店舖管理技巧 – 人力資源管理
| 有人說，服裝行業是一個低門檻行業，入行非常容易。的確，進入服裝行業是一件不難的事情，但是，經營好一個服裝店，讓其創造豐富利潤，並不是每個人都能做到的。君不見，今天還在營業的店舖，明天便尋覓不著蹤跡了嗎?如何才能開一個又有錢賺又開心的服裝店舖呢?除了我們要有一個立志完成的心態外，還應講究以下方法： 一、打造形象，販賣美麗 某服裝折扣店的生意好不好，不用進店舖，在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什麼?看招牌，看燈光，看陳列，看衛生狀況……買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，因此我們必須善於打造形象。 二、克服恐懼，用心會好 店舖經營每天都會遇到很多的問題，都會出現很多新的情況，譚老師建議我們的店舖管理人員和店員需要鼓勵自己“不用怕，只要用心就會好起來”!因為只要我們用心，朝一個目的堅定不移地前進，運用好的方法自然會完成。 三、以人為本，重視人才 即使您擁有了世界上最好的店舖經營方法，但是沒有合適的人去完善它、執行它、發展它、實現它，這些方法恐怕也只能是光開花不結果。孫子曾經說過，“故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。今天我們強調的“人為先，策為後”與孫子的“擇人任勢”有著異曲同工之妙。 人才興，店舖興;人才衰，店舖衰。從根本上說.店舖之間的競爭就是人才的競爭——擁有人才、善用人才，經營上才會不斷創新，競爭力才會得以提高，店舖才會發展壯大。 老師認為，是優秀的人才成就了一切而不是巨集大的計劃成就了一切，是優秀的老闆與優秀的店長最終造就了一流的業績與一流的店舖。 |
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