做老闆最基本的素質：承受力 – 領導力

      

     老闆必須要有承受力，這是老闆和員工最大的不同。

　　員工做得不開心，可以說我不幹了，但老闆不行。

　　即使明天公司倒閉，今天也要笑瞇瞇的給員工發薪資，並感謝大家。

　　老闆要承受得了苦難，所有勳章前面的凸起都是在後面拿錘子鑿出來的。

　　大眾往往只看到了前面的光鮮，卻忘記了：完成背後是苦難！

　　老闆要承受得了苦難，學會將苦難當成常態。

　　老闆要承受得了驟變，過去是確定的，未來是驟變的，今天的摩天大廈，明天就可能轟然倒塌。

　　老闆要隨時接受變化，做一根定海神針，在紛亂中堅定自己的方向。

　　老闆要承受得了問題，員工做錯了，有老闆承擔，老闆做錯了，只有自己承擔。

　　錯誤決策對於普通人來說是壞事，但對於有智慧的人，卻可以轉化為好事。

　　老闆要學會將完成建立在問題基礎上，像蓮花一樣將污濁的淤泥變成你生命的營養和能量，大問題大機會，小問題小機會，沒有問題就沒有機會。

　　老闆要承受得了不確定，現在是看得清的，未來是看不清的，老闆要在看不清的狀態下，憑你的直覺和基本的判斷做決策。

　　人生重大的事情都是沒有經驗的，所以對未來要敢於決策！

　　老闆既要承受得了失敗，又要承受得了完成！

　　歷史上兩個失敗的梟雄，一個叫項羽、一個叫李存勖。前者敗在承受不了失敗，後者敗在承受不了完成。

　　許多人在失敗之後怨天尤人，這叫失意現形；很多人恰恰是完成的時候倒霉的，這叫得意忘形。

　　真正的高手一定是得意而不忘形，失意而不現形。