【訂單王】超級秒殺成交法『一頁定江山』行銷賺錢術+(技術諮詢) 讓你快速學成! 這是想要在網路上快速賺錢的必修課程 (你不用委曲求全,花十幾萬到對岸去學半套的!) 全套密技整合教學:撰寫單頁文案、頁面美工、嵌入影片、表單程式與資料庫(如何執行才會有成效?) 密訓基地501萬訪客最期待的課程:【訂單王】超級秒殺成交法『一頁定江山』行銷賺錢術! 由密訓基地總教頭親自經驗推,公開創業成功的方法! 參加了本秘技課程,您無須再自我摸索曠日廢時→快速打通任都二脈 讓您網站能擁有流量與訂單! 想要成功就是要跟成功者學習: 學校老師無法教你如何賺大錢的真本事! 因為老師不是經營者,老師是:領薪水的勞方,不是資方。 要買五.六百頁的『天書』學網路創業賺錢: 書局是『公開場所』裡面的書大家都可以看,一旦被公開的方法,就會競相仿效,行不通啦! 傳授秘技、直接有效!(精準、快速、無學不會的擔憂....)

網路創業賺錢

時常有網站訪客會問?網路賺錢到底是如何賺錢?要怎麼賺錢呢?

很多朋友在看了網路兼職網的網路兼職網站大全後都很激動,還不明白怎麼操作網站賺錢,就開始動手操作。
不但浪費了時間,到最後沒準由於自己不熟悉操作就放棄了,從而與這麼好的網路賺錢機會擦肩而過。
最近一段時間來,太多的訪客問這問那,我非常理解每位朋友急切賺錢的心態,但我還是那句話:心急吃不了熱豆腐。
這不是搶錢,這是在用我們正確的技術+商業思維去賺錢,是需要過程的。
很多人不能理解,總想著明天就能賺大錢,有這樣想法的人屢屢被騙也就不為奇了。

很多人看到視訊課程後,把所有的目光都集中在『聯盟行銷』項目上了
這沒有錯,但有不少的朋友還不知道這個視訊課程裡講的網路賺錢核心技術是什麼?

繼續閱讀

我年輕時就有一個想法:為老闆賣命,不如為自己拚命
那時我是外商公司的一名台灣幹部,薪資還算不錯,要離職創業時,我的母親很反對
父親說:年輕人有機會就要去拼拼看(不然老了,或許會後悔當初沒有自己創業)
於是我走向自己創業開店當老闆的道路

光陰過了數十年,每個年代都有像我這樣思想的人(會有這種思想,命盤裡就是:老闆的命!)
看看那些人,要拼到65歲才能退休!
啊!如今看到太多人:「討生活」、「窮忙族」、「月光族」
我很慶幸,我當初自己走自己的路是對的!

————————————————————-
以下是:趁年輕追夢職場掀 創業潮 (新聞全文引用)    
聯合新聞網
           
為老闆賣命 不如為自己拚命
      
近幾年來,房價、物價、油價統統漲,只有薪水不漲,「青貧族」、「窮忙族」、「月光族」有增無減,許多上班族既無法獲得工作成就感,又看不見未來,在「為老闆賣命,不如為自己拚命」的氛圍下,職場掀起青年創業潮。

值得注意的是,由於觀念與社會結構改變,創業市場出現兩大轉變,首先,餐飲業不再是唯一的創業選擇,投入服飾、個性化商店、美容業的老闆愈來愈多。

其次,「加盟」不再獨霸創業市場,許多年輕族群成立自創品牌店,更多年輕的老闆投入無店舖生意或微型創業,「創業」的意義不僅在於白手起家或自己當老闆,更是實現個人夢想的方式之一。

人力業者調查也顯示,「自創品牌店」是40歲以下、七年級生創業的夢想;四、五、六年級生深思熟慮、風險意識也高,通常選擇「加盟」創業。

至於八年級生,則偏好無店舖型態的微型創業,由此可見年輕族群創業多在實現理想或個人興趣,而中高齡創業則偏較向投資創業。

【聯合報/記者周小仙】

國外的『問答服務網站』如何盈利?

