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如何讓創意變成賺錢生意 – 創業故事

一個好的創意變成生意之後,能決定企業40%的利潤,但大多數創意產生之後,卻缺乏一套切實可行的執行專案,把創意層層推進,變成賺錢的生意。也就是說,創意與生意之間,需要那麼一座橋樑,連線此岸與彼岸。

一個人可能只是想到某一件非常簡單的創意,突然就會變成一個生意。現在有人幫老人代租代買老年公寓,即老人有一套房子,但是沒有和兒女住在一起,除了房子之外又沒有餘錢,所以就推出了這個服務,幫老人把房子租出去,並收取一些服務費,然後把剩下的租金收入用來幫老人付給敬老院,這樣老人在敬老院裡面就什麼都有了。有很多老人喜歡,因為平時自己在家很無聊,去了敬老院反而還熱鬧些,照顧得也不錯。

創意產生之後,需要具體解釋是怎麼回事。比如代租代付老人房租,在創意出來之後,就要寫下具體想法,也就是項目簡介。幫老人代租代付的緣起、租金收入的使用途徑、使用模式等,然後用連鎖加盟的模式體現。即用簡單的話來介紹你的創意項目。介紹完之後還要有附加訊息。舉例來說,大家可能不清楚老人目前究竟是怎樣一種狀況,那麼你就需要把相應的每個年齡段的老人的情況訊息寫出來,附加在上面。比如65歲以上的老人在中國可能有多少,這些老人的現狀如何等等。

創意離商機有多遠

但創意就一定等於商機嗎?不一定。舉例來說,當“三聚氰胺事件”發生時,很多地方就出現了一種很可愛的創意。因為大家對奶粉沒了信心,所以有人就想出了一個點子,專門請一個奶媽去家裡擠奶給孩子喝。這個點子看起來不錯,很有新聞噱頭,可是這會是一個很棒的商機嗎?不見得。因為其系統化、標準化尚難衡量。比如乳房的大小跟出奶量大小有沒有關係,會不會今天有奶明天就沒有奶了,這是無法量化的。所以只能說是創意,但不能算是商機。

而另外一個點子就掙了很多錢,既是創意又是商機。在2008年的時候豆漿機竟然能賣到斷貨。因為很多人對牛奶不放心,乾脆買黃豆自己打磨豆漿喝。來源於創意的商機,其比例是較微小的。如果你真的可以找到好的商機,這個商機就可以決定你利潤的40%。也就是說,選對了商機的話就會比別人輕鬆很多,而一旦選錯,即使工作很努力,大家也不一定能接受。

另外,風險投資商會先看你有沒有找到很棒的商機,然後利用這個商機去設計一個很棒的商業模式,還要看你的團隊夠不夠好,你的創業計劃強不強,才會決定要不要投資。

那麼,商機從哪裡來?

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