你應該掌握的基礎（何做好網站運營）
作為網站運營，每天瑣碎的事情很多，如管理團隊、操作項目、制定策略、執行、監控、反饋等，那麼如何才能做好網站運營？
簡單來講，無非三點：成本、責任、目的。
一、目的管控
不管你操作的網站屬於哪行哪業，規模如何，目的只有一個，就是利用各種行銷手段為自己、團隊、公司獲得利益
(除個人部落格、個人興趣愛好)，不能從中挖取利潤始終是失敗。
因此，取得利潤為最終目的。
清晰分解目的，制定團隊及項目專案，以及可執行的行銷計劃，讓你以及你的團隊看到利潤取得點、清晰方向。
二、責任管控
目的–項目–團隊–團隊責任人，讓每個小的團隊管理者清晰瞭解自己所承載利潤值以及資料結果
並制定詳細的可執行計劃，具體到某個關鍵詞，某個置換流量，某個通路延伸，讓每個人參與到運營的過程當中
讓每個人認識到自己所做工作意義所在，其實本身也是在凝聚團隊，減少人員流失。
三、成本管控
開源節流，是提高利潤點的最簡單辦法，當然這個辦法算不做上乘，但是合理的利用手中資源
盡量壓縮支出成本也是體現運營能力的重要因素，簡單的說1個人運營管理者花費20萬達到某個既定的業績值
而另一個運營管理者花費10萬同樣達到相等業績值，顯而易見，真正能夠創造利潤的是屬於哪位。
最後，最近在行業交流群裡大家經常說的一句話：總結不分析等於零，分析不開會等於零，開會不執行等於零
執行不監督等於零!想要做好一個網站運營，不僅要思維清晰，同時需要強大的執行能力以及監督能力。
所謂一流的策略、一流的執行，是牛逼團隊，三流的策略，一流的執行，一點不牛逼，但是絕對是個掙錢的團隊!