職場本性：淺談兔子是怎樣吃掉狼的 – 職場管理

第一集

兔子在山洞前寫文章。狼走了過來問：“你在寫什麼內容啊？”

兔子答：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”

狼不信，於是兔子把狼領進山洞。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。

野豬走了過來問：“你在寫什麼？”

兔子答：“《淺談兔子是如何吃掉野豬的》。”

野豬不信，於是兔子又把野豬領進山洞。

最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆狼骨頭和野豬頭骨頭之間，滿意地剔著牙，讀著兔子交給它的文章——《員工能力的大小，關鍵看你跟誰幹》。

思考：一個人不在於你幹什麼，在於你跟誰幹；不在於你付出多少努力，在於你所處的平台有多大。人生最重要的是選取。選取錯誤，再多的努力也是白費。要想選取正確，就得知道你要的平台和老闆的背景。

第二集

兔子不小心把這件事告訴了他的朋友，訊息逐漸在森林中傳開。獅子非常生氣：“如果這個星期沒有食物進洞，我就吃你。”

兔子於是繼續在洞口寫文章，小鹿走過來：“你在寫什麼？”

兔子答：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”

小鹿說：“這個事情全森林都知道啊，你還玩這一套？”

兔子說：“就是因為全森林都知道了，我只能退休了，獅子說要找個人頂替我，難道你不想接替這個崗位嗎？”小鹿終於忍不住誘惑，跟隨兔子走進洞裡。

過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。小馬走過來，同樣的事情發生了。

在山洞裡，獅子滿意的剔著牙，讀著兔子交給它的文章——《銷售人員如何發展下線為老闆創造效益》。

思考：自己的秘密不要隨便洩露，一旦洩露了，必須要相應的有效補救措施；員工必須不斷為老闆創造價值，當你給老闆所貢獻的價值小於你享受的價值時，也就是你該走人的時候。

第三集

獅子越長越大，兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。他告訴兔子：“我的食物量要加倍，原來4天一隻小鹿，現在要2天一隻，如果一周之內改變不了局面我就吃你。”

於是，兔子離開洞口，跑進森林深處，他見到一隻山羊：“你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎？”山羊不信，於是兔子把山羊領進山洞。

過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續進入森林深處。

這回他碰到一隻野豬，同樣的事情發生了。原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事。

最後，在山洞裡，獅子滿意剔著牙，讀著兔子交給它的文章——《如何實現由坐商到行商的轉型》。

思考：不中斷拓新市場，不斷挖掘新的商業模式是開啟僵局的好辦法。當你實在想不出解決問題的方法時，走出去吧！

第四集

隨著時間推移，獅子由於長期吃了就睡，長得很胖。一日，獅子決定出去散散心，突然發現洞口大小了，它的身體根本無法出去。

兔子站在洞口，得意地說：“今後，你得什麼都聽我的，否則別想讓我給你弄吃的。”

獅子無奈地說：“好吧！只要給我吃的，什麼都可以。”

這時，獅子才發現兔子的新論文——《戰略決定高度——論兔子是如何借力獅子的》。

思考：為獅子設計一個衣食無憂的場所，借助獅子威名提高自己在森林裡的影響力，忍辱負重，最終把控制權掌握在手裡，所有付出都是值得的。

第五集

兔子在森林裡的名氣越來越大，大家都知道它的老闆很厲害，而且那麼厲害的老闆還得什麼都聽它的。

於是，兔子開始橫行霸道，欺上欺下。終於有一天，獵人來了，活捉了兔子，並在洞口貼了張紙條：“強中還有強中手。”

思考：得意不可忘形。

第六集

森林裡恢復了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。

又過了很久，一隻年輕的老虎聽說了這個故事後，激發了靈感。於是抓住了一隻羚羊，說：“如果你可以像以前的兔子那樣為我帶來食物，那我就不吃你。”

羚羊答應了，老虎悠然自得的進了山洞。可是三天過去了，也沒有見羚羊領一隻動物進洞。

它實在憋不住了，出來一看，羚羊早就跑了，只留下一篇文章在地上——《想要做好老闆，先要懂得怎樣留住員工》。

思考：同樣的商業模式並不適合所有的人。時間的推移，機會成本也在增加，盲目把舊的經驗移植到今天的環境當中，失敗是難免的。