狄仁傑跳出職場暗箭的技巧 – 職場管理

常言道：明槍易躲，暗箭難防。雖說背後的閒言碎語不一定都是職場“暗箭”，但處在“背後有人說”的境地卻會使人很糾結，而唐朝著名宰相狄仁傑“跳出”的故事，或許能給我們一些啟發。

狄仁傑在任豫州刺史時，辦事公平，執法嚴明，很受到當地百姓的稱讚。於是，武則天把他調回京城任宰相。有一天，武則天對狄仁傑說：“聽說你在豫州的時候名聲很好，政績突出，但也有人揭你的短，你想知道是誰嗎？”狄答道：“有人說我不好不要緊，如果確是我的過錯，我願意改正；如果陛下已經弄清楚不是我的過錯，這是我的幸運。至於是誰在背後說我的不是，我不想知道，這樣大家可以相處得更好些。”武則天聽了，覺得狄仁傑氣量大，胸襟寬，很有政治風度，更加賞識他，敬重他，稱他為“國老”，還贈給他紫袍色帶，以表彰他的功績。

其實，狄仁傑身為宰相，有太多的機會報復那些小人，可是作為政治家，他能克制住內心的報仇衝動，不以公器報私怨，是擔心自己私仇公報會引起官場的動盪，不能團結可以團結的力量，所以他乾脆不想知道那些背後搬弄是非的人是誰。在今天看來，我們最需要學習的是他的那種氣量，那種胸懷。

“誰人背後無人說，哪個人前不說人？”這是人際交往中耳熟能詳的一句說詞。“人前不說人”這裡暫且不談，單就“背後有人說”這個話題，大概不少職場人士是有所共鳴的，許多人也許正陷入它給你帶來的煩惱和糾結之中。

職場上常常有這樣的現象：某某對他人有看法、有意見而不當面明說，卻熱衷於“背後說人”，而這個“說”又常常是捕風捉影，信口雌黃，弄得當事人防不勝防，有口難辯，苦不堪言。

比如，你上班後主動為辦公室收拾衛生，他會背後說你為了提升假積極；你積極給領匯出謀劃策，他在背後說你顯擺自己，巴結上司；同事有困難時你伸手相助，他說這是籠絡人心；你直陳某人工作中的缺點差錯，他說你是**別人，冒充明白；你受到表揚喜形於色時，他說你小人得志；若是你面容平靜，又說你故作深沉；你讚美別人，他說你就會討好人、奉承人，不讚美別人又說你目空一切，高傲自大。你待人笑多了是輕薄，見人不笑又說你“成天像誰欠他似的”……於是，你只好就“夾著尾巴做人”吧。可即使你做得盡善盡美，還是會聽到有人給你下的定語——“真會做人”。

咋一聽，“真會做人”好像並無貶意，但現實生活中很多人最怕別人說他會做人，如果這話是背後說的，則更添幾分惶恐。因為它似乎是在指責你太圓滑乖巧、老於世故，不知底細的人會對你敬而遠之，就連身邊的朋友久而久之也會對你留心防範，你的“真會做人”會使你失去周圍的朋友。

有道是“人言可畏”。然而，只要你心底無私，行得正走得端，就不必在乎別人說什麼和怎樣說。尤其當你真的知道了背後有誰在說你、說了你一些什麼的時候，不妨學學狄仁傑“不想知道”的胸懷。我國著名的國畫大師齊白石老先生也有一句名言：“人毀我，一笑之，人譽我，亦一笑之。”如果真能做到這樣的話，或許就可以跳出“背後有人說”的糾結，走你自己的路了。