在微博上創業 抓住網際網路下一個十年 – 創業項目

　　如果還不去微博上創業，你就抓不住網際網路下一個十年中最大的發展機遇了。

　　這並不誇張。新浪和騰訊兩大網際網路巨頭的巨資投入，明星和網民同台競技，讓這個市場變得火熱異常。

　　4月9日，有“站長之王”之稱的天使投資人蔡文勝協同新浪微博，在廈門舉辦了微博行銷大會，可以說熱鬧非凡。而蔡文勝也早已經從功能變數名投資和用戶端投資中抽出身來，全心全意轉向微博上創業機會的投資。更多的公關公司、開發者團隊、快要被網際網路消滅的傳統媒體、電子商務網站，它們也嗅出了微博可能帶來的變革。

　　微博是上網的入口

　　擁有了關係鏈傳播的微博平台讓訊息的傳播量、傳播速度、廣度和信任度大大提升。這就直接導致了微博使用者逐漸地放棄了原來的使用網際網路的一些習慣。微博越來越成為使用網際網路的入口，尤其是在未來的搬移網際網路時代。

　　微博兼具了Facebook和Twitter的特徵，Facebook是一種臉對臉的強關係鏈，Twitter是一種背對臉的弱關係鏈，新浪和騰訊微博想做的則是將強弱關係鏈打通。

　　具備了改變使用者上網習慣的能量，以及社區化未來的雙重特徵的微博，注定會讓一些先行者嗅到商機。據說，新浪微博上前100名的“草根賬戶”中，除了幾
個不願意被認證的名人使用者外，其他帳號都被控制在了微博行銷公司的手中。真實的效果是，一個百萬級粉絲數量的帳號，一年能夠產生的收益已經超過百萬。這只
是需要他們單純地說明轉信或是評論某條訊息所帶來的直接收入。

　　這只是微博現在的媒體形態所帶來的帳號價值的體現。作為上網的入口，微博未來將成為各種應用的載體。2010年8月新浪微博開放API（應用開發接
口）以來，已經有眾多的技術開發者在微博上開始了自己的新的創業歷程。2011年2月騰訊微博宣佈開放API，兩大微博平台對開發者的爭奪日趨激烈。掘金
微博API的機會，應該會比單純地做一個甚至多個媒體帳號更能夠贏得投資者以及使用者的心。

　　“搬移+社區+電子商務”是開發者的未來

　　開放平台並不是一個新鮮的事物，而是隨著網際網路技術的發展而帶來的平台搭建者同應用設計者之間的利益分享機制。在中國，依托於新浪和騰訊微博的第三方開發者數量據不完全統計應該在1000人以上。從2010年8月以來總計有大約1000款第三方應用開發出來。這一數字在Facebook上是30萬，而Twitter上是10萬。

　　國內比較完成的微博第三方應用開發有：內含Weico、Wing微博、街旁、Follow5等基礎應用型的工具；以美圖秀秀為代表的一系列個性化娛樂遊戲小工具；還有微博粉絲分析在內的一系列的粉絲分析工具。微博上做API開發，有基礎應用、用戶端、底層分析、搜尋、關係鏈分析、效果分析、遊戲和生活應用等多個方面。

　　API開放實際上的意義，是一個使用者基本屬性的共享，就是使用者從微博平台無縫遷移到了你所開發的第三方應用中。因此，這需要依托平台的開放策略，也就是它能讓你抓取到使用者訊息的哪一層。這對開發者而言是非常重要的。

　　新浪和騰訊兩大微博平台目前都針對開發者的應用，進行分級制的資料訊息傳輸控制。一方面是保護平台的安全性，另一方面是更好地控制開發者對使用者訊息的濫用。

　　對開發者而言，另一個關心的問題是利益配置的機制。新浪微博明確規定了與平台同開發者之間利益分成的比例為3:7，騰訊目前沒有明確劃分比例，但是應該不會在這個比例之下。

　　由於微博仍處於一個早期投入的發展階段，因此，第三方開發者還沒有一家宣佈自己實現了較多收入。這可能有兩個原因：一是目前的開發者相對來說都是技術
出身，更多的優秀的產品經理還沒有進入到這個市場的產品開發上來。另一方面目前的第三方應用短期內確實很難實現收益。不過，新浪正在研發一個個性化的微廣
告系統，未來第三方應用只要在應用中內嵌這套系統，則可以實現從新浪取得廣告收益。

　　未來中國網際網路發展三個趨勢越來越明顯，即搬移網際網路越來越普及，社區化越來越緊密，以及電子商務將是網際網路最大的商業模式。因此，對於第三方開發者來說，緊密結合這三個趨勢來設計自己的產品，將是最有機會獲得風險投資並發展壯大的。

　　掘金API仍存在的障礙

　　平台的開放策略影響和制約著第三方應用開發者的熱情。最近開發者圈內對新浪的平台開放策略就表示擔憂。據稱，一些跨平台的開發者被口頭要求僅能夠開通
新浪微博，不然就停止接入。對於第三方開發者而言，跨平台開發是第三方開發者存在的很重要的前提和機會。限制跨平台開發而單純依靠某一個平台，讓開發者的
創造性會出現問題，同時也增加了開發者的風險。

　　平台開放策略的另一個很重要的關注點，是平台自身會如何對待自主開發的產品和第三方團隊開發的產品，以及在行銷推廣上所給予的資源的多少。筆者之前參
加過兩大平台舉辦的微博開發者大會，所接觸的開發者普遍的一個擔憂是，如果我們做了一個產品反響很好，平台會不會自己組織一套人馬開發一個同樣的產品來同
我們競爭？這種擔憂不是沒有先例，而且讓第三方開發者非常受傷。

　　第三方開發者短期內很難獲益也是第三方開發者持續發展的一個障礙。新浪、騰訊都組織了自己的微博開發者支援基金，內含眾多的大牌VC也都在關注微博開發者群體。目前也已經有超過十個團隊獲得了天使或是A輪的投資。

　　給微博創業者幾個建議：不要單打獨鬥，要組建團隊；摒棄技術流思維，以商業化為出發點設計產品；抓緊時間去加班吧。