企業家辦公室裡的條幅盤點 – 創業故事

向文波 三一集團執行總裁

慶歷四年春，滕子京謫守巴陵郡。越明年，政通人和，百廢具興。乃重修岳陽樓，增其舊制，刻唐賢今人詩賦於其上。屬予作文以記之。

予觀夫巴陵勝狀，在洞庭一湖。銜遠山，吞長江，浩浩湯湯，橫無際涯;朝暉夕陰，氣象萬千。此則岳陽樓之大觀也，前人之述備矣。然則北通巫峽，南極瀟湘，遷客騷人，多會於此，覽物之情，得無異乎? 若夫淫雨霏霏，連月不開，陰風怒號，濁浪排空;日星隱曜，山嶽潛形;商旅不行，檣傾楫摧;薄暮冥冥，虎嘯猿啼。登斯樓也，則有去國懷鄉，憂讒畏譏，滿目蕭然，感極而悲者矣。 至若春和景明，波瀾不驚，上下天光，一碧萬頃;沙鷗翔集，錦鱗游泳;岸芷汀蘭，鬱鬱青青。而或長煙一空，皓月千里，浮光躍金，靜影沉璧，漁歌互答，此樂何極!登斯樓也，則有心曠神怡，寵辱偕忘，把酒臨風，其喜洋洋者矣。 嗟夫!予嘗求古仁人之心，或異二者之為，何哉?不以物喜，不以己悲;居廟堂之高則憂其民;處江湖之遠則憂其君。是進亦憂，退亦憂。然則何時而樂耶?其必曰“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”乎?噫!微斯人，吾誰與歸?

向文波辦公室的條幅與商業無關，而是充滿政治情懷的范仲淹名作《岳陽樓記》。此幅書法筆力沉雄，氣勢壯闊。我請教：哪位名家所書?答曰：我老爸。向父乃鄉間平凡人物，略通文墨而已，細究此幅作品，細節不合章法處頗多，然寄意之深，不難管窺。湖南人向文波確有家國情懷，平素議論，除商業外，兼及政治、社會。他曾在體制內工作，政治前途可期，若非改革開放深化，若非梁穩根多次延攬，企業界未必有向文波此人。時勢造人，從來如此。

董明珠 格力電器董事長兼總裁

“獻身企業忘自我，棋行天下女豪傑”

格力電器前董事長朱江洪用這幅字概括了董明珠在格力打拼的23年。在董明珠的字典裡，公司利益永遠高於個人得失，哪怕被外界指摘為“六親不認”。早年間，格力空調一度貨源緊張，董的哥哥想幫一家經銷商要貨並從中提成。董斷然拒絕，還停止為涉事經銷商供貨，兄妹二人再無往來。為了工作，她亦錯過了陪伴兒子成長的階段。她內心也只屬意於集體利益高過家庭利益的下屬。董不能容忍欺騙和舞弊。看到有企業為中標不擇手段，她說：“世界上好人占99%，你為什麼非要和1%的人做生意。我們要挑戰這些東西(潛規則)。”她有這個底氣，一家酒店曾用格力空調，過去每年一個億的電費節省了4000萬。2012年，格力電器營收首次突破千億。

尉文淵 華銳風電前董事長兼代理總裁

“大忍無敵、鐵面革新”

“我不入地獄，誰入地獄”

尉文淵辦公室曾經的兩幅字，透著一股悲壯。自去年8月當上華銳風電代理總裁後，尉文淵坐上了火山口，在組織結構、成本控制、多元化經營上大刀闊斧地改革。其間阻力重重，華銳員工數量腰斬過半，有被裁員工打著橫幅跑到尉辦公室大鬧，他態度堅決，“這是我給自己的使命，我什麼也不怕。我自己內心沒有任何雜念，完全是為了企業發展。”今年，他專程找人寫了下面兩幅字自勉。他始料未及的是，“鐵面”容易，“忍”卻很難，在華銳代理總裁位置上待了8個月後，高管層長期積累的矛盾一朝爆發。因意見不一，尉文淵在一次董事會上當場手寫辭呈，黯然離去。

葛文耀 上海家化董事長

“如履薄冰”

每每提及這幅字，葛文耀總是感慨不已。執掌家化28年來，他的職業生涯危機重重。他和家化多次遭遇政府干預，“每次都傷筋動骨，差點死掉。”從與美國莊臣合資失利，與國企體制博弈，到現在與平安較量。難得的是，葛文耀一直堅守著與可得利益之間的那道“防火牆”。從入主家化到停止福利分房，葛文耀主導參建了19個樓盤，他自己沒有要過一套。涉及採購，他態度更堅決。家化在三亞建酒店，上海某高官的兒子找他攬項目，他讓對方找專門部門。因質量不好、價格又高，高官兒子投標失敗。公事公辦的葛文耀因此得罪了人，“被壓了六年”。過慣了如履薄冰的日子，他早已處之泰然。