資水準,一般家庭已經很吃力,何況是單親家庭的在學學生?

相信絕大多數在學打工的學生是迫於家計壓力,而非只圖建立獨立的生活觀或享樂主樂。對於王建煊以其高度給打工學生「貼標韱」,隨即在網路上被臭罵,又是一件「何不食肉糜」的例子。

有位網友就說,「我大三大四都在打工,他以為我打工是為了嚐到金錢的甜美嗎?是為了要存還學貸的錢好嗎!
他以為打工很簡單嗎?為了打工,要在大一大二儘可能把學分修完,每天要上六七小時的課。
我個人認為:一輩子沒打過工的人,來談打工這件事,果然立論新穎。」

上班好還是創業好?如何從網路創業賺錢賺到第一個100萬!

從大陸『富士康』員工連續第11個跳樓事件
讓人不覺要問:
1.如果責任要推歸『富士康』,有人限制他們不能離職嗎?覺得公司不好工作不好就要跳樓?好笑!
2.一樣的集團總裁是:郭台銘,為何台灣『鴻海』沒有員工連續跳樓事件,而都是:大陸『富士康』?
3.有大陸網友說『富士康是血汗工廠』?要賺錢還想不流汗?
總教頭曾經上班領薪水,也自己創業當老闆(說句良心話:個人認為互有利弊)
有些人創業拼死拼活,萬一創業失敗(又是血又是汗還背一屁股債,也沒人同情!)人生何處不血汗?
4.為何不自己創業?沒本事?沒能力?還是沒機會?
人們有自由選擇『上班』或『自己創業當老闆』,學校該教的是:如何賺進第一個100萬!
接著是:賺第二個100萬!第三個100萬!
......達到:事少、錢多、離家近
做自己想做的事情,
把自己生命中的『自由』拿回來!

看到媒體單方面(被訪者縮頭縮尾)的被訪問,真好笑!『富士康』不好為何不去別家?或直接說那一家工廠比較好?
富士康網友觀察團還稱:揭九大問題(那些問題大部分公司、工廠其實都存在!比『富士康』更糟的還一大堆)
人家請你來就是要賺錢,還請你來看報紙聊天打屁?有!那就是:公家家關(為何不去?沒本事嗎?考不上嗎?)
古言道:書中自有顏如玉,書中自有黃金屋(不知道書那些人是怎麼讀的?)
要怪就要怪學校老師嗎?是學校老師沒教好?對!因為學校老師只教『學識』,卻不教怎麼賺錢
你會問總教頭為何會如此?因為老師也是職業(領薪水)
有能力的老師會辭職去創業當老闆,沒本事的只好乖乖的教書(領死薪水)
不過因為近年來軍、公、教薪水都比社會其他職業高,大家都搶破頭
總結一句話:不滿工作就不要做!勇敢的辭職!不要跳樓當烏龜
不要沒本事只會想『事少、錢多、離家近』,卻不會做!
大陸幾十億人口,『富士康』員工號稱80萬,才只有十幾人跳樓?證明絕大多數人是不會如此的!

網路創業門檻很高嗎?網路創業門檻不會很高
需要能力或技術嗎?那當然需要!
學一技之長需要辭去工作嗎?學技術是不用辭職不上班才能進修學習,現在透過網路影片教學(沒有時間與距離的限制)
所以總教頭一直鼓勵網友,要在職進修(為自己找好出路早做準備)
那需要很久的準備與學習時間嗎?也不用!
您想一想?高中就要讀三年,大學也要讀四年,滾個文憑出社會卻找不到工作?
天啊!這種投資值得嗎?花高學費去供養那些學校老師教授值得嗎?(或許這樣講可能會得罪很多人)

為了『富士康員工連續跳樓事件』,總教頭最近決定推出最新課程:如何從網路創業賺錢賺到第一個100萬!
讓學員有一個好的學習方向,為自己前途及往後生活做一個好的規劃進修(找好人生的備胎)
課程會在此網站發佈(網路創業教學):
http://por.tw/soho/

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