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慈不帶兵,義不養財,領導不狠,員工不強 – 領導力

1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正說明你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!



2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍模式激發每個人變得強大,自強不息!



3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!



4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要麼變成狼,要麼被狼吃掉!



5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!



6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目的,高標準,逼迫他成長!



7、如果你礙於情面,低目的,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。



此刻覺悟:讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,這才是領導對下屬最偉大的愛!

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