你一定聽過『山寨版』！你一定聽過『授權加盟』！
『山寨版』：就是不經過『原創者』的同意與授權，開始複製人家已經生產出來，銷售量非常好的商品
或盜用人家的品牌，圖像.LOGO.專業功能…..是屬於一種違法的行為！
因為『山寨版』是仿製（其道理就是：複製），所以最容易賺到金錢！
『授權加盟』就是經過『原創者』的同意與授權，開始複製人家已經已經很成熟的商業賺錢模式
可以合法使用『原創者』的服務項目，圖像.LOGO.與專業技術服務….是屬於一種合法的商業行為！
這世界上，最快的完成方法便是「複製成功者的成功經驗」！
『正印專案授權』和傳統事業有著截然不同的「思維模式」，我們要完成就必須深刻體會這種「思維模式」，複製完成的首要工作，不是在複製完成者的技巧而已，關鍵在於複製他們的「思維模式」。
舉例來說，在傳統製造業的「思維模式」，要能提高競爭力的方法不外乎「降低成本」與「提高品質」，然而以這樣的思維模式來經營『傳統作法』，卻會發覺很難施展得開。
同樣的道理，習慣於上班族的思考模式，只要出勤標準，老闆或主管交辦的事項有效的完成即可。
但以此思維模式經營『網路事業』，將很難發揮『商業經營』的主動性，並且創造高績效，到最後反而變成『規規矩矩』的公務員，弄得不上不下。
花時間和精神觀察產業中的完成者，嘗試瞭解他們之所以成為完成者的「思維模式」，從裡面找出「樂趣」
當你發現經營『正印專案授權』原來是這麼有趣的過程，你就具備了贏的基礎要件。
在複製思維模式之後，接下來要複製的是「完成技巧」，完成的領導者，之所以創造出卓越的成績，必定有其過人之處。
如果某個領導者是個銷售高手，注意觀察並且複製他的銷售模式與技巧
而某個網路經營者則總是能推薦許多客戶加人，而且完成的比例很高，我們則要懂得複製他的推薦功力。
透過複製完成的過程，我們落實「基本功」，把完成的「蹲馬步」工作做好，基礎奠定得越紮實，我們將來發展的空間就越大，事業就會經營的越穩固。
「簡單的話重複說，簡單的動作重複做」是每個『正印專案授權』夥伴都能朗朗上口的基本法則
然而，若只是看到表面的意義，而未能掌握其中的精髓，便是許多夥伴無法獲致真正完成的關鍵。
《商業週刊》在某一期的封面專題中指出：一個人之所以能夠在事業領域上獲得真正的完成
關鍵並不在於每個人都能輕易掌握的「80%」，而是在於必須深入，並且真正下功夫與時間體會的「20%」。
同樣的道理，許多新進夥伴在複製的過程中往往只看到表面，模仿別人或完成者外在的架勢，而沒有真正用心體會內在的內涵，甚至透過重複運用，將基本功發揮得淋漓盡致。
因此，真正落實基本功的關鍵應當為「簡單的話重複說，說到最好；簡單的動作重複做，做到完美。」
夥伴在經營『正印專案授權』的過程中永遠不要忘記，『正印專案授權』是速度的行業，是透過「複製」與「借力」，說明我們縮短完成到來的時間，拉近我們所能及的完成境界。
完成者的經驗就好比經營這份事業的「地圖」，有了明確的地圖在手，讓我們從甲地到陌生的乙地，不用摸索和走錯路再回頭的過程中浪費時間。
當然，複製完成並不是很死板的，不能有一絲一毫的創意（因為：站在成功者的肩膀上，你會看得更遠！）
在『正印專案授權』這個引領潮流與走在時代前端的產業，創新是應當被鼓勵的，只不過創新的元素必須是在具備一定的條件下才有辦法發揮威力。
許多條件很好的網路創業新人，之所以在『自己的摸索』領域中無法開創出一片天，最主要的原因是因為帶著太多過往的包袱，在還沒有真正瞭解與掌握『正印專案授權』精髓，或是懂得如何將過往經驗做轉換之前，就用既有的模式或做法套在『正印專案授權』經營之上，到最後事倍功半，無法做出滿意成績，覺得還不如把時間和精神用在自己過往熟悉的領域上。
這個道理就像老虎伍茲打高爾夫球絕對是頂尖的，萬一是轉打NBA的時候，恐怕還是得向喬丹學習和請益吧！
洪總教頭從事『網路賺錢密技培訓』教育，建立了『正印專案授權』的《快速複製成功者的網路創業模式》
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網路訓訓基地的『正印專案授權』網址：
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