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職場人如何對待職場大話 – 職場管理

 為何有大話

    都說誠信是立身之本,為什麼職場大話卻這麼多呢?這些對於我們單純的職場新人可能還不太容易辨別,也不太容易理解。所以,根據這些大話的不同出發點或是說目的,我將這些職場大話分為以下四種類別,方便大家對號入座。

    第一種,鼓舞信心的大話。我們經常會在戰爭片裡面看到一個場景,一個孤立無援的小分隊被敵人的大部隊包圍,作為小分隊的指揮官,為了鼓舞大家戰鬥的鬥志,一般會說,大家一定要堅持,援軍馬上就要到了,其實到最後可能全部犧牲了援軍也沒有到。職場中其實也一樣,當下屬對自己工作缺乏信心的時候,領導一般會說,你放手做吧,這個項目不是重點項目,是專門給你練手的,把你最好的東西做出來就行了。所以,這種類型的大話,一般是上級對下級說的;

    第二種,調動積極性的大話。這種大話一般是領導為了激勵下屬努力投入工作,而對下屬事先承諾可以獲得的獎勵,即我們通常說的先給你畫個餅,這樣,讓下屬在工作的時候有更多動力,更賣力;這種大話最常見的時候是企業招聘的時候,而現在最流行的忽悠就是說,你快過來吧,我們的公司很快就要上市了,到時你馬上就是百萬富翁了,其實大家都知道,上市哪有那麼容易;

    第三種,挫傷你自信的大話。有時領導為了降低你對某種獎勵的期待,或是防止你因為一時的成績而沖昏頭腦,從而影響繼續前進,以及影響團隊的和諧。這時候,領導就會把原本屬於你的功勞轉移到別的原因上面,讓你更理性、更淡定、更低調的看待自己的成績,從而不會居功自傲,不利於後期工作的開展;

    第四種,體現他實力的大話。

這種大話最常見,一般發生在領導、同級或是下屬、甚至商業合作夥伴,都是為了體現自己在這個事情上的實力和影響力,從而讓對方認識到自己的價值,促成項目的合作、或是尋求個人在公司中價值的認可。領導對你說是讓你崇拜他、追隨他;同級對你說是向你宣戰或是希望展示他;下屬對你說是希望你表揚他、重視他;合作夥伴對你說,是希望你相信他,以便項目合作能夠朝著他希望的方向進展。

    怎麼聽大話

    大話,怎麼說來也是不誠實的一種表現,我們的菜鳥們可能一時無法接受,可能會因此而影響自己的情緒,甚至可能會產生強烈的抗拒和反感,有的甚至因此做出衝動的行為,比如說跳槽。其實,這些職場大話就時時刻刻地、真真實實地發生在我們每一個職場人士的周圍。我們沒有任何選取的餘地,我們能做的只有正視它們。對此,結合我職場七年的感受,關於如何去聽這些大話的問題,我總結了三個原則,以便大家在聽了大話不冷靜、情緒波動的時候時候進行參考。

    首先是淡定原則,職場大話最直接的影響就是會影響到你當時的情緒,所以,在大話面前一定要保持客觀、冷靜的態度,控制好自己的情緒,尊重別人的表達權,但也不要表現太過熱情,這樣會讓對方覺得你沒有見過世面。當大話影響到自己信心的時候,一定要無條件相信自己,不要因為對方凸顯自己的實力就看低自己,但大話有他存在的價值,千萬不要聽人家吹幾句牛就以為人家很牛,特別不要因此而產生自卑心理;也不要因為別人胸脯拍得響而輕易的相信別人,一定要走好必要的程式,避免後期產生不必要的爭執。

    其次是看結果原則,領導對你說大話,很多時候是為了激勵你,或是提醒你,或是純粹是為了不帶目的的吹吹牛。所以,其實我們可以把它們歸於領導的藝術。這個時候,我們要更多的看到領導說大話的積極一面。我們的態度可以是寧可信其有不可信其無,用目的導向去思考,弄清楚領導說大話的目的是什麼?對通過說大話激勵你進步的領導同樣應該抱以尊重和感恩。

    再次就是和諧原則,雖然有些人的大話水平可能不是那麼高,可能被你很輕易的就識破了,但千萬不要追問或是戳穿,因為大話就相當於一個人的底褲,底褲沒有了,樣子就不好看了。所以,對於職場大話一定要有免疫能力。不要被大話忽悠,不要太激動。同時也不要對說大話者產生過多的責怪和反感。要理性、客戶觀的去分析說大話的原因,看清楚大話所能帶來的影響,如果沒有惡意,左耳進右耳出就好了,務必保證自己心靈的和諧與外界關係的和諧。

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