幸福要自己去掌握（而不是掌握在別人手裡）

玩攝影的人都知道，攝影界的老大哥是『美國柯達公司』。
讓人驚訝的是日前該公司聲請破產保護，而他死對頭日本富士軟片業績蒸蒸日上。

這事件讓現代人領悟到：數位化時代快速的市場轉變，無法『快速應變與轉型』的企業將面臨被淘汰或取代的厄運！

你還傻傻的『上班』？ 自以為『替公司賣命就可以幸福一輩子』？ 嘿嘿！好像不是這樣子喔！幸福要自己去爭取！
當你上班的公司沒前景（投入公司經營的方向錯誤），那你這個老老實實上班的員工這輩子也跟著（人家經營方向不夠靈活）而倒楣。

總教頭常說：幸福要自己去掌握（而不是掌握在別人手裡）
自己網路創業吧！

網路創業 【正印家族】授權營運專案‧自動印鈔機賺錢術！
是讓你快速成功的幸福專案，詳細授權內容可以參考這裡：
http://por.tw/money/new-E_learning/index.php

————————————————————————————————
以下是：『柯達的數位技術 勒死了自己…』新聞報導全文之引用：

柯達的數位技術 勒死了自己…
【聯合報╱編譯任中原／報導】
從黑白底片，彩色軟片，到數位相機及數位式快閃卡，曾經在全球影像業叱吒風雲百餘年的美國柯達公司，終將隨著破產保護而逐漸淡出。
（歐新社、美聯社）

創於一八八○年、曾以科技創新蜚聲國際的美國柯達公司聲請破產保護，死對頭日本富士軟片業績仍蒸蒸日上。何以致此？
英國「經濟學人」雜誌專文分析。
據說列寧曾挖苦道，資本主義者會賣繩子給你來吊死他。柯達便是絕佳的例子。
柯達一九七五年製出第一台數位相機，後來這項科技發展成智慧型手機兼相機，幾乎把柯達的軟片及相機業務打死。

反觀老對手富士軟片卻能轉入獲利堅實的新業務，目前市值約一百廿六億美元，柯達只剩下二點二億美元。
兩家公司命運何以如此不同？
柯達前執行長馬提森說，他一九七九年便指出市場將由軟片轉入數位化，並在二○一○年全面普及。
但柯達調整太慢，原因之一是公司只想開發完美產品，沒有盡快推出產品再不斷修改的高科技業新概念，另外他們認為數千種化學品可用以製藥，卻沒成功。

一九九三至一九九九年，老闆費雪決定讓客戶把相片po上網且與他人分享，可惜他並未把這個構想轉變成類似「臉書」的產品。
柯達數位相機雖生意興隆，但只維持幾年，因為照相手機打垮數位相機。

柯達希望中國大陸新興的中產階級會買大量的軟片，但不久後許多人直接跳到數位相機。
上一任執行長裴瑞茲於二○○五年上任，將公司業務轉到數位沖印。
他也試圖靠公司的智慧財產權來賺錢，於是對蘋果提告。

富士也是在一九八○年代初期，看出數位時代將至，擬出「三叉式策略」：
盡可能從軟片業務中抽出資金，為轉型到數位化做準備，並開發新業務線。
會長小森先後在四十家公司投入九十億美元，削減成本及職缺；十八個月提撥三十三億美元重整。

另外，富士多角化經營較為成功。
富士因有四千種與抗氧化有關的化合物，遂推出「艾詩緹」化妝品，行銷亞洲。
富士也為ＬＣＤ的平板螢幕製造光學軟片，其中一種用來擴大ＬＣＤ視角的軟片，壟斷整個市場。

柯達的作法像極了抗拒改變的傳統日本企業，而富士卻像是一家有彈性的美國公司。
柯達想購併現成的公司，卻未投入時間及金錢自行開發科技。

富士掌握了新戰術，雖然軟片業務已無利可圖，卻能找到新財源。
柯達只是堅持走老路，就像一張照片經過一百三十二年後，光華日漸消褪。
能否繼續「串起每一刻」，全球都在看。