【訂單王】超級網路秒殺成交法-A+page 【一頁定江山】行銷賺錢術

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我年輕時就有一個想法:為老闆賣命,不如為自己拚命
那時我是外商公司的一名台灣幹部,薪資還算不錯,要離職創業時,我的母親很反對
父親說:年輕人有機會就要去拼拼看(不然老了,或許會後悔當初沒有自己創業)
於是我走向自己創業開店當老闆的道路

光陰過了數十年,每個年代都有像我這樣思想的人(會有這種思想,命盤裡就是:老闆的命!)
看看那些人,要拼到65歲才能退休!
啊!如今看到太多人:「討生活」、「窮忙族」、「月光族」
我很慶幸,我當初自己走自己的路是對的!


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以下是:趁年輕追夢職場掀 創業潮 (新聞全文引用)    
聯合新聞網
           
為老闆賣命 不如為自己拚命
      
近幾年來,房價、物價、油價統統漲,只有薪水不漲,「青貧族」、「窮忙族」、「月光族」有增無減,許多上班族既無法獲得工作成就感,又看不見未來,在「為老闆賣命,不如為自己拚命」的氛圍下,職場掀起青年創業潮。

值得注意的是,由於觀念與社會結構改變,創業市場出現兩大轉變,首先,餐飲業不再是唯一的創業選擇,投入服飾、個性化商店、美容業的老闆愈來愈多。

其次,「加盟」不再獨霸創業市場,許多年輕族群成立自創品牌店,更多年輕的老闆投入無店舖生意或微型創業,「創業」的意義不僅在於白手起家或自己當老闆,更是實現個人夢想的方式之一。

人力業者調查也顯示,「自創品牌店」是40歲以下、七年級生創業的夢想;四、五、六年級生深思熟慮、風險意識也高,通常選擇「加盟」創業。

至於八年級生,則偏好無店舖型態的微型創業,由此可見年輕族群創業多在實現理想或個人興趣,而中高齡創業則偏較向投資創業。

【聯合報/記者周小仙】

網路賺錢到底是如何賺錢?(怎麼賺錢)

時常有網站訪客會問?網路賺錢到底是如何賺錢?要怎麼賺錢呢?

很多朋友在看了網路兼職網的網路兼職網站大全後都很激動,還不明白怎麼操作網站賺錢,就開始動手操作。
不但浪費了時間,到最後沒準由於自己不熟悉操作就放棄了,從而與這麼好的網路賺錢機會擦肩而過。
最近一段時間來,太多的訪客問這問那,我非常理解每位朋友急切賺錢的心態,但我還是那句話:心急吃不了熱豆腐。
這不是搶錢,這是在用我們正確的技術+商業思維去賺錢,是需要過程的。
很多人不能理解,總想著明天就能賺大錢,有這樣想法的人屢屢被騙也就不為奇了。


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很多人看到視訊課程後,把所有的目光都集中在『聯盟行銷』項目上了
這沒有錯,但有不少的朋友還不知道這個視訊課程裡講的網路賺錢核心技術是什麼?
看課程先建站個站再說,結果就有朋友問我,說自己建站的站為什麼在百搜尋引擎關鍵字搜尋裡看不到?

看到這些問題真是讓人哭笑不得,這說明一方面對課程的領悟的不夠
另一方面,真是缺乏學習的能力。
就這樣,很多人還不願意去報名學習,如果自己缺乏學習能力就要找個好老師或好培訓機構去學習。
不少人的心態不好,認為網上兼職就是要免費的,別人教授也要是免費的,不要說別的,換了你天天在網上免費教別人,你願意嗎?
如果不願意,那我想你也應該能理解別人,你用貨幣去換取等價甚至超出預期價值的知識如果都不願意,只能說明你不是一個合格的商人,商人是懂得投資與回報的關係的。
所以對於想始終要免費東西的人我認為不適合在網上兼職賺錢。

