領導力是一門綜合的藝術 – 企業管理
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領導當有“四氣”：多點底氣，遇事不萎縮，解難有分寸，憑能力自立，靠智慧取勝；多點豪氣，褪去女人味，肝膽瀝雲霄，少落俗流套，不拘繁瑣節；多點霸氣，困苦中堅毅，挫敗前挺立，山崩不變色，捨我又其誰；多點生氣，詼諧驅煩悶，幽語解千愁，贈別人笑聲，給自己愉悅。如此，已樂，眾人樂，無虞矣。
領導“四氣”： 1、底氣 信念，是一種心理因素。信念領導力是戰勝挫折、贏得機遇的前提，也是切實的方法。自信的人首先忠誠於自己的信念，這種信念融入你的言行、舉止，讓你的舉手投足都在輔助你的語系所表達的訊息，因而讓人們相信你的能力和人格。作為一個領導者，自信念是戰勝工作中的困難，力排干擾，把握時局，開啟局面，果斷決策和樹立領導威望的一個重要的心理優勢。 有了自信念，才能以最佳心態開展工作、履行職責；有了自信念，才能以飽滿熱情開創事業、完成使命。運動員在賽場比賽，要爭得第一，爭得一流，不可沒有信念； 求職者在人才市場應聘，要技壓群芳，求得賞識，不可沒有信念。一名領導幹部，無論是作競職演講，還是就職表態，必須保持良好的心理素質和精神狀態，以堅定的口氣、熱情的態度、積極的表現來贏得上級和群眾的支援，那麼信念是第一不可少的。2、豪氣 幹事有膽氣。問題要不畏難、不怕險，堅持原則，敢於碰硬。 3、霸氣 主要領導者的霸氣表現為有大氣、大戰略、大思路、大決策。主要領導要有寬廣的胸懷才能涵養大氣，要有廣博的知識才能出大戰略，要有聚集智慧的能力才能出大思路，要有無私無畏的魄力才能作大決策。當斷不斷，反受其亂；當斷則斷，機遇無限。主要領導者的智慧集中表現在大決策上，上至國家元首，下至基層主要領導在民主、法制的基礎上進行決策，要有力排眾議的霸氣。有霸氣、有王道，但不能霸道，不能“天下老子第一”，什麼都是本人說了算，不聽民聲，不解民意，不納民諫，一意孤行，把單位、部門搞成家天下，以庸俗的家長作風來管理團體。主要領導的霸道行為是自掘墳墓的行為，是自我消亡的行為。 4、生氣 |
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