那些網際網路金融上可以做的事

那些網際網路金融上可以做的事

1、有更低成本、更新模式去搶佔搬移支付市場

傳統線下的POS刷卡器的硬體成本，無論是購買，還是租賃，成本都不低。這也給了其他更便宜的硬體終端以機會。這其中，有拉卡拉、錢方，第三方支付等等，但是中國的商業結構，除了百貨商場，還有零售餐飲，還有街邊店、夫妻店，校園、農民工等等，只要你切中一個細分市場，並把這一塊做深，那麼還有賺錢的機會。

2、服務搬移網際網路金融機構

可以為金融機構、商戶和消費才提供借記卡、信用卡、智慧卡等硬體、軟體、服務。創業舉例：現在不少金融企業都在微信平台，做服務號，這其中需要很多軟體技術對接。不少小的創業公司，已經在這一塊日進斗金。

3、瞄準金融行業的游商機會

比如，說明百貨商店來推出適合於商家來進行搬移支付的服務，可以管理商品品類更多的產品，也可以通過搬移支付，來推動更多搬移金融的創新。

對於保險等游商來說，有了搬移金融的終端，可以提升客戶服務率。而現在保險的游商機會也剛剛開始。

4、費用率會更加靈活，這給搬移支付的創新更多空間，客戶分層也更加明顯

在國外，搬移支付會有兩筆費用，一種是一次性購買硬體終端的費用，另一種是每筆的交易費用。Square是2.75%左右，其他的搬移支付工具，除了硬體的固定成本之外，便宜點的費率也在1.9%-2.7%之間。這對中國的費率來說，是比較高的。

而目前，搬移支付市場的各種競爭，將會拉低，這個搬移支付的費率，未來很有可能達到1%左右。而針對各個細分市場，費率也將更加靈活。

5、搬移網際網路金融上的小門戶將會很多很多，有自己的特點就有機會

大智慧、同花順、騰訊自選股等都在琢磨如何將5000多萬的炒股使用者在搬移端上一網打盡。現在，這三家平台的日活躍使用者量在幾十萬-幾百萬左右，還有更多的成長空間。

銅板街、挖財、玖富的Wecash等等，都在基於APP、微信服務號，通過切入基金、記賬、搬移授信取現等模式來籠絡住一批小型的使用者。

甚至說，羅輯思維、她生活，這樣的垂直社群都有機會，前段時間，聽說，羅輯思維的粉絲已經有150萬了。只能說，很牛。

6、搬移安全的機會大

騰訊、360、百度這三家大公司已經將安全當作戰略級的產品來做，三家打得非常凶。而搬移支付上的安全，現在也是起步，很多技術都需要去完善，這一塊就期待那些技術大牛整出來。

7、搬移網際網路金融要結合好地理位置、圈子、喜好，等搬移網際網路上的新特點來做

在金融產品的設計上，將結合遊戲的因素，讓金融產品更有創意，更激發使用者的使用慾望。比如，博彩性的產品設計。依據地位位置，收集關聯資料，可以給使用者進行形象素描，在消費、貸款、投資理財等各個方面，都可以給出關聯的專案。

8、搬移網際網路金融的行銷

網際網路金融將讓原先面向專業的投資人，轉向了普通的屌絲。大眾型的產品，機會自然多。這其中，網際網路的思維來做行銷的機會很多。

9、企業搬移網際網路金融、金融一級市場

與個人級市場相比，企業級的市場轉換慢，但其實水比較深。企業的理財平台也會發生變化，企業級的交易也需要有資料的閉環，才能夠做到更精準。

那些PE、VC，投資顧問也將因為搬移網際網路，創新自己的商業模式。未來，路演、看項目，都會在搬移上創新出新模式。

舉例：用友現在就希望通過搬移端來說明傳統企業轉型的同時，也接入支付環節，未來，可以做搬移網際網路金融。

10、商業模式上要擁抱創新金融

之前，創業的方向都是想導流，給銀行理財產品，但明顯這條路走不通。

目前，銀行理財有較高的理財門檻，通常是5萬、10萬起步，一般的客戶無法購買。即便是給銀行導流，銀行在分成模式上也很強勢，往往無法獲得資料的反饋。這使得導流類的產品無法依據效果做更多的商業改善，也一直沒有話語權。

而基金、保險等細分領功能變數對銀行通路依賴，對搬移網際網路也有強烈的要求。所以，剛開始，銅板街、挖財等搬移通路往往是銷售基金類的產品。

但基金的行業規模比較小，適合在搬移網際網路通路發行的基金產品大部分也都是簡單、標準化的基金產品，佣金很低。目前，基金的規模在3萬億，與銀行理財10多萬億相比，占比小。

未來，最先的著眼點，應該是創新金融，P2P、眾籌，以及其他的網際網路金融平台。傳統金融現在對網際網路金融的抵制也越來越濃，甚至有聯合企業抵制、政策層施壓來阻礙網際網路金融的創新。在可見的時間內，搬移網際網路金融也需要抱團取暖。