2014年創業新機遇，你準備好了嗎？ – 創業項目

2023 年 5 月 28 日 topadmin超級銷售技巧（致富術）No Comment

一、搬移網際網路

毫無疑問，“搬移”是2013網際網路的關鍵詞，但這一命題太大，只能從巨頭的核心搬移產品簡要闡述。總體來說，巨頭將PC端的核心業務完成轉移到了搬移端，並延伸出了一些新的機遇。

1、搬移社交—微信。作為最早的船票，微信現在已有6億使用者，集應用寶、新聞、支付、電商、手機管家、手游等於一體，成為超級APP，或是說是“方舟”。

2014年，隨著4G的發展，微信和運營商之間的矛盾會弱化，征戰國際市場會獲得支援，前途一片光明。因IM產品“贏者通吃”規則，來往、米聊、陌陌都被邊緣化。

事實上，騰訊在搬移應用上的優勢遠不止微信，從《2013年中國搬移網際網路統計報告》可以看到，活躍使用者數前十名的搬移應用中，騰訊產品佔了一半。

2、搬移搜尋—手機百度。百度呼喚狼性後，推出產品的速度和公關的聲勢感覺明顯提升了。百度Q1單季研發狂砸1.3億美元，之後手機百度的語音搜尋確實提升了很多，13年底，手機百度宣佈使用者過4億。

搜尋方面，360兼備搜狗失敗，衝擊百度無望，騰訊入資搜狗，只能排在第三，百度霸主地位穩固。其他進入者更加沒戲。

3、LBS—百度地圖平台成型。百度手機地圖也摸索出了新機遇，圍繞LBS展開的團購、酒店、餐飲、打的、訂票等功能，成了一個生活大平台，而且有黏性。

總體來說，2013年，百度重點配置搜尋、LBS、應用分發、視訊四大領功能變數，其“億級俱樂部”成員內含：百度手機瀏覽器、百度視訊、百度雲、91桌面、手機百度、百度手機輸入法、百度地圖、百度魔圖、91助手、愛奇藝、PPS影音等。

4、搬移支付—支付寶PK微信。個人認為，阿里在搬移端產品，唯有支付寶錢包(包括餘額寶)值得稱道，也是阿里搬移電商的重要載體，手機淘寶看商品圖片受到螢幕限制，電商優勢如何更有效的延續到搬移網際網路上是擺在阿里面前的大事，也是AQ大戰核心。

一句話侃評：網際網路瞬息萬變，諾基亞說倒就倒，騰訊危機意識強提前配置，百度狼性醒悟立刻跟進，阿里反應慢半拍略顯被動。

二、網際網路金融

不得不說，餘額寶和微信一樣，是劃時代的產品，一群做網際網路的外行完成將晦澀難懂的金融業做成“地攤貨”，攪得高大上的國字號銀行心神不寧，中國網際網路開始改造和彌補中國落後的金融服務。

截至2013年12月31日，餘額寶規模達1853億元。阿里小微金融服務集團國內事業群總裁樊治銘表示，餘額寶能夠做到隨去隨用並且保持穩定的高收益，離不開支付寶十年的使用者大資料積累，從餘額寶所誕生的時代與機遇看，互聯金融領功能變數不會“再出現這樣一個偉大的產品”，餘額寶只是網際網路金融的一個起點，它絕對不是終點。

樊總還說，將來可能只有餘額寶，沒有支付寶了。

隨後，市場上出現了各種類似餘額寶的產品，比如百度與華夏基金合作推出收益率達8%的“百度百發”。不過也有關聯專家指出網際網路金融的政策風險，個人認為未來可能在傳統銀行利益、網際網路企業改造金融的發展需求、使用者需求形成的輿論影響力這三股力量之間博弈，銀監會等部門在中間用政策把握平衡。

騰訊同樣看好網際網路金融，不過走的路不太一樣，在前海投資100億。深圳作為改革開放的視窗，創新和發展一直走在前面，個人認為騰訊具有一定的地緣政策優勢。以騰訊一貫的穩健低調風格來看，未來前海這裡騰訊肯定會憋出大招來。

一句話侃評：IT太苦逼，金融生錢快，銀行久安逸，人傻錢多速來。

三、搬移電商

說到電商，就不能不說馬雲。

或許馬雲過於高瞻遠矚，所以偶爾會看不清腳下的路。多年以前，馬雲曾說：拿著望遠鏡也看不到對手，結果京東、卓越(亞馬遜)等B2C起來了，阿里不得不從淘寶中分出了B2C平台—天貓。

PC網際網路時代，阿里在C2C和支付上擁有霸主地位，淘寶封閉起來收廣告費，支付寶玩轉雅虎，阿里賺得盆滿缽滿。

搬移網際網路時代，阿里早期似乎沒看清楚，只是簡單的複製出了“手機淘寶”和“支付寶錢包”，手機淘寶很明顯未能成為“超級APP”，支付寶錢包受利於餘額寶依然能留住使用者，但是“掃一掃支付”功能似乎在微信之後，也說明了研究搬移端特性不夠的一些問題。

