給創業公司的5個建議 – Easy Marketing

1. 增加市場行銷投入。許多的創業者對於市場行銷過於保守了。對於一個創業公司來說，仔細評價資金投入自然很重要，但是實際情況是，在市場上投入一些錢，通常能帶來更大的回報。公關公司能夠讓新創公司更加吸引投資人;良好的品牌形象可以將你和競爭者區別開。

2. 增加銷售投入。其實並不是所有的創業公司，都需要業務拓展和通路這樣的職位。但是對於某些行業來說，銷售就是至關重要的，在銷售上的過少投入會導致日後的失敗。

3. 擊敗你的競爭對手。如果你錯過了機會，你的競爭對手就會很快發現這個機會。所以創業者們需要把競爭對手落下距離，讓他們很難獲得客戶、很難招人等等。

4. 增加你的招聘投入。你的團隊成員都比你想像的要聰明，他們能感覺到創業公司之間的區別。如果那些普通員工分到的股權太少了，他們就會有要求。所以增加招聘上的投入，能讓你找到最好的人才。

5. 增加對團隊收入的投入。如果創業者追求的是一場長跑式的創業旅程，想要建立一家長久的公司。那麼要保證你的團隊成員的生活。很多創業公司過於精簡，惹怒了員工，結果最終沒能完成。