如何讓把員工培養成骨幹 – 企業管理

2023 年 5 月 26 日 topadmin超級銷售技巧（致富術）No Comment

如果真的愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙於情面，低目的，低要求，養了一群小綿羊，這是領導對員工前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。不斷的成長，就是主管對員工最偉大的愛！
　　
制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，完成沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結果不好，就是不好。
5、取是能力，捨是境界。
6、努力讚美別人，讚美別人=複製別人的優點。
7、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰略戰術實施，服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動，先策劃再溝通。
10、多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。
11、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。
12、沒有執行力，就沒有競爭力。

㊣優秀下屬的10點特徵㊣
1、替領導分擔，而不是讓領導擔心。
2、想盡辦法完成任務，而不是找到理由推卸責任。
3、時時刻刻找問題、找辦法，而不是沒問題、沒想法。
4、給領導匯報工作能提出思路辦法，而不是只是提問題、提要求、叫領匯出解決專案。
5、每天向領導匯報工作，叫領導知道你的工作和想法，便於叫領導知道怎麼去支援和配合工作。
6、工作任務完成情況主動匯報，而不是總讓領導追問。
7、遇到困難無法解決，及時匯報溝通，而不是不說也不做！
8、正能量強，積極樂觀的讚美公司和領導，使公司能吸引更多的人才。
9、積極的相互學習和說明，使大家共同進步。
10、盡職盡責、盡心盡力的做好每一件事。

正能量文章