如何當好一個管理者？優秀管理者有絕技：“十心合一” – 企業管理
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如何當好一個管理者？優秀管理者有絕技：“十心合一”：
目的——要有野心 人人都有自己的目的，但不是人人都會有野心的目的的。許多人經歷了一、兩年的職場生涯，看到的陰暗面多一些，一些人還沒完全入門，理想目的就變成夢想後消失了。有野心目的，就不一樣。一是自信。他沒比我強多少，能當總經理，我也行!二是自強。想當總經理，就必須在所在單位裡出類拔萃!從現在做起! 歷史上成大事的人，往往多是有“野心”目的的人。建立你的野心目的吧，你也會從普通走向優秀，從優秀走向卓越! 行動——要有恆心 目的越高，付出越要多，越需要有恆心。不能眼高手低，成為“思想上的巨人，行動上的矮子”，套用一位前輩的話說，“一個人一陣子做好一件事並不難，難的是一輩子做好一件事，就不容易了”。記住，你不比別人智商高多少，要想成為優秀的管理者，就必須比別人晚睡早起，多吃苦，多流汗!從現在做起，想在別人前面，做得比別人更好! 有了恆心，事業可能會完成，野心可能會實現;少了恆心，只有半途而廢，一事無成! 待人——要有誠心 做事，首先要做人。做人要講誠信，待人，要有誠心。虛情假意、忽悠對付是交不上真正朋友的，達不到長期合作的目的的。 所以，做一個完成的管理者，待人處事必須要誠心誠意，以誠相待，這是做人的基礎，成就事業的希望。 困難——要有信心 前進路上不會一帆風順的，一定會遇到各種各樣的困難的。優秀的管理者，無論是在遇到天災人禍，還是在大風大浪中，都會堅定“最終的勝利是屬於我們的”必勝的信心，決不向困難妥協、低頭。“困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強”，“戰勝困難，往往是在堅持一下的努力之中”，是完成者心態的正是寫照。 工作——要有細心 我們的工作，往往是千頭萬緒、雜亂無章、千變萬化的，所以，做工作一定要有細心。細節決定成敗，講的就是這個道理。 員工——要有愛心 對待自己的下屬，對待自己的員工，不待要以誠相待，而且要獻出一片愛心。員工是憑自己的技能、體力求生存和發展的，非常不容易。處在管理者位置的你，在工作中要堅持換位思考，執行政策要堅持“法、理、情”並重。“你敬員工一尺，員工會敬你一丈”，愛心灑向員工，是會得到應有的回報的! 麻煩——要有耐心 工作中，不但會遇到困難，而且還會遇到各種各樣的麻煩。遇到困難要有信心;遇到麻煩，就要有耐心了。要敢於面對麻煩，該是你的麻煩，你也躲不了;“不出事時怕出事，出了事後不怕事”，善於應對麻煩，耐心解決麻煩，是一個優秀管理者的基本功了。 好事——要有疑心 當你遇到沒經由努力就得到的好事時，沒做什麼就得到某些讚揚，遇到一些人的吹捧時，你可要注意了，天下事不會掉下餡餅的，一定要有疑心，多問幾個為什麼。害人之心不可有，防人之心不可無，“糖衣炮彈”能害死人啊! 批評——要有寬心 對待批評，不但要虛心接受，本著有則改之，無則加勉的態度;而且還要寬心相待，特別是對待一些不完全符和實際的批評，和自己意見相左、但言過其實的言論，只要不是惡意攻擊，就應宰相肚裡能撐船，坦然處之。不記仇，度量大且能容人，是優秀管理者的一個完成的標誌。 自己——要有實心 能否成為一名優秀的管理者，關鍵不在別人，而是在自己。一是要有自信，沒有自信，優柔寡斷，該斷不斷，怎能得到別人的信任?二是要有實心。成為優秀的管理者不是比別人強，而應是比自己的昨天更強。實心實意、每時每刻的超越自我，才會實現自己的野心目的，才會不斷取得進步! 然而，達到上述的“十心合一”標準的那他一定是神而不是人了，但在我們努力爭取達到這一目的過程中，體會不斷超越自我的快樂，離自己的人生目的也越來越近了! |
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