辦公室職場圈的學問 – 職場管理

　　“圈子”無處不在。因各人不同的生活軌跡形成不同的交往圈，親戚圈、同學圈、老鄉圈、鄰里圈、興趣圈，再加上無可迴避的職場圈，你我日日穿梭往返，構成生活本身。對於管理者而言，手下人結黨營私、相互排擠、互挖牆角無疑令之頭痛，而對於新同事來說，面對辦公室複雜的人際網路，要不要融入那一個個小圈子、準備融入哪個、又怎樣融入，是必須思考的問題。

　　“圈地運動”不可避免

　　公司就是小型社會。當組織到了一定程度之後，大團體內的順暢溝通就會變得困難，屆時小規模親密交流的圈子會自然而然地形成。美國組織行為學家約瑟夫。德維托認為，一般而言，公司人數超過12人時，每個成員能夠一對一充分和其他人交流的可能性大大減少。因此，要更高頻率地一對一交流，只能減少溝通對象，從而形成所謂的辦公室職場圈。

　　職場圈就是一張關係網，代表著共同的利益或愛好，靠共同利益編織在一個圈子中的人可以互通訊息、共用資源、相互提攜，而靠共同愛好建立起來的圈子，則可令辦公室中的人際關係變得更融洽、更具人情味。事實上，職場人士要想獲得較好發展，甚至平步青雲，除了擁有過硬的專業和技能外，還要有強大的關係網支援。職場人在工作中有沒有圈子，圈子的大小和質量，某種程度上是其情商高低和競爭軟實力的體現。有這麼一種說法，想完成，一定要設法加入一個好的圈子，甚至有人以成員身價的平均值來計算圈子的含金量。

　　訊息社會，訊息就是金錢，而訊息的來源是人，故而“關係就是生產力”的概念成為時下共識，也成為圈子能夠存在與流行的原因。因此，對於相當一部分職場人來說，除了管好自己的一畝三分地，主動加入既有職場圈或是建立自己的職場圈，是辦公室人際交往的必修課。但有不少職場新丁，總是被自己最初的心理暗示所困擾職場就是爾虞我詐的戰場，人際關係遠沒有學校單純，與同事交往一定要小心再小心。這樣的心理使之首先將自己拒於圈子之外，結果只能是人家“鶯歌燕舞笑不停”，自己卻“形單影隻淚悲啼”。

　　有挪窩經驗豐富的職場人規勸稱，之所以部分介入新環境者會覺得與圈子內的人格格不入，是因為在心理預設中將自己當成了局外人。坐著在自己的小隔間裡，希望別人來關心自己、擁抱自己，結果卻適得其反，被圈子中的人當成了不合群者。實際上，人與人交往往往是向前一步的事，誰先走出這第一步並不重要。