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如何辦好企業年會 – 管理

      年會活動內容怎麼樣做到有趣而且有意義,這個學問很大,由於現在的公司大部分是80後以後的新職員,現場活動內容能不能產生效果他們的認同很重要,因此建議年會活動組織班子要以80後中的員工積極分子為核心組成,讓他們去策劃折騰,設計他們喜歡的節目與風格,引進一些必要的外部創意,而不要以公司的領導班子或是傳統的工青婦團班子的意見為主導,否則年會租場地搞搭建,花錢不少,其實不是很有意義。

——年會怎麼樣做到在經濟性方面出新,一個是可以稍微去郊區一點的地方,也就是出個大巴的錢,比在城區的酒店宴會廳、會展場地要能省很多的錢;還有就是可以考慮在合適的地方請帳篷搭建公司做搭建空間的活動,這個方面現在雖然還不是很流行,但是一個經濟環保也可因公司制宜的發展方向,值得嘗試;還有時間稍微提前或是推後一點也是一個不錯的意見。

——專業服務的機會也在出現。像飛馬星駒企業中的宜希加與麥啟科技,可以對應地提出一些必要的年會選取專案,這些推薦專案可以在標準節目(像以前的水舞、沙畫、墨舞三件套,到後來的鼓舞、昆曲、雷射舞三件套)、備料、獎具製作、搭建方面能提高模組化的水平,在年會主持人訓練、年會標準模組與最佳經驗分享方面,從而能提供性價比很好的年會服務解決專案。甚至年會服務可以更加公關化,從而能在整體服務專案上有更好的選取性的資源。

——年會的模式選取:現在的年會有嚴肅版與娛樂版的不同選取,前者變為有客戶、合作夥伴、員工等共同參與的以講座與工作獎勵為核心的年會模式;後者是以員工才藝表現與現場互動遊戲為核心的年會模式。除此以外,還可以考慮納入不同合作夥伴單位之間的聯歡、內定公益慈善拍賣、員工趣味項目PK等項目。有些單位的聯歡還特別邀請外部嘉賓、明星、公司品牌代言人參與,以增加現場的層次感與現場氣氛。我覺得還可以為每年的年會命名不同的主題,這樣員工才藝節目的創作、外部整合的關聯資源的傾向面、現場嘉賓的發言指向就有了更清晰的主軸,是一個將公司內定活動品牌化的更好模式。

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