還是回到前面的『聯盟行銷』項目上來,很多人過分關注了『聯盟行銷』項目本身,忽略了seo技術的重要性,從而不可能賺到錢,不少人不明白到底什麼是seo,不知道沒關係,一定要多瞭解,只有通過不斷的瞭解才能解決掉你心中的疑惑,如本站的文章SEO學習解疑答惑,SEO思維比SEO技術重要百倍,這兩篇文章對你為什麼學習seo和學seo的好處有很好的答覆。
你也可以在『搜尋引擎』上進行搜尋。
筆者在前面提到過技術+商業思維的概念,為什麼這麼說,技術本身是不能轉換成錢的,只有利用我們自己的商業思維,利用這些技術將其他的資源進行整合和嫁接才能轉換成為有價值的項目,如我分享給朋友們的利用seo技術做『聯盟行銷』。

今天我再為朋友們分享一個賺錢的途徑,我說過,在網上兼職賺錢有三類人,技術人才、商人和中間服務商。
如果你什麼也不會,也不願投資,那在網上是賺不到錢的,那我們要做什麼樣的人才能賺更多的錢的呢?
我們要做這三類人才的結合體,比如說我們學會了seo技術,我們還學會了wp仿站技術和wp範本修改技術,首先你可以成為一個網路服務技術人才,不但可以在網路上創業,更能解決現實當中的就業問題,更適合大學生創業,接下來,如果融入我們商人的角色,那以商業規劃的形式利用我們的技術對一些資源進行整合是不是又成為了另一種賺錢模式,如你可以建站一個網路seo技術服務培訓機構,招一批這方面的人才,在提供技術服務的時候並可以提供技術培訓,這就是機構化運作。

以下是網路賺錢方法或模式分享給朋友們:

1、 以『聯盟行銷』賺錢:
做『聯盟行銷』別人賣產品,找一些『聯盟行銷』網上的信譽商家,最好找一些賣得比較熱門的產品,最好也是女孩子們經常用的產品,建立一個自己專門的『聯盟行銷』網站,認真學習下SEO ,效果非常不錯,做的好了,每天賺了上數百元,甚至幾仟元都很不錯的。

2、『苦力外傭型』賺錢:這類主要內含點擊,信件,調查,幫網站衝流量等,操作簡單,新手必須要經歷的階段吧。
但是如果你單幹此事的話,幾乎是收不到款的,就像一些苦力外傭一樣(工作累得半死,收入卻不多)。初期發展十分困難。

3、『自己開網店』賺錢:
最重要的是找到好的貨源,還要有好的客服,前期做好宣傳,有人脈的朋友推薦採用。

當然你如果沒有比較好的方法,可以學習這個課程:
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「在網路上自行創業是時代的趨勢,變身輕鬆自在的網路SOHO族更是很多往有的夢想」。
要從上網當訪客到經營網站(靠網路賺錢)沒有【專業技術諮詢及輔導】真的那麼容易嗎?要靠網路賺錢可是得先評估自己有無獨立的本錢喔!
搞懂創業的法律程序與必經步驟,甚至是資金調度與流通,還有萬萬不可避免的稅款問題。
網路SOHO族創業教學密訓基地 SOHO network secret training以最實際的角度切入夢想,帶領學員更接近逐夢的關鍵時刻。
在專家 的輔導下,快速架站、省錢又學會技術、無技術諮詢的後顧之憂!


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國外的『問答服務網站』如何盈利?

國外的『問答服務網站』如何盈利?

