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降低90後員工流失的辦法 – 企業管理

1)說明90後做職業規劃,讓他們能看到自己未來的發展方向,部門領導多做溝通和指導,說明其提升、成長;
2)定期開展文娛活動,辦公場所溫馨,多傾聽他們的建議,關心起日常生活;
3)嘗試一些技術革新,提高工作效率,降低勞動強度。

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