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思考是個技術活《思考的技術》

大前研一的《思考的技術》,總體在闡述麥肯錫思維模式:基於實證基礎上的邏輯思考模式。
提出一個假設,然後搜集大量的事實論據,匯出因果結論。即假設、驗證、實驗這一套解決問題的know-how。
特別提到達成一個結論的「金字塔分析結構」
金字塔底層是各自分類的事實,上一層是由這事實匯出的中間結論,再上層即頂端就是由中間結論匯出的最終結論,直印上論據與結論環環相扣
但橫印上論據之間通過分類彼此獨立,通過這樣互不遺漏的思考模式,得出的最終結論和判斷準確性極高。
(這種分層結構讓我想到了「失控」中的分層理論:
眾多獨立的相似結構組成一個龐大的機體,這種機體的運作不會因為某個組合體失靈而導致總體失靈,相比縱橫交錯的複雜機體結構是個優勢)

以這樣的思考分析方法,既可看清問題的本質,分清假設和結論,現象和原因,又能找到正確的解決專案。
這個過程中,對事不對人,才能忠於事實;同時避免簡單武斷的線性思考模式,因為當今大環境相當複雜,導致一個結果的原因一定是多樣的。

為了訓練這樣的腦力思維,平時點滴生活中都養成詢問「為什麼?」的習慣,為沒有答案的問題找答案,可稱「儲蓄智慧」的過程。
同時生活保持簡單化,減少對生活瑣事的思考,讓可標準化的盡量標準化,以達到更多時間去思考有價值的事情。

為了訓練出一個具備高效思考力的大腦,還要經常有意識刺激大腦中不常使用的部分,並接觸不同的事物,擁有可以互相否定自己觀點的朋友。

正確的邏輯思考模式也為我們預測未來提供了可靠的基礎。一個有效的預知未來分析思維就是先分解功能,根據現狀推斷未來。