高度忠誠的員工的共同特點 – 企業管理

2023 年 5 月 31 日 topadmin超級銷售技巧（致富術）No Comment

高度忠誠的員工的六大特質：

1.高度忠誠的員工調整了僱主和僱員之間的關係：他們知道你希望說明他們達到自己的職業和個人目的，你希望對他們好他們也希望對你好，無論是在工作中還是在你的個人生活中都是如此。

他們不僅僅把你當成是老闆，他們也是這樣對待你的。

2.他們會告訴你最不想聽到的東西。

一條普遍的規律是，你和一名員工在職務等級上的差距越大，他就越不可能對你的看法表示不同意見。例如，直接向你匯報的下級有時候會站在不同的立場，甚至有可能告訴你你是錯的。可是他們的下級在你面前這樣做的概率就要低得多。如果你是聽眾的話，入門級員工會直接按照公司的口徑和你說話。

高度忠誠的員工知道你最需要聽到的恰恰是那些你最不想聽到的東西：你的想法沒用，你的觀點是錯的，你犯了錯誤。他們告訴你是因為他們知道並且認為你不會太在意聽到的話，你更在意的是如何能夠對你的公司和員工最好。

3.他們從來不在別人面前批評你

“痛打老闆”是一場幾乎每個員工都在玩的遊戲，至少偶爾是這樣。（也許現在就有一位你的員工在議論你。）他們批評你的部分原因是因為這樣做可以發洩，但是絕大部分時候他們這樣做是因為我們都認為，至少在某些時候會這樣認為，我們可以比我們為之工作的這個人幹得更好。批評、譏諷和抨擊當你負責的時候，它們會隨之而來。它們還會一點一點削弱你如此辛苦工作所應得的尊重。高度忠誠的員工瞭解這一點。他們不八卦，他們不會抨擊，他們不會在背後議論你他們給你尊重，即便你不在場的時候，他們也會尊重你。

4.他們會在私下提出不同意見。

辯論是很健康的。不同意見也是很健康的。衡量一項決策的優點和缺點，扮演魔鬼辯論者、分享觀點每一個領導者希望聽到他或是她的團隊的想法。這不僅僅是啟發，這是刺激。

高度忠誠的員工相信他們可以像你一樣自在地分享他們的觀點。事實上，他們相信你希望他們這樣做因為你，和你的公司會通過誠實地交換不同的意見和觀點而獲益。

5.他們在公開場合總是支援你的決定也支援你。

我敢保證你至少曾經經歷過一次這樣的會議，有人說，“看，我並不認為這樣做是對的，但是我被告知無論如何我們都必須這樣做。所以讓我們至少盡力而為吧。”

在這樣一通簡短的發言之後，還有什麼人能夠盡力而為呢？

即便他們不同意某項決定，高度忠誠的員工也不會試圖證明你是錯的。他們會竭盡全力證明你是對的。

6.當他們需要離開的時候，他們會提前告訴你。

我從來沒見過一個高度忠誠的員工不是公司元老的。（你可以在這裡瞭解一名員工是否高度忠誠。）

因為你希望他們留下來。你需要他們留下來。

不過，有時候他們需要離開：為了一個更好的機會、一種不同的生活模式、進入一個新領功能變數或是創辦自己的公司。

但是他們也知道自己的離開會留下一個大洞，所以他們會讓你知道自己在考慮離開，並且給你足夠的時間做好準備。