拉手網吳波：團購創業家的格局 – 創業故事

　　格局之一：快速

　　1997年創辦第一家公司的時候，吳波只有30歲，身在美國矽谷。2009年在北京創辦拉手網的時候，吳波已回到北京，年過不惑。十多年來，風雨兼程，不斷創業。拉手網已經是吳波創辦的第五家公司了。

　　吳波有一個觀念：做人做企業，都應出人頭地，公司做不到前五，就賣掉。於是，1997年創立美國影力馳公司，1998年創立WebDVD，1999年創立焦點網，2002年，創立RichCore視訊解碼晶片公司，2005年創立視訊分享網站TVix.cn。這些公司之中，有兩家最終借殼上市，兩家併入搜狐。直到團購網站拉手網上線，並且成為國內團購網站的第一。

　　在吳波的觀念中，做網際網路就是要“快”!因此，拉手網雖然不是第一個上線的團購網站，但卻是跑的最快的一個。2010年3月18日，拉手網在北京正式上線。同年6月初，拉手網上線不足3個月，就已經在國內配置100個站台，成為開團最多的網站。直到2011年10月，拉手網已進駐全國500多個城市，註冊使用者超過2000萬人，累計商戶約為4.6萬家，創造了中國網際網路的“拉手速度”。拉手網也是第一個獲得投資的團購網站。2010年4月22日，拉手網上線剛滿1個月，即獲得了泰山天使的投資。問到原因,吳波答得乾脆,第一是誠信點,第二個就是更傻一點,在關鍵時刻,退一步,這樣融錢的時候反而比別人快。吳波有個理念：網際網路是個江湖,要想完成需要他人的扶持;要想做大做快公司,不能斤斤計較。目前統計顯示,吳波是中國團購網站裡面融資最多的人,三輪融資,拿到了1.6億美金的風險投資。

　　快速，就是吳波的格局之一。“天下武功，唯快不破!”在吳波的帶領下，現在的拉手網每一天都在用“快速”，創造著中國網際網路的新紀錄。

　　格局之二：創新

　　本科就讀於清華大學電子專案專業的吳波，在留校任教兩年後，漂洋過海到美國，繼續攻讀西密歇根大學電子專案專業，畢業後就到了“IT聖地”矽谷，曾在AMD工作。有著深厚專業技術背景的他很清楚，創新對於IT產業發展的巨大推動力。在後來的創業歷程中，從晶片到網際網路，他都把創新當做企業前進的動力放在第一位。

　　2010年，Groupon以“一日一團”模式席捲全球，這種模式被跟進的團購網站奉為“教科書”一般的範本，紛紛效仿。吳波卻大膽的對其進行了一次革命性的“微創新”。全球首創的“一日多團”模式，這種對於Groupon“一日一團”模式的顛覆，對中國團購業產生了深遠的影響。這場革命為中國團購企業的生存贏得了空間，創造了中國團購行業的發展模式。同時標誌著中國團購企業已經跳出了對國際巨頭的模仿，而是開始走出屬於自己的發展道路。Groupon和騰訊聯手創辦的高朋網，在中國也不得不遵循“一日多團”的玩法。

　　不僅如此，拉手網先後推出了基於LBS的創新產品“午餐秒殺”，基於無線技術的“拉手秒殺”，開通酒店頻道、化妝品頻道。同時拉手網組建呼叫中心、自建線下體驗店、等等做法，都在提高團購使用者的服務滿意度上進行了大膽的創新和嘗試，為行業的發展進行著有意的探索。而目前的

　　創新，也是吳波的格局之一。在模仿成風、“山寨”橫行的中國網際網路行業，“創新”是最美好卻也最為難得的一種堅持，這也是吳波的堅持。