創業初期應具備的心態 – 創業故事

　朋友春日踏青歸來，告訴我他的見聞：他們乘中巴車到了一站，等上來的乘客坐穩，售票員提示購票。“坐五角錢的車，五角錢能坐到哪一站？”一位上車的青年問道，滿車廂投來了異樣的目光。“你到哪裡去？”售票員疑惑中帶有不滿。青年忙解釋說，他們要到郊外的麥田里去挖薺菜，因不知道哪裡有，所以先坐一段路程下去看看。售票員才恍然大悟，笑說：“呵呵，要坐五角錢的車啊，至多可以坐四站，四站以外都是麥田了，但不知道哪一塊田地裡有薺菜。”

　　“坐五角錢的車”，聽起來異樣，是因為不知道最終要到達什麼地方，也就是不知道行動的具體目的，但是選取坐去這個方向的車，是因為只知道自己行動的方向。

　　其實我們生活中經常會遇到這種情況，只是大家不覺，比如創業就是這樣。常說企業要有遠大的願景、明確的使命和目的；“思想有多高，就能走多遠。”這是有條件的，這必須是在企業進入成長、成熟期後才能談到這些。

　　對於創業初期，首先要解決的是生存問題。沃爾瑪創始人山姆·沃頓 50多年前經營小商店的初衷，只是想換回一學期的學費；新東方教育集團創始人俞敏洪15年前創辦英語補習班，只是為了籌足一次出國的路費；分眾傳媒總裁江南春創造性發展樓宇廣告，當時只是為了尋找新的業務增長點；但是他們現在的事業早已超出當時目的的千百倍。

　　還有不少完成的企業家開始創業是由於生活所迫，在創業初期他們可以說沒有什麼遠大、準確的目的，但有一點他們心裡是明確的，那就是走創業這條艱辛的道路，求得自尊的生存。就像那個要去挖薺菜的青年一樣，不知道自己具體要去的地方，只知道自己行動的方向，先坐五角錢車程，走一步算一步，在邊走邊看中前行，只要方向不錯，堅持努力，相信總會有實現目的的時候。

　　方向是戰略，實現具體目的是戰術，戰略是堅定的、正確的，戰術卻應該是靈活的、多樣的。

　　在創業初期，也不要把目的自我理想化，想像成固定的模樣，甚至定死。以免自我封鎖了其他意想不到的完成之路。如果只在事先想好的一塊麥田里尋找薺菜，恐怕很難較快地發現。

　　謀事在人，成事在天，“人”和“天”（機遇）的因素在完成的過程中各佔一定的比率，我們能做的只有把“人為”的這部分做實，當機遇垂青我們時，我們才能有更多完成的出口。就像打麻將，你只有留盡可能多的“嘴子”，才能以最快速度和牌，只和“夾三萬”絕對不會勝在既“夾三萬”，又“吃”又“碰”又夾其他牌的前面，除非你的運氣真的非常好。所以，當機遇來臨時我們要根據實際，因勢而起，象土撥鼠打洞，哪裡能突破就從那裡出走，此時千萬不要用既定的思維和幻想的模式來衡量時機是否成熟，因為完成的方法不是唯一的，你不能抓住時機，它就會像小鳥一樣飛得無影無蹤。

　　另外，創業初期，有時要把較大的目的分成若干個小目的去一步一步實施，這樣每實現一個小目的就向大目的邁進了一步，這樣目的也就更具有可執行性。

　　在一次國際馬拉松大賽上，一位身材瘦小的運動員出人意料地獲得了冠軍，當記者請這位運動員談獲勝的秘訣時，他說：在比賽前，他將42公里的比賽路線走了一遍。先走了幾公里，看到了一棵大樹，又走了幾公里，看見一座紅色的房子，再走了幾公里，看見一座小橋。他把這些標誌物都記在心裡，比賽一開始，他就快速衝到第一個目的——大樹；這時他知道已經前進了一大步。接著他又滿懷信心地衝向下一個目的——紅房子，再下一個目的——小橋。每當他到達一個小目的的時候，他知道自己離終點就靠近了一步，所以當別的運動員越跑越感疲憊的時候，他卻懷揣明確的目的和信念，毫不鬆懈，一鼓作氣，第一個到達了終點。

　　做每一個階段該做的事情，既不要超前也不要滯後，單調持續的積累必然引髮質的飛躍。

　　最後，創業要有挖薺菜的心情和境界。春花，春風，春光,春韻無限，也許和親人一起,也許和朋友同行,也許和戀人攜手，此行當中充滿了寧靜和恬淡，此時心是放鬆的、陽光的、快樂的，薺菜只是追尋快樂生活的載體，並不是最終的目的。尋找浪漫、輕鬆、釋懷的感覺的過程才是真正的目的。創業是讓生命走得更加精彩，需要艱辛刻苦地努力，創業不同於職業，創業要生存，但創業絕對不是為了生活。今天風和日麗，花團錦上簇，明天風停霜又至，這是一個享受挑戰困境和完成喜悅的精彩的過程。認識到這一點，在創業過程中你才不會迷茫、困惑和痛苦，若能心如止水，放鹿青崖，禪悟天道，帶著淡泊的心靈上路，才算走到創業的最高境界。