從寓言故事國中習企業管理 – 企業管理
有個人佈置了一個捉火雞的陷阱,他在一個大箱子的裡面和外面撒了玉米,大箱子有一道門,門上繫了一根繩子,他抓著繩子的另一端躲在一處,只要等到火雞進入箱子,他就拉扯繩子,把門關上。
一天,有12只火雞進入箱子裡,不巧1只溜了出來,他想等箱子裡有12只火雞後,就關上門,然而就在他等第12只火雞的時候,又有2只火雞跑出來了,他想等箱子裡再有11只火雞,就拉繩子,可是在他等待的時候,又有3只火雞溜出來了,最後,箱子裡1只火雞也沒剩。 投資者往往不瞭解盡快停損的重要性,當情況開始惡化時,依然緊抱著飄渺的勾想,無法客觀分析狀況,以賭徒的心態,盲目堅守以致持續深陷,直至無法挽回的地步。這時平衡的心態往往比精巧的分析更重要。 適者生存 沙漠中的狐狸養了一窩小狐狸,小狐狸長到能獨自捕食的時候,母狐狸把它們統統趕了出去。小狐狸戀家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中有一隻是瞎眼的,但是媽媽也沒有給它特殊的照顧,照樣把它趕得遠遠的。因為媽媽知道,沒有誰能養它一輩子,小狐狸們從這一天起便長大了,那只瞎眼的小狐狸也終於學會靠嗅覺來覓食。 企業在培養業務骨幹時也應在適當的培訓後及時放手。獨立承擔責任是人才成長的必由之路,因為商界同自然界一樣:物競天擇,適者生存。 |