如何給公司提供合適的工作推薦人 – 職場管理
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糟糕的工作推薦人能夠直接扼殺掉你的候選資格；而一個好的工作推薦人則能說明你鎖定該職位。這裡有處理公司要求提供推薦人時的6個竅門。
1.親屬作為推薦人並不能作為好的參考。如果你在你母親的乾洗店做過會計工作，這是一份很真實的工作。你可以在你的簡歷中把它列出來。但是媽媽的推薦？她愛你。她對你的感情是不一樣的。但是你願意讓一個把你拉扯大的人給你的未來老闆寫推薦信麼？不會。如果你改了隨夫姓後有時能夠避免這個尷尬，但是不要用這個來冒險。
2.不用列出你的直屬上司。如果有僱主要求你提供你的直屬上司的姓名，當然你可以提供這個訊息（或是冒著失去這個工作的風險）。否則，任何你職位之上的管理者都可以成為很棒的推薦者。比如誰呢？你的內定客戶。你的外部客戶。別的組的主管，你曾參與過他們組的重要項目。你的目的是找到一個肯定你的工作的人，而且這個人還能提供一個有力的推薦。同層級的同事不能成為一個好的推薦者，因為你們的業務關係完全相同。然而，一個同事的好的推薦要比來自老闆的差勁的推薦信要好得多。
3.在列出推薦人之前先找他們談談。僅僅因為你過去的良好表現並不表示你的老闆就願意推薦你去別的公司。他也許是個糟糕的經理跟你說能為你做好的推薦，但是在電話裡說一些糟糕的話也許才能讓他覺得舒服。要確保你列出的推薦人願意也能夠為你做出推薦。
4.確保你有推薦人的正確訊息。我之前的三位老闆現在在不同的公司工作，而之前他們都是我的直屬上司。如果我說：“簡是A公司的勞動和就業法副總裁”然後提供了她的舊的電話號碼，他們就無法聯絡上她。因為不僅簡現在在C公司工作，而且A公司已經被B公司收購了，那這樣我看上去是不是就很傻。在以前，追蹤以前老闆的訊息可能會很困難。但是現在，你只需要花30秒的時間去LinkedIn上查一下就行了。如果那個人沒有LinkdedIn首頁，你也肯定能找到其他瞭解他或她現在情況的人（無論如何你也要維護那些人際關係）。
5.如果你知道你的老闆會說一些不好的事情，你要提前說出來。不會糟糕到招聘人員回來跟說：“我們不會僱用你了，因為鮑勃說你是一個白癡。”不會的，公司只是不會僱用你而已。因此，如果他們堅持認為一定要跟你之前的直屬上司談談，按照這個來說：“這是他的電話號碼。然而，我們對很多事情的看法差異非常大。如果你還想聽聽其他人的意見，這是凱倫的名字和電話。她是會計部門的主任，我也為她做了很多工作。”不要把電話藏起來，也不要撒謊說你的領導是另外一個人。查出這個真相是輕而易舉的事情。
6.很多公司不僅僅會核實工作日期。確實，很多公司都有要核實工作日期和職位的政策，但是通常老闆都會打破這個規矩。人力資源部可能會堅持要求，但是你的老闆可能不會。所以不要看了公司的政策就覺得自己安全了。此外，如果你的老闆去了一家新的公司，她將更有可能暢所欲言了。（然而，那些會因為前任老闆沒有打破公司規矩而懲罰應聘者的招聘人員其實應該好好反思一下他們的本職工作。）
無論你做什麼都不要覺得推薦人是不重要的。要記住千萬不能過河拆橋。如果你離職時有什麼不專業的地方，人家一定會記住那些的。
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