劉備創業完成的探究 – 創業故事

看《三國演義》，我們也許能從三國劉備的身上學習到一些創業的經驗。

　　劉備的完成，絕對堪稱是白手起家的典範，他立業之前，只不過是一個潦倒的賣草蓆的小販而已。

　　用現代商業的眼光來探究劉備的完成原因，主要有這幾個:

　　一、弄了個好項目　　

　　鎮壓黃巾軍，給了劉備一個帶隊伍的好機會。亂世最需要的是英雄，槍桿子裡才出政權，劉備舉著“光復漢室”的大旗創業，找準了一個能做大的好項目。

　　二、定位精準，會炒作自己　　

　　從創業開始，劉備就給了自己一個明確的定位，“漢室宗親，中山靖王之後”，這是劉備很高明的一著棋，雖然身為下賤，卻給自己安了一個貴族血統，在那個沒有戶籍管理沒有電腦查詢的年代，誰知道你是誰的後代啊？既然姓劉，當然就有機會能沾點光了！所以，光這王室後代，就給他不知帶來了多少無形資產效益了。“劉皇叔”三個字，炒作起來可是字字萬金！

　　 所以，開始創業的時候，你一定要給自己一個明確的定位，弄清楚你的優勢到底在哪裡。

　　三、打工時候積累了豐富的人脈和資源　　

　　鎮壓黃巾開始，劉備只是個到處混口飯吃的小小縣令，手下大將也就僅僅自己兩個結拜兄弟關張而已，哪有什麼王者之相。他混不下去的時候，也是到處打工呢！開始投靠公孫瓚，結果結識了趙雲趙子龍大俠，那可是萬里挑一的猛將呢！後來幫徐州陶謙做事，撈了不少美名，陶謙病故還送了個徐州給他。甚至後來投靠曹操，也借曹操的力量除掉了呂布——這傢伙不死的話，絕對是劉備的大患。再後來投靠劉表，又得了大公子劉琦那麼多人馬，而且還得了個荊州棲身，那可是賺了起家的資本呢。所以說，劉備在他打工的時候，就為他以後稱帝積累了不少的資本。　

　　也許你現在還在打工中，一定要趁工作的機會多多學習，多積累些社會資源，這會讓你在以後創業中少走很多彎路。

　　四、劉備尊重人才，真正做到了以人為本　

　 “以人為本”，說時容易做時難。袁紹有那麼紮實的基礎，可惜就是敗在不會用人。看看劉備，為了請到諸葛亮，劉總大人三顧茅廬，忍氣吞聲，那可是古今求賢納士的經典之作啊。得到了諸葛亮之後，劉備把軍國大事都托付給了他，給了職業經理人足夠的權限，自己專心做老闆，真正做到了用人不疑、以人為本。

　　而且，有了諸葛亮之後，劉備居然還想盡辦法得到了龐統這樣的進階人才。可惜，龐軍師一時大意英年早逝，鳳雛未能發威，否則可能就不是三分天下，而是一統天下了。

　　還有，趙子龍長板坡救出少主阿斗的那齣戲，劉備居然把阿斗摔地上並大罵“豎子，差點讓我折損一員大將”，你想想，趙雲在他心裡是多有份量，這是真的愛才啊。就這句話，也就足夠讓趙雲誓死跟隨一生了。

　　創業之初，你想好怎麼去找到並使用最適合你的人才了嗎？

　　五、劉備非常有管理才能，善於協調內定關係　

　　俗話說，一山難容二虎。劉總手下居然能同時容納五隻大老虎（五虎上將），能夠讓這五人同時效力麾下，而且均忠心耿耿。老掉牙的黃忠居然被激勵得還在定軍山砍了曹軍虎將夏侯淵，可見劉備的管理激勵才能真的非比尋常。

　 大膽起用精英人才，通過制度來管理約束，通過激勵讓他們充分發揮才能，也是創業完成的充分條件。