職場中最遭人嫌棄的兩種人 – 職場管理

     此類人特點：大事不犯，小事不斷，沒有一件事情能做得圓滿無缺。

    小王在新崗位已工作兩年了，作為原來已有五年工作經驗的他，照理說對於工作應該是駕輕就熟，獨當一面。可事實上是這位看似職場老人的小王，仍被同事們冠以“菜鳥”的稱號。

    其實原因無他，主要都是源於他的“沒腦子”，做什麼都丟三落四，幹什麼都不上路。老闆張先生說起小王也是一臉苦笑。“其實現在已不奢求他能出謀劃策，提出什麼好的專案和點子。剛來的時候很器重他，畢竟有五年的工作經驗，要比其他的新來的強很多。而現在看起來根本不是那麼回事。寫策劃案有頭沒尾，發給客戶，客戶電話問什麼意思；談客戶，談了一小天，結果主要目的忘了說明，客戶更是一頭霧水，事後客戶電話又與我來溝通。還好，對方是一個是很熟悉的客戶，否則別人怎麼想我們公司員工的素質。至於小事更是不斷，開會忘帶檔案，寫檔案漏內容，今天吩咐的事情明天忘……說實話，現在看到他我頭都疼。”而小王對這些事情抱著無所謂的態度——反正都不是什麼大事，稍微注意點就好。可工作整七年，“沒頭腦”的毛病還是無改進。

    專家點評：細節決定成敗，但是很多職場人都在細節上吃虧，其實說到底是因為很多人沒有用心。“沒頭腦”這種事情，寬容的來說是一時疏忽，無關能力，尖刻點來說則是能力和態度問題了。如果是能力問題，也許公司會給予一定的機會，但是如果是態度問題，那就很可能被踢出局。如果這種缺點長期不改，要想在職場有所發展，那就是難上加難的事情了！

    “不高興”，撿了芝麻丟了西瓜    

     此類人特點：芝麻綠豆都在乎，情緒無常讓人惱。

    “其實如果是一個女員工，如此敏感、情緒化，我也還能理解、忍耐，但是一個男員工，芝麻綠豆大的事情，都會計較、不高興，這樣的員工即使有一定的能力，可還是不敢常用。他會對其他的員工造成負面的影響，而且還可能打擾到其他員工的工作積極性。”某文化傳媒公司的劉總告訴記者，一次他從外地回來，為同事帶了幾個小禮物，計劃是每人一個，但是由於忘記了新來的實習生，所以就將小張的禮物給了實習生，並和小張說少了一份，改天喝酒補上。可就是這樣的事情，小張也會將不高興明顯表現在臉上，當時讓自己和那個實習生都很下不來台。但就是這樣的小事情，也會在意一天。有時候，他的不高興讓很多同事都莫名其妙，弄得現在每個同事和他相處的時候都戰戰兢兢。“如果你是老闆，這樣的員工你還敢不敢用？”

   支招：改變職場上的“不高興”，最有效的辦法就是敞開心懷，時刻提醒自己分清公私兩塊。一旦遇到要生氣的事情，自己不妨立馬出去冷靜一下。同時，需要盡量融入同事，先看看別的同事怎麼相處，彼此間怎麼交談，然後學著用別人的模式與大家相處，千萬不要抱怨。

 專家點評：情緒化的人，會讓人感覺難以琢磨，難以相處。這類人，雖然有時候可能會讓自己獲得一些看得到的好處或是益處，但這些都是別的同事讓給自己的。但是職場中的很多隱性福利離自己就遠了，諸如學習培訓的機會、領導的重視、陞遷的機會等，並且這些又恰恰都是讓自己以後獲得長遠發展的最有效模式