企業行銷策劃(單頁、一頁傳單行銷法的成敗)

『垃圾桶』是企業宣傳單業的歸屬?
鬧區經常會一些發傳單的男男女女走過來非常溫和的說:「先生您好,我們店開業慶典,現在打5折,有興趣請您過來看看」等等等。
然後就給我遞來的各種印刷精美的一頁。
跟其他人不一樣的是:對每張遞到手的一頁,我從來不扔不棄,一是用來研究,二是懷著對同行深深的敬意和憐憫。
要知道,在離派發地點最近的垃圾桶裡,躺著不少被人遺棄成堆的一頁——那是設計師、策劃、執行等等等多少人多少天的心血呀!

如果我們遇到的是有禮貌的發單員,那我們還能接受或是婉言決絕,更可氣的是那些賴皮型,就跟膠水一樣粘著,滿口免費,如果你稍微口氣一鬆或是腳步一慢,完了,你等著掏錢吧...這樣的做法能為企業帶來什麼?
很多企業注重表面的業績提升而破壞整個企業行銷發展規律,靠犧牲長期品牌規劃追求短期效益,這樣的垃圾企業不談也罷,談了沒營養。

談談關於企業的宣傳品究竟該如何發展,我僅僅是為那些「禮貌型」公司提出自己的觀點。

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一.為單頁、一頁傳單增加消費者關心的訊息。

常見的做法是在一頁(折頁)上加上一份日曆,或是是24節氣表等。
但是隨著消費者防禦能力的的不斷提升,這種做法已經很難吊起他們的胃口。
誰家不是經常收到N多的宣傳品:電信的、搬移的、連通的、房產的、汽車的、只要你想要,收個10本20本的沒問題,廁所一本,拉屎時候研究明天什麼氣候~廚房一本,做菜時候研究明天約了和誰打麻將~臥室放一本,夫妻親密時候研究啥時候安全等等,太多了。亂~看了煩

介紹一個做的比較好的宣傳廣告品「替人做嫁衣,行銷造福自己」

某日自公司出門下班,走到地鐵入口,一位發單員給我發了一份很有意思的一頁,正面介紹了歌城的特色和位址,背面卻介紹了這個歌城周圍16家特色酒店和菜館。
有川味、湘味、粵味,有海鮮類也有骨頭湯類,有新疆特色的,也有老北京本地菜。看來都是歌城的老闆親自考察品味後推薦給消費者的,這些菜館的地理位置用交通地圖的形式表達出來,讓人一目瞭然,歌城恰位於這16個菜館的中央位置。

對於我等貪圖美食之歡卻找不到美食之點的人來說,簡直如獲寶典,花費近三個月的時間按地圖索引逐一吃過,每次酒足飯飽都會記得附近不遠有個「用心良苦」的歌城,遂好友死黨「群A制」殺過去,放歌一曲。

二,讓單頁、一頁傳單成為增值服務產品有價。
常見的做法是在一頁(折頁)上標明,憑借該一頁可享受本產品或服務8折扣優惠,但是「打折」兩字已經被用濫,消費者越來越理性。
8折甚至是5折都很難吊起他們的胃口。
價格戰打到最後死的是誰?只有參與打折的企業自身。
飯店的毛利有多少我等又不是門外漢,所以永遠不吃所謂打折,一來掉面子,二來沒意思,我不能因為你打折特地招上朋友,找個主旨跑你那吃飯,一吃還吃個打折菜。

說著說著,又說到吃上面來了。

自己曾建為一家一個中等規模的酒店企業做行銷服務時,建議在A4一頁上面印上一個類似音樂會的票其內容「計程車抵價車票」,票額16元,如果消費者去該酒店用餐,不論消費多少,憑該一頁可去前台換取16元現金。
背面的內容,本人反對印上打折,強烈推薦做公關活動,以主旨吸引消費者,經常有人對我說,活動活動,到處都是,難做。做行銷是讓你創新,不是去抄襲,你說你酒店做的活動,能盜用護舒寶的活動嗎?
很多的飯店經理都是由服務員成長上來,缺乏市場行銷觀念和市場指導理論,盲目出擊市場,造成老闆的大量資金浪費,卻難得效果~說來慚愧,那客戶堅持自己請來的經理的觀點,隨大流的打折。
三月之後,開車路過,門口的海報破碎的寫著,開業8折,歡迎會顧~ 而大門卻將軍鎖
曰:內定調整,暫停營業~心痛不已,本打算將其打造成一個 19-28歲青年人的中等消費的生力軍~其客戶追求白領,高端等等泡末市場
盲目的價格制定和不準確的市場定位,在推廣上,唯一使用了2個媒體,一個一頁,一個電台,結果全軍覆沒,某日接到其飯店經理,失落的對我說:「這店關門了,他也走跳槽了。」

下面這個方法是從朋友處看到,,以供所有行銷的朋友學習:
某廣告公司行銷策劃師,對一個英語培訓機構,在他的一頁上標明,消費者可憑借該一頁下部的剪角,可以到某某連鎖咖啡吧可免費獲得咖啡一杯。那些學他國語系的人,要麼想深造出國,要麼想進外企。他們不是挺小資挺洋氣的嗎?就得用小資、洋氣的東西吸引他們注意。
有人問了,一杯咖啡單賣20元錢,這個培訓機構替消費者買單不是虧大了嗎?
試想,一杯咖啡的成本多少錢?
重試想,這樣小資、洋氣的人,會隻身一人來咖啡吧,怎麼著也得兩人以上吧!
再重試想,這個一頁也替咖啡吧做了宣傳,能拉動其銷售,實則雙方皆贏。
所以,這個這個就是我們的戰略合作出發,尋求共同點。
當天他將專案發給我看,我非常支援,並對其提出了以下修改意見:和咖啡店合作,開設專座、座位上進行資料展示和包裝、條件容許派專人服務,隨時答覆客戶提出的問題。

三.找對地方,發對人群。
市場行銷注重:將何種訊息通過何種有效途徑傳達給何種目的人群閱讀~
如果遵循以上兩點進行一頁派發,還沒有拉動銷售,那麼肯定是沒有找對地方,沒有找對人的原因了。
某朋友拿出專案後,其客戶立刻拿為己用,派人在上海的主要地鐵口派發,三天發了6000份,實際吸引的顧客僅7人。
客戶再次找到我的策劃朋友,尋求真諦。
分析:試想,地鐵口的人多普及呀,眾生百態誰都做地鐵,但是不是誰都需要學英語,這個道理就好比在大海裡撈螃蟹,螃蟹雖然有,但是太分散,不好撈。
換個角度想想,螃蟹最多的地方就是專門養殖螃蟹的池塘,池塘小,螃蟹多,一網下去就會有收穫。

策劃是市場調查基礎上思想的理性突破,沒有良好的執行和通路,再好的策劃一樣流產............


當然,好的設計和好的文案也很關鍵,一份粗製濫造,沒有絲毫審美情趣的一頁,也會令一頁的派發效果大打折扣。

總之:任何企業派發一頁,都不希望它們中的大部分被垃圾桶吃掉,惟有不斷的創新,適度地遵循以上三個原則,才能讓垃圾桶遠離我們的單頁、一頁傳單。
標籤: 秒殺成交法
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