企業幸福感在哪裡尋找? – 企業管理
“快樂願景”、“幸福指數”、“幸福生產力”等時下正流行的詞彙隨時隨處可見。那究竟什麼是“幸福”?“幸福”又該如何定義呢?
有人說,幸福是一種沒有擔憂的安詳。這種說法固然很優美,但我卻覺得它過於感性且抽像。記得兒時唱過一首歌謠《幸福在哪裡》,歌詞中唱道:“幸福在哪裡?朋友啊,我告訴你。它不在柳蔭下,也不在溫室裡,它在辛勤的工作中,它在艱苦的勞動裡……” 那麼,在每天朝九晚五的辛勤工作勞動中,你可曾感覺到幸福? 如果你感覺到了幸福,那麼這“幸福”是因為你的辛勤工作收穫了可喜的成績,還是因為企業為你營造了一個“幸福環境”,讓你工作得更加舒心愜意。 我想,“幸福”當然離不開員工的辛勤付出,同時也需要企業的管理者努力推行以人為本的企業文化,全力構建“幸福”的企業環境。讓廣大員工在生產中感受到幸福,在幸福中更加高效地生產。這對企業員工與企業管理者來說,無疑是一種完美的雙贏。 如果你感覺不到幸福,那並不是“幸福”出了問題。也許是你此刻的付出暫未得到回報,也許是你的老闆不懂得欣賞你的勞作,更也許是現用的的企業環境不利於你個性的舒展和才能的發揮。 我想,當遭遇“不幸福”,除了企業員工從自身發現不足,排除困難,倍加努力地去生產勞動,更重要的是要從企業管理層面找原因,求解答。 企業管理是一門綜合複雜,同時又極具藝術性的學問。企業首先要有以深厚的人本理念為積澱的企業文化,形成一整套竭力於打造充滿人文關懷的和諧的幸福環境的機制。以這種機制去吸引更多更好的優秀人才服務於企業。在這種幸福的環境中,員工自然能夠工作得更加快樂、更加積極、更有效率,也必能創造出更加輝煌的業績。 具備了完善的機制,擁有美好的幸福願景,企業還必須努力將之付諸行動。企業採取的“幸福行動”,可以是巨集觀全局的,也可以是具體而微的。 在經營管理中,企業只有真正做到對人才的貼心關懷和深度敬重,它的員工才能感受到成就感和歸屬感,從而更加投入、更有激情、更願意長久地為企業服務,企業也由此實現基業長青與可持續發展。 今天,你幸福嗎?我想,若以和諧作嚮導,辛勤為動力,關懷來護航,幸福則並不遙遠! |