你是個壞領導嗎？ – 企業管理

　　2、沒有其他經理想要你的員工。一個好經理培養出好員工。其他經理希望得到好員工。如果你正在培養好員工，你的同僚會向你提出願意和他們一起共事。如果你花更多時間除去不好的員工，而不是設法留下好員工的話，你可能存在問題。

　　3、你總是有緊急情況。有時候，業務是難以預料的。客戶呢？客戶不總是帶著他們真實的需要和願望而來。但是事情是難以預料這樣的事實是可以預料的。作為一個經理，預估當時的情況並提前計劃是你的工作。偶爾的緊急情況是可以理解的，但是總是出現這種情況則說明，你沒有做好分內的事。有時候這涉及到推掉上司的要求，以及保護你自己的人。這意味著要根據實際的需要安排時間，如果你沒有為此做出預算，通常這需要改變需要的定義。

　　4、你總是問自己“從法律上來講，我能做什麼？”，而不是“我應該做什麼？”是的，你必須遵守法律。但是當一個員工有安排時，只是因為你可以告訴員工取消假期或加班，不意味著你應當這麼做。只因為你不需要理由就可以解雇一個人，不意味著因為你想這麼做就應該解雇他。

　　5、你竊取榮譽。一些經理試圖通過從每個人的工作中取得榮譽，從而給上司留下深刻的印象。這會適得其反。不僅因為當你的明星員工辭職後，你的老闆會突然向你要求所有“你”曾經做過的工作。而且你的屬下會憎惡你。經理被認為是管理人的，表示你有能力僱用，開發，訓練和引導那些做偉大工作的人，這是你的上司所願意看到的。