如何做個好老闆？ – 創業故事

1.瞭解金融風險

混蛋老闆耗費公司的收入和利潤——大規模地。薩頓解釋說：“混蛋老闆趕走有才能的人並且迫使其他有用的人在他們離開後到處跟著清理他們留下的情感混亂”。

2.監控你的電子信件

電子信件就是薩頓稱之為“情感缺乏”的媒體，它會拉近負面情緒。在電子信件中，你寫的任何不敏感或是看起來生氣的東西都很可能深深冒犯或是中傷別人。所以在你點擊傳送到按鈕之前要三思。

3.培養自我反思者

培養更有理智的員工成為“混蛋老闆監視器”。把他們的績效評估與當你把事情搞砸的時候告訴你聯繫起來。或是你可以在你成為混蛋有人指出的時候主動給出20美元的獎勵。

4.練習擁有一些自制力

當你生氣或是發現你自己太過關注績效而太少關注你的團隊的人的需要時，從你自己的挫折感出發培養和實踐情感抽離。

5.得到更多的睡眠

即使你非常想要獲得完成，你也還需要睡眠。薩頓說：“睡眠不足甚至可能將偉大的管理者變成脾氣暴躁思想狹隘的混蛋”。

6.工作時間合理

每一位IT經理都知道以100%的容量不斷地運行電腦中心最終會導致系統故障出現。為什麼你會期望人的反應會有什麼不同呢？

7.公開賠罪

當你嚴厲責罵員工或是耍小脾氣（這兩件事情都是常見的混蛋老闆行為）時，公開道歉並講清楚你不認為那種行為是可以接受的。

8.解雇混蛋老闆下屬

薩頓稱谷歌系統地衡量其管理者的行為是否是混蛋老闆的行為。他解釋說：“當谷歌確認混蛋老闆後，該公司會讓他們接受再教育，如果這樣還不行，他們就會被解雇”。

9.保護你的人

如果你的客戶像對待廢物一樣對待你的人，如果可能的話就放棄那些客戶。如果在你公司的其它群體中存在混蛋老闆，那麼你要限制你的團隊的曝光率。給那些被迫要對付混蛋老闆的員工一些額外的“戰鬥費”。