台灣民眾會想『問答服務網站』有何利潤?國外的『問答服務網站』如何盈利?
請看以下報導與分析:

    北京時間8月6日訊息,據國外媒體報道,《商業週刊》網路版今天刊文稱,近兩年來,以Fluther和Quora為代表的問答服務網站越來越多,而谷歌等大型企業和一些投資機構也認為這一市場價值巨大。但在發展過程中,這些問答服務網站卻遇到了如何盈利的難題,不同的公司開始了不同的探索。以下為《商業週刊》全文:

    價值巨大的市場

    如果你曾要思考過這樣一個問題:「為什麼安吉莉娜·朱莉(Angelina Jolie)演技平平,但名氣很大?」那麼你可以前往問答服務網站Fluther.com,因為你很幸運地獲得了42個人提供的答案。Fluther是過去兩年出現的數十個問答服務網站之一,這些網站旨在發掘眾人的智慧,為一些搜尋引擎無法回答的問題提供答案。市場調研機構Kelsey Group網際網路分析師馬特·布特(Matt Booth)表示,此類「社交搜尋」佔據了整個搜尋市場份額的4%左右,而且發展速度很快。布特說:「長遠來看,這將是一個價值巨大的市場。」

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    矽谷一些大型公司和投資機構已經瞄準了這一市場。今年2月份,谷歌斥資5000萬美元收購了最早試水社交搜尋服務的網站之一Aardvark。3月份,風投公司Benchmark Capital也向兩名前Facebook專案師創辦的問答服務網站Quora注資,使Quora在向公眾開放之前估值就達到8600萬美元。相比之下,已經上市的Answers的市值也僅僅是6200萬美元。今年7月28日,Facebook也面向該網站的5億使用者推出了問答服務Facebook Questions。

    這種新型搜尋服務對企業的吸引力在於,隨著使用者不斷提問和作答,他們也就公開了越來越多的個人訊息,甚至就某話題進行討論,這就提供了投放有針對性廣告的良好機遇。August Capital首席分析師大衛·霍爾尼克(David Hornik)表示:「當人們提出問題時,他們會透露很多廣告訊息。」August Capital是Aardvark的投資方之一。

    面臨盈利難題

    Fluther、Quora、ChaCha、Sirclelt、Hunch和PeerPong等問答網站在發展過程中,也給自己提出了問題:這些網站如何盈利?矽谷企業家萊奧納德·斯佩塞(Leonard Speiser)表示,大多數問答網站「在明確盈利模式之前需要獲得數千萬甚至數億使用者」。斯佩塞曾擔任eBay和雅虎高管,現在為Fluther提供咨詢服務。而現在,問答網站的流量和使用者數量遠遠沒有達到谷歌和Facebook的水平。

    隨著使用者數量的增長,這些問答網站還面臨著質量控制的難題。Quora曾經採用邀請使用的模式,其網站上的討論也曾吸引過一些科技界大腕和名人的參與,例如分類訊息網站Craigslist創始人克萊格·紐馬克(Craig Newmark)。而現在,Quora已經向公眾開放,這也隨著引來了一些使用者的抱怨。一位自稱格雷格·林登(Greg Linden)的使用者在部落格上表示:「這家創業公司的發展已經超過了一個零界點,導致垃圾開始湧入。」

    一些問答網站希望將一小部分忠實使用者轉變為消費者,例如紐約問答服務網站Hunch。Hunch聯合創始人克裡斯·迪克遜(Chris Dixon)表示,該網站將通過企業提供的推介費和其它業務來實現獲得營收。Hunch正在研發一種算法,在使用者提出有關商務的問題時,向使用者推薦商品。迪克遜表示,隨著這一系統對使用者的瞭解越深,產品推薦就越準確。

    其它公司則在考慮通過高質量的答案本身來獲得營收。總部位於舊金山的PeerPong正在從使用者的Twitter和Facebook賬戶中提取訊息,建立一個使用者興趣和活動的索引,而這一資料庫則有助於PeerPong找到一些專家。PeerPong首席執行官羅·喬伊(Ro Choy)表示:「如果你在搜尋時,獲得的是人提供的答案,而非網站的訊息,結果會怎麼樣?」PeerPong堅信,提問者願意為自己找到的高質量答案付費,例如西雅圖市中心最優秀的乳腺癌醫生。

    儘管肯定會有一些網站失敗,但很多投資者認為,總會有人找到問答服務網站的盈利模式。正
如迪克遜所說:「誰能想到如今網際網路領功能變數的情況?十年前人們還在想,谷歌如何能夠盈利?」
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