優秀職業經理人成長5步曲 – 企業管理

　　一是學習型的人

不斷的學習，研究市場環境，客戶需求，研究行業、專業，研究管理，招人、育人、用人、留人，如何高效完成企業的目的。向書學，向事情學，向人學，內含客戶和競爭對手，不斷進步，使自己思路更開闊，見識更廣，更有自己的觀點，結合企業實際情況做出調整。

　　二是實幹家，行動著的人

一個優秀的經理應務實不務虛，想到可行的東西馬上運用於實踐當中，快速高效，有步驟、有階段，邊做邊修改，走到那兒說到那，非光想光說不練，貽誤戰機，喪失了寶貴的機會，應行動力強，對企業有利的事就做，不瞻前顧後，前怕狼後怕虎，一輩子成不了事。

　　三是個很“狠”的人，有膽識

嚴格的要求員工和自己，在人性化管理的基礎上，對自己和員工更狠些，更努力些。你對員工對自己要求鬆了，客戶市場要求對你嚴了，你遲早會死掉，嚴格要求對企業本身，對自己和員工是件好事，在市場環境競爭日益激烈的前提下，只要講明事理，同舟共濟，企業才能生存立足，先生存後發展。不要再牽就某些人，內含自己，使一個企業振興，做強做大是一個經理的責任，全力以赴的拚搏，自己不會後悔，企業強大了，企業員工的福利待遇、成長空間才會更好，他(她)會感謝你，有舞台他們的才能發揮的更好，不要給自己留下後悔的餘地。再有些魄力和衝勁，“來就來呀，誰怕誰”，判斷、決策準確，果敢，全速前進，通往直前。

　　四是個很瞭解自己的人

很清楚自己的性格和知識結構，能力結構，知道自己缺什麼，怎麼做，日臻完善，該把自己放那個位置，自己適合哪個行業，朝那個方面發展，頭腦清醒，思考理性，不自我膨脹，知道自己是幹什麼的，那些該做，那些不該做，找準自己和企業在市場中的位置，順應發展趨勢，因勢利導經營企業的同時，權衡事業、家庭生活，經營好自己的人生。過有意義的生活，做有意義、有價值的事。提高品質，使人生更圓滿。

　　五是個不斷變革完善者

沒有天生的經理，只有不斷完善進步的經理。經理好叫不好做，做的優秀更難。跑業務的男孩、女孩可印個名片，客戶經理、業務經理，但關鍵是你要能承擔其部門或企業應有的責任，完成目的，完不成目的的最起碼不是個合格的經理，是假經理。經理也沒有想像的那樣可怕，難做，不斷檢視自己，完善自己，從態度、觀念、知識、技能、性格，缺什麼補什麼，修煉自己的性情，磨練你的意志和品質，改正不足的地方，完善自己的人格，給社會、企業創造財富，日趨成熟、完整，向更高目的邁進。