Latest News

Home » 超級銷售技巧(致富術) » 創業計劃書如何寫? – Easy Marketing

創業計劃書如何寫? – Easy Marketing

當你選取了創業目的與確定創業的動機之後,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細記載了一切創業的內容,內含創業的種類、資金規劃、階段目的、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內定管理規劃……等,在創業的過程中,這些都是不可或缺的元素。

在某些時候,創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容,堅定創業的目的外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創業者可以藉著創業計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創業基金。

創業計劃書應俱備之內容

創業的種類:內含創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。

資金規劃:資金即指創業的基金來源,應內含個人與他人出資金額比例 、銀行貸款…等,這會影響整個事業的股份與紅利配置多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的配置比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

階段目的:階段目的是指創業後的短期目的、中期目的與長期目的,主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目的。

財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的細節表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,並明瞭何時能達到收支平衡。

行銷策略:行銷策略內含,瞭解服務市場或產品市場在哪裡?銷售模式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目的市場的定位。

可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失…等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

其他:內含創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望…等等。

About

發佈留言