聯盟創業“化整為零” – 創業故事

 年輕人創業做自己的老闆近一兩年已成為一股熱潮，如今越來越多的人開始選取投資開店當小老闆。但是開店並非簡單的加減乘除，它要牽涉到選址、融資、進貨、銷售等諸多環節。而對以零售為主的小店創業者來說，選址更是關鍵的第一步。那麼如何選對地點淘到真金呢?

    通常情況下，繁華商業區商圈範圍較廣，人流量大，營業額必然較高;人口密度高的大中型居住小區，需求旺盛，而且客源穩固，可保證店舖的穩定性;沿街店舖具有交通要道的地理優勢，客流量最多，商舖經營面較廣;郊區住宅社區配套商舖則有較大的價格優勢和發展潛力。

    客流影響“含金量”

    商舖選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對經營小型商舖的創業者來說，客流的大小直接影響到收入的多少。因此，選取地理位置優越的商家投資收益較高，但好地段也意味著價格較高，競爭激烈。相對而言，社區商舖與沿街店舖的客流量穩定，投資回報平穩。至於郊區住宅的配套商舖客源已經固定，就必須從經營上多下工夫了。

    選址要有前瞻性

    並不是所有的好地點都一定好賺錢，有時遇到市政規劃變動，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地，而許多正在開發中的地段卻有著極大的投資空間。因此，創業者在選址時要眼光放遠些，多瞭解該地區將來的發展情況。當然，除了關注市政規劃外，還要注意該地區未來同業競爭的情況。

    注意舖位的性價比

    不同的地理位置、周邊環境、交通條件、建築結構的店面，舖位的價格會有很大出入，有時甚至相差十幾倍。對創業者來說，應考慮整個店舖的性價比問題。對進駐商業廣場的創業者來說，舖位的租金價格很重要，但整個商場的管理經營更為重要，好的商家並非將舖位完成賣出或租出後就大功告成，後期的經營管理、保證投資者有得賺是一個長期的運營過程，因此創業者必須把商家的後期運營操控重視起來。

    聯盟創業“化整為零”

    目前許多新增社區在開發時預留出的底層商舖部分或沿街而建的大型商舖常常因為平數過大而很難出租，價格上會有一定的下浮。在這種情況下，幾個創業者以團體租賃的模式買下一二百平方米的大商舖然後再進行分割，細算下來可以節省不少費用。

    必須提醒廣大創業者的是，小型商舖的競爭從來沒有像今天這麼激烈，而競爭的領功能變數也從沒有像今天這麼廣泛。據專家介紹，商舖投資應放眼於區功能變數經濟、收入水平、居住區規劃、匯入人口質量等發展趨勢，著眼於商舖擁有的商圈、購買力的質量和數量以及商舖本身的品質，從中選出時間成本不高、增值潛力較大的商舖。因為在選好地點的同時做好經營才是重點。