台灣民眾會想『問答服務網站』有何利潤?國外的『問答服務網站』如何盈利?
請看以下報導與分析:

    北京時間8月6日訊息,據國外媒體報道,《商業週刊》網路版今天刊文稱,近兩年來,以Fluther和Quora為代表的問答服務網站越來越多,而谷歌等大型企業和一些投資機構也認為這一市場價值巨大。但在發展過程中,這些問答服務網站卻遇到了如何盈利的難題,不同的公司開始了不同的探索。以下為《商業週刊》全文:

    價值巨大的市場

    如果你曾要思考過這樣一個問題:「為什麼安吉莉娜·朱莉(Angelina Jolie)演技平平,但名氣很大?」那麼你可以前往問答服務網站Fluther.com,因為你很幸運地獲得了42個人提供的答案。Fluther是過去兩年出現的數十個問答服務網站之一,這些網站旨在發掘眾人的智慧,為一些搜尋引擎無法回答的問題提供答案。市場調研機構Kelsey Group網際網路分析師馬特·布特(Matt Booth)表示,此類「社交搜尋」佔據了整個搜尋市場份額的4%左右,而且發展速度很快。布特說:「長遠來看,這將是一個價值巨大的市場。」

    矽谷一些大型公司和投資機構已經瞄準了這一市場。今年2月份,谷歌斥資5000萬美元收購了最早試水社交搜尋服務的網站之一Aardvark。3月份,風投公司Benchmark Capital也向兩名前Facebook專案師創辦的問答服務網站Quora注資,使Quora在向公眾開放之前估值就達到8600萬美元。相比之下,已經上市的Answers的市值也僅僅是6200萬美元。今年7月28日,Facebook也面向該網站的5億使用者推出了問答服務Facebook Questions。

    這種新型搜尋服務對企業的吸引力在於,隨著使用者不斷提問和作答,他們也就公開了越來越多的個人訊息,甚至就某話題進行討論,這就提供了投放有針對性廣告的良好機遇。August Capital首席分析師大衛·霍爾尼克(David Hornik)表示:「當人們提出問題時,他們會透露很多廣告訊息。」August Capital是Aardvark的投資方之一。

    面臨盈利難題

    Fluther、Quora、ChaCha、Sirclelt、Hunch和PeerPong等問答網站在發展過程中,也給自己提出了問題:這些網站如何盈利?矽谷企業家萊奧納德·斯佩塞(Leonard Speiser)表示,大多數問答網站「在明確盈利模式之前需要獲得數千萬甚至數億使用者」。斯佩塞曾擔任eBay和雅虎高管,現在為Fluther提供咨詢服務。而現在,問答網站的流量和使用者數量遠遠沒有達到谷歌和Facebook的水平。

    隨著使用者數量的增長,這些問答網站還面臨著質量控制的難題。Quora曾經採用邀請使用的模式,其網站上的討論也曾吸引過一些科技界大腕和名人的參與,例如分類訊息網站Craigslist創始人克萊格·紐馬克(Craig Newmark)。而現在,Quora已經向公眾開放,這也隨著引來了一些使用者的抱怨。一位自稱格雷格·林登(Greg Linden)的使用者在部落格上表示:「這家創業公司的發展已經超過了一個零界點,導致垃圾開始湧入。」

    一些問答網站希望將一小部分忠實使用者轉變為消費者,例如紐約問答服務網站Hunch。Hunch聯合創始人克裡斯·迪克遜(Chris Dixon)表示,該網站將通過企業提供的推介費和其它業務來實現獲得營收。Hunch正在研發一種算法,在使用者提出有關商務的問題時,向使用者推薦商品。迪克遜表示,隨著這一系統對使用者的瞭解越深,產品推薦就越準確。

    其它公司則在考慮通過高質量的答案本身來獲得營收。總部位於舊金山的PeerPong正在從使用者的Twitter和Facebook賬戶中提取訊息,建立一個使用者興趣和活動的索引,而這一資料庫則有助於PeerPong找到一些專家。PeerPong首席執行官羅·喬伊(Ro Choy)表示:「如果你在搜尋時,獲得的是人提供的答案,而非網站的訊息,結果會怎麼樣?」PeerPong堅信,提問者願意為自己找到的高質量答案付費,例如西雅圖市中心最優秀的乳腺癌醫生。

    儘管肯定會有一些網站失敗,但很多投資者認為,總會有人找到問答服務網站的盈利模式。正
如迪克遜所說:「誰能想到如今網際網路領功能變數的情況?十年前人們還在想,谷歌如何能夠盈利?」