創業指南：創業的『五個一法則』

創業指南：創業的『五個一法則』

創業指南法則一：心中要有一個夢想。
老冀注意到，現在這批創業者很少是為了吃飽飯而創業了，他們往往都曾經在一些大公司歷練過，而且基本上已經解決了生活的問題，再次創業更多的是為了一個理想。像極路由的這三位創始人他們一直想做個“透明”的路由器，讓人們上網更加簡單。

創業指南法則二：隊伍要有一個核心。
如今，單純依靠一個點子或是編出一個程式就能創業完成的時代已經由去了，純網際網路創業大成的機會也非常小了，機會往往會出現在一些跨界的領功能變數，例如軟體和硬體結合、網際網路和傳統行業結合的領功能變數。這個時候，如果只是單打獨鬥，或是創業團隊的背景很單純，就不太容易完成了。一般來說，現在的創業至少需要三個人的核心，一個做CEO負責尋找外部資源和拿主意，一位做CTO主抓技術和產品，還有一位COO理順內定管理或是搞好市場行銷。

創業指南法則三：創業路上要有一個貴人。
極路由幸運的是遇到了黃明明這位天使。黃明明本人也是一位連續創業者，他曾經和蔡文勝一起創辦了265導航並將其賣給了谷歌，投資了汽車之家和酷盤，此後開始做天使投資。基於過去創業的經驗和教訓，黃明明對於軟硬體結合、產品有粉絲的項目非常感興趣。雖然去年下半年就認識了王楚雲和李愷，他卻沒有著急投資。當他看到他們兩人每天深夜還在微信“朋友圈”裡發極路由的訊息，還組織了一個小型的試用會，結果哪些使用者的反饋都相當不錯。於是，他在今年4月份投了極路由。他也意識到了做硬體需要比“純”網際網路需要更多的資金，於是拉來了紀源資本的符績勳和創新工場的邱浩等投資界大牛，確保這個項目資金的後期供應。可以說，黃明明起到了關鍵的承上啟下的作用。

創業指南法則四：產品要抓住一個痛點。
在產品設計上，極路由確實抓住了當下人們上網的痛點，就是不知道怎麼配置路由器。其他友商都是專案師思維，給消費者什麼MAC位址、DNS解析之類的專業名詞，半天都搞不明白，同樣是上網，極路由則通過圖形化的介面和友好的操作，讓小白使用者也能夠很容易就上網，這符合網際網路產品“一根針捅破天”的特點。而捅破天的結果就是差異化，讓極路由能夠在一堆各種各樣的路由器中脫穎而出。

創業指南法則五：公司要有一群粉絲。
老冀覺得，如今創業難，很大程度上就難在找使用者難。
創業公司一沒錢打廣告，二沒錢買使用者，怎麼才能找到足夠大的使用者量呢？
其實網際網路提供了一個非常好的通路，如果公司能夠培養出一批忠心耿耿的粉絲的話，完全可以通過低成本的口碑行銷來獲得品牌和新的使用者。
而要想讓使用者成為你的粉絲，不僅僅是給他們一些利益那麼簡單，更重要的是讓他們通過參加你的各種活動獲得認同感和滿足感。