怎樣提高新員工培訓效果？五字要訣！ – 人力資源管理

　　在很多企業的慣例中，新員工培訓用一句話描述就是：講大課。但新員工們對講大課的效果反饋卻不容樂觀，甚至很多新員工都認為公司這是浪費金錢和時間。那麼，怎樣提高新員工培訓效果呢？有資深企業人力資源專家給出了一些建議：

　　怎樣提高新員工培訓效果？在新員工中實施“廣、實、新、嚴、引”五字培訓法，有利於他們盡快完成角色轉換和提高技術技能。以下世界工廠網小編為大家分享這五字培訓法的要訣：

　　第一字：“廣”，即培訓內容範圍廣

　　企業除了組織新員工學習崗位專業知識和技能外，還要組織大家瞭解企業文化，以及安全、消防、應急演練等方面的內容。

　　第二字：“實”，即培訓內容抓實效

　　要把瞭解企業規章制度、掌握生產知識和作業流程作為培訓重點，在培訓之初明確培訓要求，培訓之中進行規範管理，培訓之後要求規範遵守，以便新員工在自我嚴格要求中，實現對企業規章制度、生產知識和作業流程，從無到有、從理解到深入的轉變，盡快融入企業之中。

　　第三字：“新”，即培訓模式有創新

　　培訓部門不妨採用思路引導、現場指導、員工互動、經驗介紹、提問答疑、實踐操作等模式，讓新員工通過溝通交流、借鑒經驗、現場落實等有效模式，增加培訓的彈性和培訓效果。培訓過程中，新員工要主動發言，互通有無，有效提高實踐能力。

　　第四字：“嚴”，即培訓考核嚴格化

　　企業應建立“每週一自查、每月一考核、季度一比賽、年終一評比”的培訓考核機制，實行考核成績及時公佈。每季度在新員工中開展技能競賽，評選出季度優勝新員工。每年年底對成績突出的新員工進行表彰，營造創先爭優的氛圍。

　　第五字：“引”，即培訓教育重引導

　　管理人員要正視新員工在工作學習中的錯誤，對新員工旁徵博引、鼓勵引導，消除和減少他們的牴觸、急躁和盲目情緒，使他們正視和改正自身缺點，在循序漸進中提高自我教育和實戰能力。