創業公司6種最關鍵的人 – Easy Marketing

第1種：不受約束的技術天才

“現在人們普遍認為，高科技創業最好擁有具備技術知識的人才。” Bernd Schoner說。“你也會希望有人能夠領導團隊的技術程式。”

第2種：絕對領導者

Bernd Schoner說，通常情況下，一個公司裡，要有一個能發號施令的人是很重要的。

“對於較大的創始人團隊來說，如果同時存在五種不同的意見，並且都同等重要，那麼這種情況是非常棘手的。民主是偉大的，但是在創業企業中卻不是。”Bernd Schoner說。“領導者或是首席執行官並不需要總是正確的，但你需要這麼一個人，他要是一個能夠讓別人尊敬的領袖人物，這就是一件好事。”

第3種：行業資深人士

Bernd Schoner說，在年輕的創業企業團隊裡往往缺少這種人，但他強調，在團隊裡有一些經驗老到的人員是非常重要的。

“真正瞭解行業的某些人是極具價值的。他們的作用不僅是竭力想創造酷的或是新的東西，他們真正具有經驗，能夠明白一個特定的行業需要的是什麼。”他說。

第4種：銷售人才

“銷售人才是不僅僅懂得技術，而且也懂得如何把它賣給客戶的人。年輕的技術人員往往會忽略團隊中銷售專家的價值。但當我們想讓人付錢時，就和技術無關——而是與我們能夠提供給顧客的價值有關。”

第5種：super star

公司裡的super star 是什麼?Bernd Schoner解釋說，他可以是科技天才，也可以是首席執行官，但他必須是具有個人魅力，可以把人們團結到公司周圍的人。

“這個人可以建立自己的行銷戰略，他是那個你想把他送到專題討論會以及行業研討會上的人!” Bernd Schoner說。

第6種：理財專家

特別是當你還沒有把產品推向市場時，隨時掌握成本是很重要的。

“擁有金融人才是重要的。你要有人具備足夠的處理數字的能力。”然而，如果你的公司還沒有足夠大到能養超過5個員工時， Bernd Schoner說，你可以把這個人從名單上去除，只要團隊中有其他人有很強的資金管理意識就行了。