但是更要命的是，淘寶封閉賺2B廣告費的商業模式在搬移端難以成立了。馬化騰看準了這一命門，直戳要害：“騰訊是傳統行業的合作者，而阿里是傳統行業的摧毀者。支付寶裡的錢都是支付寶的，微信支付對接的銀行的帳號。淘寶的使用者都是淘寶的不是商家的，商家要一次次的交買路錢，可微信的使用者既是微信的也是商家的，商家可以一勞永逸”。

程苓峰說：“當下網際網路最大的戰爭發生在哪裡?當然是騰訊的搬移社交入侵阿里的傳統電商，一個1000億美金對陣另一個1000億美金，它會重建生態。”

安全也是阿里的弱項，而且剛開始阿里好像沒發現這一點，這在下面詳細表述。

一句話侃評：電商本是阿里菜，奈何反應慢半拍，馬雲退休謀大業，微信電商趕上來。

四、安全

安全本來類似於警察這樣的服務性政府機構，是非功利的，是無法形成商業模式的，但卻硬是被周鴻禕在中國這片神奇的土地上開闢出了新花樣，並且讓騰訊百度都意識到了安全的重要性。

安全作為基礎服務，具有神奇的屬性：一是使用者廣，二是權限高，三是使用者信任度高，類似於危急時刻對公安警察的天然信任。

安全是360的菜。周鴻禕將360 2013年整體搬移策略總結為：安全、商店和APP。

商店就不說了，受阻於百度天價買91，APP方面360也未能憋出大招。在搬移安全方面，360以PC端的固有思維，還犯了一次眾怒，想以安全權限和能力刪除手機預裝軟體，結果沒想到自己被刪了，因為安卓和windows的差別，ROM權限上手機廠商高於360。

騰訊將安全定為國防，三面出擊。PC端是電腦管家，不溫不火，完全不敵360。搬移安全手機管家發展不錯，佔了1/3的市場份額，還建立搬移安全產業鏈聯盟，主打支付安全和反訊息詐騙，對360是不小的衝擊。此外，騰訊安全應急響應中心(TSRC)在2013年投入150萬獎勵安全白帽子，最高獎勵10萬現金，網路安全人才。360安全應急響應中心在14年才成立並開始跟進獎勵。

百度在3B搜尋大戰打響後，全面配置安全，PC到搬移，掃毒到衛士一應俱全，並且公關水平也直追360，百度搜尋頁面永遠掛著360的罪名。不為別的，就為拖住360。

這麼說來，就阿里對安全的重視不是很足，結果現在就吃虧了。淘寶封殺微信購物連結，理由是安全。微信封殺來往的雙11促銷，理由也是安全。但騰訊有專業的安全產品手機管家，還有搬移安全研究院，還有安全平台，更光明正大更讓人信服。在微信和支付寶愈演愈烈的搬移支付PK中，阿里安全又成了軟肋。看來人類已經無法阻擋阿里和360的聯合趨勢了。

一句話侃評：圍攻光明頂，奇虎連守帶攻搬移受阻;爭搬移支付，阿里惡補安全課。

五、網際網路思維改造傳統行業

小米在2013年風頭正勁，讓“風口的豬”和“網際網路思維”狠狠的火了一把。雷軍和董明珠的十億賭局更是讓眾人看到了網際網路的力量。

隨著晶片、算法和人工智慧等技術的發展，智慧手機，智慧眼鏡、智慧電視、智慧手錶、智慧路由器、智慧汽車、智慧手環等都在陸續出現，“智慧一切”，是未來的趨勢，是超級龐大的市場。

網際網路思維改造傳統行業，這句話雖已氾濫，但是在打的這件事情上，確實讓人看到，只要網際網路找準傳統行業哪怕是一個細小的空間，也是一個極為龐大的市場。

阿里投資快的打車，騰訊投資嘀嘀打車，百度地圖說“上我能直接打車”。

智慧電視和打車應用已經逐漸在現實生活中實現，那麼將來在農業、醫療、教育、工業等方面，或許更具有想像空間。

一句話侃評：改造傳統行業這事，說起來容易做起來難，看著市場很大能突破的點很少。

回顧了這麼久2013年已發生的事實，意義何在?

從巨頭這些大動作中，我們可以窺探到哪些創業新機遇？

機遇一：做“變量公司”，然後賣給巨頭。

變量公司是傅盛發明的詞，就是巨頭之間激烈競爭的重要領功能變數。傅盛認為金山和搜狗就是這類公司。以此類推，傳言360將要收購的梆梆安全、阿里收購的蘑菇街(因為騰訊注資了美麗說)、百度收購的91助手，BAT都想要的大眾點評網、都是此類。